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員工手冊(cè)20xx版-資料下載頁(yè)

2024-08-22 15:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】-1-. 員。工。手。冊(cè)。上海有限公司。2020年1月。目錄。-2-

  

【正文】 利 凡公司員工可享受公司提供的午餐補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼: 餐貼:每月 300 元。 交通補(bǔ)貼: 交通補(bǔ)貼按員工是否在本市的居住區(qū) ,分為 A~C3 個(gè)等級(jí) ,標(biāo)準(zhǔn)如下 : 等級(jí) A(本區(qū) ) 徐匯區(qū) B(臨區(qū) ) 閔行區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)、靜安區(qū)、盧灣區(qū) C(隔區(qū) ) 普陀區(qū)、寶山區(qū)、虹口區(qū)、閘北區(qū)、楊浦區(qū)、松江區(qū)、金山區(qū)、浦東新區(qū)、青浦區(qū)、奉賢區(qū)、南匯區(qū)、嘉定區(qū)、黃浦區(qū) 補(bǔ)貼金額 100 元 /人 200 元 /人 300 元 /人 ( 1)員工須如實(shí)上報(bào)居住信息,同時(shí)提供租賃合同或居住證明,如有虛報(bào),停止發(fā)放補(bǔ)貼。 ( 2)新進(jìn)員工試用期間均無(wú)補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)正后開始記發(fā)補(bǔ)貼,不足一個(gè)月的按實(shí)際發(fā)生天數(shù)折算。 ( 3)員工生日當(dāng)天可帶薪休假 2 小時(shí)(晚上班或早下班),但必須提前一天申請(qǐng)。 公司人事行政部將不定時(shí)組織員工的文娛活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活。 19 公司依國(guó)家法律和地方性法規(guī)政策,為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)。 第八章 薪資計(jì)算 一、員工崗位確定 公司依崗位職責(zé)、工作性質(zhì)不同確定崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 公司采用以崗定薪的 方式確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。 工資調(diào)整:?jiǎn)T工在參加轉(zhuǎn)正、年度考核后成績(jī)優(yōu)異的,可享受調(diào)整或晉升工資;在試用期內(nèi)的員工,不享受工資調(diào)整。 二、核算計(jì)薪方式 原則上,各級(jí)工作人員工資以月薪制為工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 員工實(shí)際薪資發(fā)放日為每月 10 日(即員工當(dāng)月薪資于下月 5 日放給),如遇節(jié)假日則提前至最近工作日發(fā)給。 計(jì)薪以每月 天(每日 8 小時(shí))為正常標(biāo)準(zhǔn)。新進(jìn)人員自到職日起計(jì)薪,離職人員自核準(zhǔn)離職自之日起停薪。 公司員工個(gè)調(diào)稅由公司代扣代繳。 員工工資及福利的開支,由財(cái)務(wù)人員計(jì)發(fā),報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后方 可支付。 第九章 出差管理 一、出差申請(qǐng) 1)員工因業(yè)務(wù)需要遠(yuǎn)途出差時(shí)必須事先至人事行政部填報(bào)“出差申請(qǐng)單”,寫明出差日程、出差目的地及出差事由等,呈部門經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可出差。 2)遠(yuǎn)途出差員工可憑“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部門預(yù)支費(fèi)用。 二、出差規(guī)定 1)出差期間應(yīng)與上級(jí)主管保持聯(lián)系,通報(bào)工作進(jìn)程。 2)人事行政部門依據(jù)已核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)單”安排交通事宜,員工出差一般應(yīng)選擇汽車或火車(在火車上過(guò)夜方可選擇臥鋪),特殊情況或時(shí)間緊急方可乘坐飛機(jī)(經(jīng)濟(jì)艙),乘坐飛機(jī)必須通過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。人事行政部負(fù)責(zé)安排飛機(jī) 航班的票務(wù)事宜,凡乘坐地面交 20 通的票務(wù)事宜均由員工本人負(fù)責(zé),并妥善保存好交通發(fā)票,否則不予報(bào)銷。 3)任何因個(gè)人原因?qū)е潞桨嗷蚧疖嚱煌〞r(shí)間延誤的情況,所造成的費(fèi)用損失均由員工個(gè)人承擔(dān)。 三、報(bào)銷規(guī)定 1)出差費(fèi)用報(bào)銷僅限于規(guī)定的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電話費(fèi)、傳真費(fèi)以及其他與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用和公司出差政策允許的報(bào)銷項(xiàng)目,任何個(gè)人消費(fèi)由員工本人承擔(dān)。 2)所有費(fèi)用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù),除非特殊情況并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。 3)員工出差結(jié)束后一周內(nèi)需填寫“外埠出差費(fèi)用報(bào)銷單”,經(jīng)上級(jí)主管審批后,由人事行政部復(fù) 核統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 第十章 費(fèi)用報(bào)銷 一、費(fèi)用報(bào)銷 公司規(guī)定的財(cái)務(wù)上報(bào)報(bào)銷票據(jù)的時(shí)間是周三,需要報(bào)銷費(fèi)用的人員應(yīng)在此前填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并附相應(yīng)的票據(jù),經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)簽字后送交人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。 出差人員須在出差結(jié)束后一周內(nèi)填寫報(bào)銷單據(jù),經(jīng)逐級(jí)審核后方可報(bào)銷,具體參見 出差管理 規(guī)定。 第十一章 教育培訓(xùn) 一、目的 為了提高公司職工崗位適應(yīng)能力及專業(yè)素質(zhì),對(duì)公司職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施合理、有序、規(guī)范的管理,特制定本規(guī)定。 二、培訓(xùn)類別與形式 入職培訓(xùn): 21 新員工正式報(bào)到 后,即由人事行政部負(fù)責(zé)安排關(guān)于公司簡(jiǎn)介、公司制度規(guī)定及《員工手冊(cè)》等內(nèi)容的公司基本培訓(xùn);由部門負(fù)責(zé)安排關(guān)于崗位工作職責(zé)、作業(yè)流程與規(guī)范等的崗位基本培訓(xùn)。 在職培訓(xùn): ( 1)崗位培訓(xùn): 主要是使專業(yè)人員適應(yīng)崗位需要,完成崗位任務(wù),達(dá)到最基本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 ( 2)繼續(xù)教育: 主要是使專業(yè)技術(shù)人員更新、補(bǔ)充、拓寬和加深專業(yè)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)能力,以更好為公司經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)。 ( 3)學(xué)歷教育: 凡學(xué)歷教育全部納入高等 (中等 )教育自學(xué)考試和業(yè)余學(xué)習(xí)范圍,公司不再承擔(dān)學(xué)費(fèi)報(bào)銷和給予脫產(chǎn)時(shí)間的義務(wù)。公司為 鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,對(duì)學(xué)有成果者,將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 特殊技能或?qū)m?xiàng)技術(shù)培訓(xùn): 視特殊工作需要,由部門經(jīng)理提出申請(qǐng),報(bào)人事行政部和公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)后由人事行政部統(tǒng)一安排,并由申請(qǐng)部門配合執(zhí)行,同時(shí)視需要公司可與受培訓(xùn)員工簽訂服務(wù)期協(xié)議。 三、實(shí)施培訓(xùn) 公司鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間,繼續(xù)與工作有關(guān)的教育學(xué)習(xí);參加與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)或教育,努力提高自身綜合素質(zhì)。任職兩年以上的員工,可以通過(guò)本人申請(qǐng)、經(jīng)部門經(jīng)理、薦總經(jīng)理室批準(zhǔn),取得教育學(xué)習(xí)部分經(jīng)費(fèi)的支持。 四、教育培訓(xùn)作假規(guī)定 公司員工教育培訓(xùn)實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、 業(yè)余為主”的原則,凡獲準(zhǔn)參加各類進(jìn)修或崗位培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,自覺解決好工、學(xué)矛盾。 凡獲準(zhǔn)參加各類進(jìn)修或崗位培訓(xùn)的一律作公假,原則上一星期不超過(guò)二個(gè)半天。 五、教育培訓(xùn)費(fèi)用 由公司選派參加的各類崗位培訓(xùn),所需學(xué)費(fèi)可以報(bào)銷。 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的繼續(xù)教育,憑學(xué)校開具學(xué)費(fèi)收據(jù)及成績(jī)單報(bào)銷,不及格不予報(bào)銷。 對(duì)由公司指派參加培訓(xùn),單次費(fèi)用超過(guò) 2020 元或當(dāng)年累計(jì)費(fèi)用超過(guò) 3000 元者,應(yīng)由參加培訓(xùn)員工與公司簽訂服務(wù)協(xié)議。 六、培訓(xùn)費(fèi)用賠償 員工參加公司出資培訓(xùn)后,在培訓(xùn)期間或培 訓(xùn)之后 12 個(gè)月內(nèi),自行離職的須全額賠償 22 培訓(xùn)費(fèi)用。 員工參加培訓(xùn)與公司簽訂《服務(wù)協(xié)議》的,依協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。 第十二章 考核與調(diào)遷異動(dòng) 一、考核(討論中) 目的: 為公平合理地評(píng)核員工工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,有效地發(fā)掘員工的內(nèi)在潛力,激勵(lì)優(yōu)秀人才,發(fā)掘潛能,以利人力資源有效運(yùn)用及人員配置、升降、續(xù)薪之依據(jù)。 考核期限: 原則上,凡公司正式員工,均需接受公司每季度一次的崗位工作績(jī)效考核。 工作考核基本內(nèi)容: 德 —— 即政治思想素質(zhì)、道德素質(zhì)及心理素質(zhì)。要求的一般標(biāo)準(zhǔn)是堅(jiān)持集體主義觀念,富有使命感、責(zé)任心和進(jìn)取精神,遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法。 能 —— 即能力素質(zhì),認(rèn)識(shí)世界和改造世界的本領(lǐng),包括考核人的動(dòng)手操作能力、認(rèn)識(shí)能力、思維能力、研究能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力等。 勤 —— 即勤奮敬業(yè)精神,主要考核人的工作積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性、紀(jì)律性和出勤率。 績(jī) —— 即工作數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 考核辦法: 根據(jù)各部門制定的考核標(biāo)準(zhǔn),每月由部門經(jīng)理考核部門員工。各部門經(jīng)理由總經(jīng)理考核。 考核工資和春節(jié)雙薪: ( 1)參加考核人員: 參加人員為公司正式員 工。 ( 2)實(shí)施辦法: 季度考核工資額度=崗位工資 10% 3,根據(jù)季度內(nèi)每月員工考核情況,以季度考 核工資額度為基準(zhǔn)實(shí)行浮動(dòng),按季度發(fā)放。 年底雙薪:是以上年度崗位工資為基數(shù),結(jié)合年度公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人業(yè)績(jī),于春節(jié)發(fā)放的綜合薪金。 二、職務(wù)調(diào)遷異動(dòng) 調(diào)遷異動(dòng)原由: A.因公司組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置或業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整變動(dòng),需更改職務(wù); B.員工表現(xiàn)優(yōu)異,經(jīng)考核可以晉升到更高職位; C.員工不能勝任原有崗位; D.其他原因需要調(diào)崗的。 23 異動(dòng)程序: A.公司或員工可視員工實(shí)際專長(zhǎng),經(jīng)考核小組評(píng)定,調(diào)整員工的 崗位工作; B.凡調(diào)崗異動(dòng)的員工需接受用人部門為期三個(gè)月的考察;職位晉升的間隔不少于六個(gè)月; C.職務(wù)異動(dòng)經(jīng)總經(jīng)理室簽字批準(zhǔn)確認(rèn)后,由部門辦理相關(guān)手續(xù),填寫“人員異動(dòng)表”。 異動(dòng)待遇: A.同一級(jí)別的崗位異動(dòng),工資待遇不作調(diào)整,保持不變; B.晉升員工可享受擬晉升的崗位待遇; C.員工職務(wù)降級(jí)異動(dòng)的,薪資待遇作適度下調(diào),員工必須接受該待遇調(diào)整。 三、員工考核異動(dòng): 原則上,公司每季度進(jìn)行一次工作考核,每一年度進(jìn)行一次年度工作考核。視考核結(jié)果,成績(jī)優(yōu)異的給予提薪或獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不良者給予降級(jí) 或辭退處理,由部門經(jīng)理提出職務(wù)升降異動(dòng)申請(qǐng)建議,呈報(bào)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后公布生效。 第十三章 解職 一、解職種類 辭退: ( 1)合同期內(nèi),公司依法可以提前一個(gè)月書面通知解除勞動(dòng)合同。 ( 2)因員工嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或存在其他違法行為,公司無(wú)須提前一個(gè)月通知解除勞動(dòng)合同。 辭職:?jiǎn)T工因自身因素不能繼續(xù)工作而提交書面《離職申請(qǐng)》,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)同意的。 合同解除、終止: ( 1) 合同到期不再續(xù)簽、約定的合同終止條件出現(xiàn)。 ( 2) 聘用人員死亡。 ( 3) 公司遇不可抗拒之自然災(zāi)害,而停止生產(chǎn)或縮小經(jīng)營(yíng)范 圍需裁減人員時(shí)。 ( 4) 聘用人員因觸犯國(guó)家法律被依法判刑的。 免職或除名:?jiǎn)T工因嚴(yán)重違反制度而受免職或除名處分時(shí),應(yīng)于免職或除名一日內(nèi)辦妥離職手續(xù)。否則,停發(fā)一切未領(lǐng)薪資及可領(lǐng)款項(xiàng)。案情重大者,得送司法機(jī)關(guān)究辦。 停薪留職:公司不采取此項(xiàng)制度。 二、 解職人員需于離職手續(xù)辦理完畢后始可離開公司。 24 第十四章 離職辦理 一、離職申請(qǐng) 凡公司正式員工因故需離職者,需提前 30 天以書面「離職申請(qǐng)書」呈報(bào)并經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 直屬主管應(yīng)于接到離職人員「離職申請(qǐng)書」 一天之內(nèi)約談申請(qǐng)者,并將約談結(jié)果依權(quán)責(zé)大小逐一呈報(bào)上級(jí)主管及人事行政部。 部門主管于離職審核過(guò)程中,如有留或建議將離職當(dāng)事人轉(zhuǎn)任其它部門或有異動(dòng)時(shí),應(yīng)即知會(huì)人事行政部協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。 申請(qǐng)離職人員依據(jù)勞動(dòng)合同約定期限須提前通知公司,申請(qǐng)得到部門經(jīng)理和總經(jīng)理室核準(zhǔn)同意后,可在公司指定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交手續(xù)。 二、工作移交 離職人員經(jīng)核準(zhǔn)離職后始按公司規(guī)定辦理書面移交手續(xù)。部門經(jīng)理視其工作性質(zhì)需指派交接人與監(jiān)交人,并將移交事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填寫于 [離職移交清單 ]中。 A.工作用具、名片、所經(jīng)管之物品 。 B.文件資料、客戶資料、信息資料移交。 C.
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