【正文】 ）公司有能力滿足規(guī)定的要求。這種能力是基于針對(duì)資源配置的評(píng)審來判斷的，并得到經(jīng)授權(quán)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人甚至總經(jīng)理的最終批準(zhǔn)或確認(rèn)。，這種資格應(yīng)是有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。、訂單中不清楚的方面以及評(píng)審中認(rèn)為需要調(diào)整的方面由綜合辦公室出面與顧客協(xié)商。（該項(xiàng)活動(dòng)往往與新項(xiàng)目的導(dǎo)入評(píng)審結(jié)合一并進(jìn)行），公司將研究、確認(rèn)該產(chǎn)品的生產(chǎn)可行性，包括風(fēng)險(xiǎn)分析，并形成報(bào)告。 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改在合同執(zhí)行過程中，當(dāng)顧客提出合同某項(xiàng)條款變更時(shí)，營銷部按以上程序重新評(píng)審，并將顧客提供的書面通知附在原合同后作為補(bǔ)充。合同修訂后，綜合辦公室必須將變更后的合同要求通知相關(guān)部門和顧客。由于公司原因?qū)е潞贤荒馨匆?guī)定的交付日期或質(zhì)量要求履約時(shí)，由生產(chǎn)部向營銷部提交申請(qǐng)，說明不能履約的原因；營銷部根據(jù)申請(qǐng)的內(nèi)容與用戶溝通，根據(jù)用戶意見采取效應(yīng)的措施，必要時(shí)重新組織評(píng)審。 合同變更及評(píng)審所引起的相關(guān)措施由綜合辦公室負(fù)責(zé)跟蹤和落實(shí)，相關(guān)記錄由綜合辦公室保存 于相關(guān)合同中。 設(shè)計(jì)和開發(fā) 總則通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程，把顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品。通過產(chǎn)品用途和性能上的作用，使產(chǎn)品具有能滿足顧客需求和期望的特性，達(dá)到使顧客滿意的目的。適用于本公司特大型（項(xiàng)目投資在100萬元及以上）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程。 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 ，并提出《設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！对O(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書》，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃，制定《設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃書》，報(bào)主管質(zhì)量、技術(shù)、檢驗(yàn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)?！对O(shè)計(jì)和開發(fā)策劃書》策劃的結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)如下內(nèi)容： 金華安電纜科技有限公司管理手冊(cè)文件編號(hào)：XJZC/QEOB2017第3頁，共12頁 運(yùn)行修訂版次：B/0a).設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出的形式；b).設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作事項(xiàng)；c).各階段人員職責(zé)和權(quán)限；d).進(jìn)度要求和配合單位；e).資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入 根據(jù)對(duì)顧客需求的分析，形成產(chǎn)品性能、產(chǎn)品特性等技術(shù)參數(shù)作為設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入。設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入文件包括以下內(nèi)容： ●產(chǎn)品的功能要求和性能要求； ●適用的法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求； ●以前的或類似的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； ●同類產(chǎn)品出現(xiàn)過或新產(chǎn)品可能出現(xiàn)的質(zhì)量或安全問題及潛在后果。 應(yīng)對(duì)這些輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí)，可由主管質(zhì)量、技術(shù)、檢驗(yàn)副總經(jīng)理召開會(huì)議進(jìn)行評(píng)審。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制 研發(fā)中心通過評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)過程獲得預(yù)期的結(jié)果。 研發(fā)中心根據(jù)設(shè)計(jì)和研發(fā)對(duì)象的復(fù)雜程度采取何種控制方式，可以是評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)及其組合，也可以（但至少）是其中的一種或兩種。研發(fā)中心應(yīng)保留這些活動(dòng)的形成文件的信息。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審 根據(jù)策劃的安排，在適宜的階段，研發(fā)中心組織對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審的時(shí)機(jī)、內(nèi)容、 方式、準(zhǔn)備、評(píng)審意見及采取必要的措施由生產(chǎn)部根據(jù)所設(shè)計(jì)開發(fā)的不同產(chǎn)品、不同類型（新 設(shè)計(jì)、改進(jìn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改）進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施。設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容和目的是： a) 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力； b) 識(shí)別任何問題并提出必要的措施。 評(píng)審的方式可以是：會(huì)議、傳閱、簽批。參加評(píng)審的人員應(yīng)包括與評(píng)審的設(shè)計(jì)開發(fā)階段有關(guān)職能部門的代表。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證 產(chǎn)品設(shè)計(jì)全部完成之后，進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)，研發(fā)中心組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審，填寫《設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證/確認(rèn)報(bào)告》。為確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入的要求，設(shè)計(jì)驗(yàn)證應(yīng)有以下內(nèi)容：a).產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的符合性；b).工藝流程的適應(yīng)性；c).加工工藝的可行性；d).采購物資分類明細(xì)完整性；e).檢驗(yàn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)性；f).資源需求的充分性等。驗(yàn)證所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取糾正措施，責(zé)任者予以改進(jìn)。金華安電纜科技有限公司管理手冊(cè)文件編號(hào)：XJZC/QEOB2017第4頁，共12頁 運(yùn)行修訂版次：B/0 設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn) 采購部按采購物資分類明細(xì)要求采購，以確認(rèn)物資批量供應(yīng)的可行性。生產(chǎn)部按計(jì)劃安排及要求進(jìn)行試生產(chǎn)，以確認(rèn)生產(chǎn)人員的能力、加工工藝的可行性、生產(chǎn)資源的充分性。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)加工的產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)和工藝驗(yàn)證報(bào)告；研發(fā)中心綜合上述情況，報(bào)總工批準(zhǔn)后，作為批量生產(chǎn)的依據(jù)。對(duì)產(chǎn)品的確認(rèn)，通常根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，適當(dāng)時(shí)，選擇下述幾種確認(rèn)方式：a).組織新產(chǎn)品鑒定，對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)，填寫《設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證/確認(rèn)報(bào)告》；b).試制合格的產(chǎn)品交顧客使用一段時(shí)間后，由綜合辦公室跟蹤填寫《顧客使用報(bào)告》，說明顧客對(duì)試樣符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對(duì)適用性的評(píng)價(jià)，顧客滿意即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)。上述報(bào)告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，研發(fā)中心對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用要求。根據(jù)本公司產(chǎn)品的工藝流程，設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證和確認(rèn)可合并進(jìn)行。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出可包括以下內(nèi)容：a).產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)；b).工藝流程；c).加工工藝；d).采購物資分類明細(xì)；e).檢驗(yàn)規(guī)范；f).資源需求、包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)等。研發(fā)中心應(yīng)確保設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出得到總工批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改控制 設(shè)計(jì)開發(fā)的更改發(fā)生在設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)和保障的整個(gè)周期中。設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確識(shí)別和評(píng)估設(shè)計(jì)更改對(duì)產(chǎn)品的原材料使用、生產(chǎn)過程、使用性能、安全性、可靠性等方面帶來的影響。更改提出部門應(yīng)填寫《文件更改申請(qǐng)單》，并附上相關(guān)資料，報(bào)主管質(zhì)量、技術(shù)、檢驗(yàn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。設(shè)計(jì)更改的方式a).設(shè)計(jì)開發(fā)人員可在設(shè)計(jì)開發(fā)初稿上直接劃改（應(yīng)簽名）或重新編制相應(yīng)的初稿。b).產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)，更改建議人可將更改要求填寫《文件更改申請(qǐng)單》提交技術(shù)質(zhì)量部，并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 總則(供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)) 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的職責(zé) 由采購部組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，以確保供應(yīng)商提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，且供應(yīng)商滿足環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)要求。供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程中各部門的職責(zé)如下： ●采購部編制有關(guān)采購的技術(shù)文件（如原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)采購物資對(duì)產(chǎn)品的重要程度確定采購品的 A、B、C 分類； 金華安電纜科技有限公司管理手冊(cè)文件編號(hào)：XJZC/QEOB2017第5頁，共12頁 運(yùn)行修訂版次：B/0●采購部根據(jù)物質(zhì)的重要程度和生產(chǎn)需要，通過對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等條件進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫《供方評(píng)定記錄表》，每年定期對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)； ●采購部對(duì)廢物收購方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為施加影響 ●采購部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為提出要求并進(jìn)行監(jiān)督； ●采購部負(fù)責(zé)原材料的采購工作，并對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理施加影響； ●技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，驗(yàn)證活動(dòng)可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。應(yīng)在檢驗(yàn)規(guī)程中予以明確。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)至少包括但不限于下列控制措施之一： ●供應(yīng)商的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康績(jī)效，包括體系認(rèn)證情況和重大事件/投訴； ●供應(yīng)商的研發(fā)和生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)能力、設(shè)備能力和質(zhì)量保證能力；●對(duì)產(chǎn)品樣品質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)； 供應(yīng)商評(píng)價(jià)采取以下幾種方式：a) 對(duì)長(zhǎng)期、固定的供應(yīng)商每年采取集中評(píng)審的方式，采購部編制合格供方目錄，生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、管理者代表在目錄上簽字確認(rèn)即可完成評(píng)審。如果有需要撤銷的供應(yīng)商，采購部應(yīng)在供方目錄中列出，并簡(jiǎn)單說明理由。綜合辦公室應(yīng)每年檢查長(zhǎng)期供應(yīng)商的資質(zhì)文件是否過期，可能過期的資質(zhì)文件包括認(rèn)證證書、生產(chǎn)許可證、授權(quán)證書、資信評(píng)價(jià)等。b) C 類采購件的新增供應(yīng)商應(yīng)由采購部填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)表并收集供應(yīng)商資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書、生產(chǎn)許可證、授權(quán)證書、安全資質(zhì)等，組織各部門進(jìn)行評(píng)審。 c) A、B 類外購和外協(xié)件的新增供應(yīng)商由采購部初步選擇，再組織生產(chǎn)部、綜合辦公室等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)由技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行第二方審核。通過審核后采購部組織生產(chǎn)部、綜合辦公室聯(lián)合與供應(yīng)商簽訂安全和職業(yè)健康協(xié)議、產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、質(zhì)控協(xié)議和供貨合同；用戶有要求時(shí)，部分 A 類關(guān)鍵外協(xié)件供應(yīng)商每年進(jìn)行第二方審核。 其他要求 如采購物資出現(xiàn)普遍性質(zhì)量異常的情況，由技術(shù)質(zhì)量部提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，采購部組織重新進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，以決定對(duì)供應(yīng)商采取的下一步措施，例如幫助供應(yīng)商，或更換供應(yīng)商。 對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)及采取的任何必要措施的紀(jì)錄由采購部予以保持。 控制類型和程度 根據(jù)采購產(chǎn)品的類別及其對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量影響程度、供方的能力和業(yè)績(jī)、供方環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理水平等因素，確定對(duì)供方的控制方式和程度。為此可與供方簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全 協(xié)議或在合同條款中寫明各項(xiàng)要求，可包括一項(xiàng)或多項(xiàng)下列內(nèi)容： a) 隨發(fā)運(yùn)的貨物提交規(guī)定的檢驗(yàn)或試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及工序控制記錄； b) 由供方進(jìn)行 100%的檢驗(yàn)或試驗(yàn)； c) 由供方進(jìn)行批次接收抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)； d) 由供方實(shí)施本廠認(rèn)可的正式質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系； e) 由公司對(duì)供方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全運(yùn)行狀況進(jìn)行定期評(píng)定； f) 由公司進(jìn)行內(nèi)部接收檢驗(yàn)或篩選。 金華安電纜科技有限公司管理手冊(cè)文件編號(hào)：XJZC/QEOB2017第6頁，共12頁 運(yùn)行修訂版次：B/0采購部負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的數(shù)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求及技術(shù)協(xié)議對(duì)采購物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。不合格的產(chǎn)品要作標(biāo)識(shí)并由采購人員退貨，不辦理入庫手續(xù)。 根據(jù)采購協(xié)議或合同，當(dāng)公司或顧客需要在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，由采購部組織生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)人員依據(jù)接受準(zhǔn)則到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。 外部供方的信息 采購部負(fù)責(zé)供方信息的管理，通過與供方溝通和執(zhí)行采購計(jì)劃的方式實(shí)現(xiàn)。 采購計(jì)劃由采購部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫存情況制定，應(yīng)明確需采購產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格。對(duì)供應(yīng)商的特殊要求由技術(shù)質(zhì)量部確定，由采購部組織相關(guān)部門與供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議，并作為采購合同的一部分在采購部存檔。這些特殊要求包括： ——供應(yīng)商的工藝過程和設(shè)備能力； ——供應(yīng)商的人員能力和資質(zhì)； ——對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全績(jī)效的要求和監(jiān)視措施； ——產(chǎn)品檢驗(yàn)和驗(yàn)收的時(shí)機(jī)、頻次、方式、接受準(zhǔn)則。 在與供應(yīng)商確定采購物資之前，采購文件須經(jīng)過總經(jīng)理審批。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)過程控制要求生產(chǎn)過程由生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間進(jìn)行控制。為了保證各項(xiàng)作業(yè)處于受控狀態(tài)，應(yīng)建立并保持必要 的作業(yè)文件，以評(píng)價(jià)過程能力，發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定措施?？刂七^程應(yīng)滿足以下要求：a) 形成文件的信息：——工藝文件：由技術(shù)質(zhì)量部提供，生產(chǎn)部將技術(shù)文件發(fā)到各車間，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時(shí)隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)序，要保證在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須有工藝文件的有效版本；——產(chǎn)品檢驗(yàn)要求：驗(yàn)材料應(yīng)符合工藝要求；生產(chǎn)過程符合過程檢驗(yàn)卡的要求；產(chǎn)品外觀符合檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)提出的要求。b) 量具和檢測(cè)設(shè)備：——技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求配備量具和檢測(cè)設(shè)備，按要求進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)； ——車間不能使用超過檢定周期的量具和已經(jīng)報(bào)廢的量具。c) 實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)：——檢驗(yàn)人員在每道工序完成后進(jìn)行工序檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)記錄； ——檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)要求停止生產(chǎn)； ——技術(shù)質(zhì)量部隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和審核，不斷完善工藝，改正工藝錯(cuò)誤。d) 設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境——生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間按要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修，以確保生產(chǎn)能力和保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力；必要時(shí)設(shè)備部按 的要求購置新設(shè)備；——生產(chǎn)部為生產(chǎn)過程提供適宜的工作環(huán)境。f) 特殊過程的確認(rèn)和再確認(rèn)/關(guān)鍵工序——特殊過程和關(guān)鍵工序的確定●單機(jī)絕緣擠出、銅、鋁單絲焊接工序?yàn)樘厥膺^程；●研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)品要求和工藝過程識(shí)別和確定關(guān)鍵性工序；金華安電纜科技有限公司管理手冊(cè)文件編號(hào)：XJZC/QEOB2017第7頁，共12頁 運(yùn)行修訂版次：B/0——技術(shù)質(zhì)量部安排對(duì)特殊過程進(jìn)行工藝試驗(yàn)，確定過程質(zhì)量因素，據(jù)此編制作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定特殊工序的工藝方法、監(jiān)控的參數(shù)和時(shí)機(jī)、檢驗(yàn)和驗(yàn)證準(zhǔn)則及作業(yè)人員的要求；——車間按特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和關(guān)鍵工序工藝要求對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行施工并記錄； ——檢驗(yàn)人員在特殊過程實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督，按特殊過程和關(guān)鍵工序要求的檢驗(yàn)和驗(yàn)證準(zhǔn)則 進(jìn)行檢驗(yàn)?！夹g(shù)質(zhì)量部每年組織特殊過程驗(yàn)證，驗(yàn)證的全過程形成特殊工序驗(yàn)證報(bào)告，驗(yàn)證記錄由技術(shù)質(zhì)量部保存。驗(yàn)證內(nèi)容包括生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備、人員能力、生產(chǎn)環(huán)境等；——技術(shù)質(zhì)量部每年組織關(guān)鍵工序驗(yàn)證，包括生產(chǎn)條件、人員能力、工藝過程執(zhí)行情況； ——如特殊過程的生產(chǎn)條件發(fā)生變化，技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)重新安排工藝試驗(yàn)進(jìn)行確認(rèn)。g) 防止人為錯(cuò)誤的措施——車間應(yīng)做到?jīng)]有檢驗(yàn)的半成品不轉(zhuǎn)序，上道工序沒有檢驗(yàn)的半成品不接受；——產(chǎn)品出廠前必須按要求完成規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不能出廠；h) 放行、交付及交付后活動(dòng)——財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、入庫及產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的管理；——半成品完工后車間負(fù)責(zé)工序轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)部規(guī)定轉(zhuǎn)移去向；——成品填寫入庫單，檢驗(yàn)簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)入成品庫房；——財(cái)務(wù)部審核最終產(chǎn)品的產(chǎn)品入庫單，在產(chǎn)品入庫臺(tái)帳中登記；——財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的保管、出庫及發(fā)運(yùn)等交付活動(dòng)。 標(biāo)識(shí)和可追溯性為了識(shí)別生產(chǎn)材料，半成品，成品，保證只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，才能發(fā)出使用，公司依照《標(biāo)識(shí)和可