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正文內(nèi)容

超市員工手冊(20xx版)-資料下載頁

2025-07-29 15:55本頁面

【導讀】歡歡迎迎您您加加入入中中山山市市壹壹加加壹壹商商業(yè)業(yè)連連鎖鎖有有限限公公司司這這個個大大家家庭庭??!有關(guān)情況,幫助您理解就職于壹加壹商業(yè)連鎖有限公司的各項條件及要求。祝愿您在壹加壹商業(yè)連鎖有限公司工作期間事業(yè)有成!首先祝賀我們的新員工,經(jīng)過嚴格篩選,你們。在激烈的競爭中脫穎而出,成為壹加壹大家庭中的一員。同時作為公司董事局,感謝已經(jīng)在壹加壹工作的廣大員工。正是由于眾多壹加壹人的團結(jié)進取、忘。對人生理想的追求托付給了壹加壹。每一個壹加壹人都應(yīng)該積極維護我們壹加壹那種充滿活力、健康向上、所以,壹加壹人應(yīng)當是具有使命感和責任感的人。民族工業(yè)的振興有我們一份責任;我們是壹加壹的員工,應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新,做對每一件事,范需要每個壹加壹人自覺遵照執(zhí)行。懈努力、大膽嘗試、洞察先機,使壹加壹在激烈的市場競爭中脫穎而出。現(xiàn)已發(fā)展成為擁有35間大型連鎖商場,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布中山城鄉(xiāng)及珠海、江門等地。

  

【正文】 17 壹加壹內(nèi)部保密文件 促的目的。 3)三份備忘錄當一份警告書。 書面警告 1) 員工有 B、 C 類違紀行為,管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行恰當?shù)奶幚怼? 2) 所有書面警告均計入員工個人檔案,并進行一定的經(jīng)濟或行政處分。 通報(批評) 1) 員工有 C、 D 類過失行為,或違紀行為具有較大的負面影響,根據(jù)具體情況及授權(quán),可由人力資源部 /部門或分店對違紀人或單位給予通報批評。 2) 通報表揚及批評均記入員工個人檔案,作為年終評優(yōu) /年終獎計算的依據(jù)之一。 賠償 由于員工個人原因?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損壞或損失 的,由其本人承擔相應(yīng)的賠償責作。具體處理原則如下: 1) 損壞低價值物品或商品的,照價賠償。 2) 由于工作失職,造成商品失竊或信用卡被盜用,金額特別巨大的,視具體情況由當事人予以賠償。 3) 利用公司資源擅自處理私事,有關(guān)費用應(yīng)由當事人全部賠償。 扣罰(經(jīng)濟處罰) 員工有行為過失的,管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,一般采用扣分(扣款)的形式。 調(diào)職調(diào)部門 員工有行為過失的,由于屢次違反或情節(jié)嚴重或負面影響較大等,不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門 /分店。可建議給予調(diào)職或調(diào)場處理。 降職降薪 員工有行為過失的,由于履次違反或情節(jié)嚴重或負面影響較大等,且不再適宜擔任原職務(wù)或享受原薪酬,可建議給予降職降薪處理。 留職察看 員工有 C 或 D 類過失行為,或?qū)掖斡?A、 B 類過失行為,由于本人認錯態(tài)度較好,或者對公司有一定的貢獻,暫不予以辭退,可建議給予留職察看處理,察看期一般為三個月到十二個月,察看期內(nèi)仍有嚴重違紀行為的,則應(yīng)予以違紀辭退處理。 辭退 A 辭退 1) 員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達到違紀辭退條件的,或正式任用后不能勝任崗位工作要求的,由于公司決定不再予以雇用, 按“辭退”處理,公司應(yīng)向員工作出一定的補賠償。 2) 員工在試用期內(nèi),公司可根據(jù)個人表現(xiàn)及工作需要隨時對員工給予辭退處理,不支 員工手冊 ( 2020版) 18 壹加壹內(nèi)部保密文件 付任何補賠償。 B 勸退 即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商,雙方自愿解除勞動關(guān)系,互不追究有關(guān)補賠償或其他責任。 C 曠工除名 根據(jù)公司工資制度的有關(guān)規(guī)定,員工累計曠工天數(shù)達到七天以上的,按“曠工除名”處理,扣罰 120 分,扣代通知金,并通報全公司。 D 違紀辭退 員工嚴重違反公司規(guī)章制度,其行為屬于 C、 D 類過失行為,即達到違紀辭退條件,扣罰 120 分,并通報全公司。 E 停職停薪 員工犯嚴重錯誤 或?qū)掖畏稿e誤者,給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下: 1) 員工在過去十二個月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴重警告; 2) 在事件調(diào)查中: 經(jīng)公司人事審批程序批準后執(zhí)行;事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認是否予以補發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。 F 其他 員工有以下行為之一的,公司可作辭退處理,無需提前通知,也不作任何補賠償,對于屬違紀行為的,公司按上述規(guī)定同時作扣罰處理;造成公司或他人經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償: 1) 雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系; 2) 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作; 3) 有一次上述 C 或 D 類過失行為; 4) 當年累計達到三次上述 A、 B 類過失行為; 5) 在職期間,被開具警告書兩次。 5. 4 處罰程序 A 授權(quán) 直接管理者、上級部門或有相關(guān)管理職責的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎懲建議權(quán)。 B 處罰單的使用:處罰單包括有《違紀處罰單》、《備忘錄》、《警告書》和相應(yīng)的《通知書》 處罰單通常用于扣罰、書面警告、調(diào)職調(diào)場、降職降薪、留職察看等處分。由管理者開出處罰單后,由違紀人簽名確認,如違紀人拒不簽名的,由其直屬上司或見證人簽名并公告生效。該單一式兩份,一經(jīng)簽名確認后,一份交給部門 /商場文 員留存,另一份注明被處罰原因(如情節(jié)嚴重的,應(yīng)在處罰單后附上事情經(jīng)過)送交人力資源部備案,由人力資源部在被處罰人的當月工資中扣除。編外人員、導購人員在供應(yīng)商貨款中扣除。處罰中 員工手冊 ( 2020版) 19 壹加壹內(nèi)部保密文件 如涉及調(diào)職調(diào)場、降職降薪的應(yīng)報部門負責人、人力資源部及公司相關(guān)領(lǐng)導批準。 5. 5 員工申訴程序 職員如對紀律處分感到不滿,可向部門經(jīng)理申訴。 經(jīng)與部門經(jīng)理面談后仍不滿意者,可向人力資源部或總經(jīng)辦提出書面請求,經(jīng)調(diào)查后再作決定。 六、其他 本獎懲制度由人力資源部負責擬定,經(jīng)公司研究討論,由人力資源部負責解釋及執(zhí)行。 本制度 未作詳細規(guī)定的部分,可另行制定相關(guān)規(guī)定予以補充,但制訂部門應(yīng)與人力資源部充分協(xié)商,原則上各補充規(guī)定不得與本制度沖突。 本獎懲制度的最終解釋歸公司所有。 備 注: 扣罰金額員工級為每分 2 元,組長級為每分 3 元,主任級為每分 4 元,經(jīng)理級為每分 5 元; 以上獎懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外,其余均由人力資源部在當月工資中進行相應(yīng)加、扣; 懲執(zhí)行中,有關(guān)責任人須認真填寫 相應(yīng)表格 。 第十五章 員工投訴、申訴、建議制度 第一條 目的 為了使員工的投訴、申訴、建議有法可依、有理可辯、有處可講,提高員工主人翁 精神,參于公司管理的積極性;建立、健全完善的人事制度; 第二條 定義 指公司為員工對有損公司利益的人與行為的投訴、對個人處罰結(jié)果不服的辯解,以及員工參于公司管理提出合理化建議而制定的明確規(guī)定。 第三條 原則 投訴、申訴、建議所涉及的任何事,堅持以事實為依據(jù),確保公平、公正處理; 投訴、申訴、建議都必須簽署真實姓名,公司對匿名信件不做處理,對冒署他人姓名者,一經(jīng)查實從重處罰; 訴舉報屬實,根據(jù)投訴人意愿可予以保密,并根據(jù)獎懲制度予以獎勵;對造謠生事,無中生有者予以重罰。 第四條 投訴、申訴、 建議細則 ◎ 投訴: 一、適用范圍: 可對任何有損公司形象及利益,違反公司規(guī)章制度的行為個人進行投訴; 對上級任何壓制、打擊個人的行為,下級可以進行投訴; 對不配合正常工作進行的任何人、任何事進行投訴; 員工手冊 ( 2020版) 20 壹加壹內(nèi)部保密文件 對各級管理人員在執(zhí)行制度和開展工作時存在的各種問題、錯誤和不公正行為進行投訴。 二、 訴方式: 各類投訴可向本部門直接領(lǐng)導或相關(guān)管理部門提出,投訴內(nèi)容涉及直接上級的,可越級向相關(guān)管理部門投訴; 經(jīng)理級以上的投訴由總經(jīng)理直接受 理。 三、受理原則: 任何人不得對投訴的員工施以打擊、報復(fù); 對他人的投訴必須以事實為依據(jù),一經(jīng)查出存有歪曲事實,進行惡意詆毀及誹謗,則嚴懲不殆; 涉及授理投訴的工作人員,不得向外透露投訴人員名字,如有違者,作降職處理; 接到投訴,工作人員須盡快展開調(diào)查并予以答復(fù)投訴人。 四、投訴結(jié)果處理: 向投訴人通知投訴調(diào)查結(jié)果; 對被投訴人并經(jīng)過調(diào)查確鑿者進行處罰; 對挽回公司損失的投訴人予以獎勵。 ◎ 申訴: 一、適用范圍: 員工認為對自身處罰結(jié)果的不合理而進行的申訴; 認為他人被處罰結(jié)果不合理產(chǎn)生異議而代為申訴; 員工認為各項制度在執(zhí)行或落實 中存在的問題。 二、申訴原則: 便于調(diào)查工作的開展,對于個人或他人的申訴必須有足夠充分的理由及證明; 接到處罰通知后三日內(nèi)進行申訴有效。 三、申訴處理: 員工申訴可向處罰管理人或部門申訴,如對結(jié)果不服,可直接向更上一級申訴; 申訴經(jīng)調(diào)查核實,向申訴對象通知申訴處理結(jié)果。 四、 申訴程序: ① ③ ② 總經(jīng)理 工會 人力資源部 直接主管 部門經(jīng)理 員工 員工手冊 ( 2020版) 21 壹加壹內(nèi)部保密文件 ◎ 建議: 二、 建議內(nèi) 容 對公司工作方式改進的建議; 對公司制度、經(jīng)營等提出建設(shè)性建議; 對有益于公司利益及形象的以上任何良好建議。 二、建議受理:由 總經(jīng)理辦公室 直接受 理; 三、建議結(jié)果處理: 由 總經(jīng)理辦公室 對建議的研究; 將建議結(jié)果是否采納回復(fù)建議人,并說明原因; 對公司提出有建設(shè)性建議的個人及團體根據(jù)貢獻程度予以記功并獎勵。 第五條 投訴、申訴、建議制度的執(zhí)行與管理 由營運總經(jīng)理監(jiān)督此制度的實施與進行; 投訴、申訴、建議授理由各職能部門相應(yīng)負責,人力資源部實施監(jiān)督; 進行投訴、申訴、建議可 采用書信或撥打電話的形式; 所有員工都有投訴、申訴、建議的權(quán)力; 任何有悖于此項制度實施的行為及影響制度的公平性、公正性的個人與團體都將受到處罰。 第十六章 專有服務(wù)與回避制度 第一條、 在本公司工作期間,員工不得為其他機構(gòu)或商業(yè)活動從事兼職或?qū)B毠ぷ?,即使是免費的。 第二條 、本公司是員工惟一雇主,員工應(yīng)當盡最大努力為本公司工作。 第三條、 一般情況下員工的親屬(如父母、子女、兄弟姐妹等)不得被同一間商場雇用。但是特殊情況下,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準可以雇用。 第四條、 如員工與公司同一部門另一名員工結(jié)婚,則由人 力資源部將任何一人調(diào)動到其他部門或商場工作。
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