淺談如何提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平-資料下載頁(yè)
2024-12-06 01:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】核心因素，是決定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。程投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)之一。身安全，也是能否順利完成建筑工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。壞直接影響到建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的竟?fàn)幠芰Α＿_(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。企業(yè)管理的根本，于此同時(shí)隨著人們生活水平的提高，理解他們明確的需求和期望。只有優(yōu)質(zhì)建筑工程才能占。部分施工企業(yè)看到了眼前的利益卻忽視了。筑行業(yè)的整體發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。求的產(chǎn)品或服務(wù)。這是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，能影響它的因素有很。技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。首先，員工們的質(zhì)量意識(shí)。合效益觀念；其次，是人員素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力，力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。
【正文】 目工程才能保質(zhì)保量地完成。 對(duì)于專業(yè)人才，建筑公司更要打破現(xiàn)有的工資薪酬體系，梳理現(xiàn)有的職位，建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的有層次的薪酬體系。在固定工資上對(duì)關(guān)鍵崗位要有所傾斜。這 種差異化的薪酬制度，才能合理拉開(kāi)收入差距，體現(xiàn)崗位價(jià)值。同時(shí)，建筑 企業(yè) 更要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，建立利潤(rùn)分享等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，與核心人才共同 發(fā)展 。同時(shí)，也要加強(qiáng)與高等、中等職業(yè)院校的培訓(xùn)合作。讓更多的學(xué)生接觸實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，以便在畢業(yè)后立即能頂崗工作。只有學(xué)校和企業(yè)聯(lián)動(dòng)合作，才能快速有效睇解決當(dāng)前業(yè)內(nèi)專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀。 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程 的材料管理 體系 針對(duì)建筑實(shí)體的重要環(huán)節(jié)，建筑公司對(duì)施工過(guò)程中的材料進(jìn)行有效管理顯得尤為重要。其不僅關(guān)系到成本的高低，還將關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到公司品牌的聲譽(yù)。對(duì)于施工過(guò)程的材料管理，項(xiàng)目部首先應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)方確定材料的材質(zhì)、規(guī)格，準(zhǔn)確 計(jì)算 所需材料的數(shù)量，做好預(yù)算。其次，項(xiàng)目部待材料進(jìn)場(chǎng)后，要對(duì)其進(jìn)行抽檢抽驗(yàn)，以確保材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。并報(bào)檢甲方、監(jiān)理單位。還必須安排相關(guān)人員將材料整理分類，做好清晰的標(biāo)識(shí)，根據(jù)施工平面 圖指定位置歸類堆放在不同的場(chǎng)地。最后，項(xiàng)目部要安排專門的人員對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行造冊(cè)登記，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并對(duì)已經(jīng)發(fā)放的材料進(jìn)行跟蹤管理，以免材料丟失、浪費(fèi)。要敦促庫(kù)管員及時(shí)清理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各種材料分類堆放，易燃、易爆、易潮品需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。 改善建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)控防范體系 建筑 工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系實(shí)際上從宏觀的層 面上實(shí)現(xiàn)了對(duì)相應(yīng) 建筑 行業(yè)的管理和規(guī)范，因此建設(shè)工程的監(jiān)督管理實(shí)際上不僅僅依靠 建筑 工程企業(yè)的改革和創(chuàng)新，更是一個(gè)行業(yè)整體的規(guī)范和發(fā)展，為相應(yīng)的 建筑行業(yè) 的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的規(guī)范和發(fā)展的環(huán)境。 建筑 工程的質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新和發(fā)展應(yīng)建立在多元化的工程質(zhì)量監(jiān)控防范體系，將政府的監(jiān)控和市場(chǎng)的監(jiān)管調(diào)節(jié)以及工程施工過(guò)程中的控制良好結(jié)合起來(lái)形成多元化的監(jiān)控防范體系。強(qiáng)調(diào)建立重點(diǎn)的監(jiān)督管理體系，形成政府對(duì) 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān)控和防范模式。在市場(chǎng)監(jiān)督管理層面上應(yīng)建立健全的協(xié)同管理機(jī)制，建立 建筑 工程的質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等新行業(yè)進(jìn)入相應(yīng)的 建筑 工程的監(jiān)督管理體系，形成建設(shè)行業(yè)監(jiān)督管理的較全面層次的服務(wù)體系。具體在 建筑 工程的施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理模式，推進(jìn)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理和權(quán) 責(zé)的分明，建設(shè)層次分明的施工控制的流程，從而在提高 建筑 工程的施工效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理的效率提高。 改善建筑 工程 項(xiàng)目 的監(jiān)督管理 體系 建立 建筑 工程的監(jiān)督管理體系還應(yīng)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的整體監(jiān)督管理水平，向深入的方向發(fā)展，通過(guò)相應(yīng)的工 程項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)工程項(xiàng)目的示范作用，從而實(shí)現(xiàn) 建筑 工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的綜合化的執(zhí)法發(fā)展，監(jiān)督管理模式由單一的 建筑 工程行業(yè)向與 建筑 工程相關(guān)的各方面延升，從而實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)管和服務(wù)，因此形成綜合化的監(jiān)督管理體系。 同時(shí)監(jiān)督管理體系由 相應(yīng) 規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)向 提升 參與建設(shè)的行 業(yè)的社會(huì)責(zé)任 承擔(dān) 的延升，從而擴(kuò)大了監(jiān)督管理體系 的主體范圍，將 建筑 工程置于社會(huì)發(fā)展的整體范疇的監(jiān)督管理體系之下，實(shí)現(xiàn)更為有效的 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。并且將 建筑 工程質(zhì)量管理體系中的施工質(zhì)量向工程的建設(shè)、檢測(cè)等各方面進(jìn)行監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)了 建筑 工程監(jiān)督的全過(guò)程管理模式。 另外， 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān) 督管理應(yīng)建立相應(yīng)的防范管理機(jī)制，從而防止重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生， 對(duì)相應(yīng)的 建筑 工程的結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的基礎(chǔ)質(zhì)量造成的安全隱患進(jìn)行一一排除。包括相應(yīng)的 建筑 工程的地基建設(shè)、 交通 通道 等工程 的建設(shè) 難點(diǎn)和重點(diǎn) 建筑 技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和檢測(cè)，明確各工程 的建設(shè) 要點(diǎn)的掌握程度，從而對(duì)相應(yīng)的施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，給予其具有針對(duì)性的措施， 充分發(fā)揮相應(yīng) 建筑 企業(yè)的建筑優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化相應(yīng)的技術(shù)手段，有效集合 建筑 工程中的管理資源，對(duì)相應(yīng) 建筑 工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和安全性能以及工程實(shí)施的可行性等方面的分析和控制，最大程度防止重大事故的發(fā)生。 總結(jié) ： 質(zhì)量是建筑施工 企業(yè) 管理的永 恒主題，用戶的滿意是建筑施工企業(yè)永恒的市場(chǎng)。在建筑工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，把握工程項(xiàng)目施工管理中的人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境這五個(gè)方面， 建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體系，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系的影響因素的分析和綜合整理實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理， 論 才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速 發(fā)展 ,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程。 參考文獻(xiàn)： [1] 瞿焱，項(xiàng)目質(zhì)量管理， [2]梁文進(jìn)，淺談工程施工質(zhì)量管理 [J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào) , [3]曾寶玉 , 福瑤新區(qū)工程施工質(zhì)量管理的探析 [J].福建建筑 , [4]陳 進(jìn) . 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新監(jiān)督管理模式 [J]. 甘肅科技縱橫 .2021（ 06） [5]周 斌 . 新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施的分析與思考 [J]. 中外建筑 .2021(08). [6]鄭廣鋒．試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策 [J]．建筑安全 .
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1