【總結】范文范例參考附件1:企業(yè)內部控制應用指引企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結構、管理體制和運行機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構,是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結
2025-05-29 18:23
【總結】附件3:企業(yè)內部控制審計指引第一章總則第一條為了規(guī)范注冊會計師執(zhí)行企業(yè)內部控制審計業(yè)務,明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質量,根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《中國注冊會計師鑒證業(yè)務基本準則》及相關執(zhí)業(yè)準則,制定本指引。第二條本指引所稱內部控制審計,是指會計師事務所接受委托,對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計。第三條建立健全和有效實施內部控制,評價內部控制的有效性是企業(yè)董事會
2025-04-12 11:40
【總結】23/24企業(yè)內部控制設計 第一講?內部控制概論一、內部控制的歷程 內部控制,在內部牽制的基礎上,由企業(yè)管理人員在經營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調整體系。在其漫長的產生和發(fā)展過程中,大體經歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段?! ?一)萌芽期一一內部牽制
2025-06-25 12:51
【總結】第一篇:企業(yè)內部控制與風險管理 企業(yè)內部控制與風險管理 摘要:企業(yè)內部控制與風險管理二者互為前提,相輔相成。當下我國企業(yè)內部控制與風險管理過程中存在風險管理與內部控制體系難以滿足企業(yè)經營發(fā)展的需要...
2024-11-09 00:04
【總結】弗布克企業(yè)內控手冊系列企業(yè)內部控制規(guī)范手冊姜濤編著目錄第1章企業(yè)內部控制規(guī)范——資金 1.1崗位責任與授權批準制度 1.1.1資金崗位責任制度 1.1.2關鍵崗位輪換制度 1.2現(xiàn)金和銀行存款管
2025-04-19 02:05
【總結】1XXXXXXXXX有限公司內部控制管理手冊版次:2021年第一版編制:內控工作組審核:內控管理委員會批準:XX2目錄1前言..............................................................
2025-01-20 17:47
【總結】企業(yè)內部控制及風險管理案例分析摘要:本文以中國鐵建股份有限公司承攬的沙特麥加薩法至穆戈達莎輕軌項目為例,對施工企業(yè)工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)的內部控制與風險管理過程進行分析。關鍵詞:企業(yè),內部控制,風險管理一、案例背景資料2020年2月10口,在中國和沙特兩國領導人的見證下,中國鐵建股份有限公司與沙特阿拉伯城鄉(xiāng)事業(yè)部簽訂了《沙特麥
2024-09-07 08:32
【總結】企業(yè)內部控制與風險管理林斌2023年10月10日簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學會計系,獲經濟學(會計學)博士學位?,F(xiàn)任中山大學會計學系教授、博士生導師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內部控制標準委員會專家咨詢組成員、廣東省內部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學會副會長。白云機場等多家上市公司獨立董事。曾在美國哈佛大
2025-01-18 23:22
【總結】1內部控制-企業(yè)運行的框架和平臺Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨立公共會計師對財務會計報告的審查】1949年AICPA特別報告1940s1950s1958年AICPA【審計程序公告】SAPNO331960s
2025-07-31 08:39
【總結】內部控制與現(xiàn)金管理學習目標學習完本章后,應該能夠做到:1.描述出一個有效的內部控制系統(tǒng)2.使用銀行對帳單作為內部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對現(xiàn)金收款實行內部控制5.對現(xiàn)金付款實行內部控制6.運用預算來管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風險GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯誤?答案是:在現(xiàn)金會計的控制上存在漏洞。Steve
2025-04-19 02:04
【總結】27/27論內部控制出處:學生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動微觀機制的最本質的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強化企業(yè)的內部控制?! ∞D變經營觀念,增強控制意識,提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經濟
2025-06-28 21:28
【總結】企業(yè)內部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內部控制基本規(guī)范解讀內部控制和薩賓斯法案介紹本資料來源?只針對薩賓斯法案的要求和財務報告有關的部分?覆蓋的業(yè)務主體內部控制的專注點內部控制的廣泛性?內部控
2025-02-27 16:38
【總結】1/11?更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座2/11《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學院
2025-04-08 11:12
【總結】企業(yè)內部財務控制與內部審計佛山克萊科特管理技術公司企業(yè)管理顧問胡辰財務管理與內部審計制度?縱觀世界各國,許多成功的企業(yè)將內部財務控制看作血液對生命那樣重要,將強化內部財務控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內部財務控制,造成巨大損失以至破產。正是在這樣的背景下,內
2025-04-06 13:49
【總結】企業(yè)內部控制與風險管理Page2目錄第一章:內部控制綜述1、內部環(huán)境2、風險評估3、風險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內部控制的建立第四章:業(yè)務模塊內部控制第五章:鴻星爾克內部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17