【導讀】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位,工程質(zhì)量的好壞,將直接嚴重影響著建設企業(yè)的發(fā)展。因此,只有對建筑工程項。效益和環(huán)境效益。施工質(zhì)量控制是工程建設質(zhì)量管理的重要一環(huán),施工階段是形。細的分解研究、調(diào)查,從而更進一步地了解建筑工程施工的重要性。項目活動是應業(yè)主的要求進行的。質(zhì)量要求,其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質(zhì)量除必須符合有關標準和。項目的特性決定了項目質(zhì)量體系的構成。性、勞動密集性及協(xié)作關系的復雜性,均增加了項目質(zhì)量保證的難度。家增強經(jīng)濟實力,也會給人民生活帶來實惠和利益。計文件、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。重要組成部分,是有計劃、有系統(tǒng)的活動。其具有以下特征。工程項目的生產(chǎn)強調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,為了提高建筑業(yè)的整體水平,促進建筑施工項目質(zhì)量管理是必要的。管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動。有效保證工程質(zhì)員。