【導讀】-1-. 員。工。手。冊。上海有限公司。2020年1月。目錄。-2-

　　

【正文】 利 凡公司員工可享受公司提供的午餐補貼和交通補貼： 餐貼：每月 300 元。 交通補貼： 交通補貼按員工是否在本市的居住區(qū) ,分為 A~C3 個等級 ,標準如下 : 等級 A(本區(qū) ) 徐匯區(qū) B(臨區(qū) ) 閔行區(qū)、長寧區(qū)、靜安區(qū)、盧灣區(qū) C(隔區(qū) ) 普陀區(qū)、寶山區(qū)、虹口區(qū)、閘北區(qū)、楊浦區(qū)、松江區(qū)、金山區(qū)、浦東新區(qū)、青浦區(qū)、奉賢區(qū)、南匯區(qū)、嘉定區(qū)、黃浦區(qū) 補貼金額 100 元 /人 200 元 /人 300 元 /人 （ 1）員工須如實上報居住信息，同時提供租賃合同或居住證明，如有虛報，停止發(fā)放補貼。 （ 2）新進員工試用期間均無補貼，轉正后開始記發(fā)補貼，不足一個月的按實際發(fā)生天數折算。 （ 3）員工生日當天可帶薪休假 2 小時（晚上班或早下班），但必須提前一天申請。 公司人事行政部將不定時組織員工的文娛活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。 19 公司依國家法律和地方性法規(guī)政策，為員工辦理相關保險。 第八章 薪資計算 一、員工崗位確定 公司依崗位職責、工作性質不同確定崗位等級標準。 公司采用以崗定薪的 方式確定薪資標準。 工資調整：員工在參加轉正、年度考核后成績優(yōu)異的，可享受調整或晉升工資；在試用期內的員工，不享受工資調整。 二、核算計薪方式 原則上，各級工作人員工資以月薪制為工資計算標準。 員工實際薪資發(fā)放日為每月 10 日（即員工當月薪資于下月 5 日放給），如遇節(jié)假日則提前至最近工作日發(fā)給。 計薪以每月 天（每日 8 小時）為正常標準。新進人員自到職日起計薪，離職人員自核準離職自之日起停薪。 公司員工個調稅由公司代扣代繳。 員工工資及福利的開支，由財務人員計發(fā)，報總經理室批準后方 可支付。 第九章 出差管理 一、出差申請 1）員工因業(yè)務需要遠途出差時必須事先至人事行政部填報“出差申請單”，寫明出差日程、出差目的地及出差事由等，呈部門經理和總經理核準后方可出差。 2）遠途出差員工可憑“出差申請單”向財務部門預支費用。 二、出差規(guī)定 1）出差期間應與上級主管保持聯(lián)系，通報工作進程。 2）人事行政部門依據已核準的“出差申請單”安排交通事宜，員工出差一般應選擇汽車或火車（在火車上過夜方可選擇臥鋪），特殊情況或時間緊急方可乘坐飛機（經濟艙），乘坐飛機必須通過總經理的批準。人事行政部負責安排飛機 航班的票務事宜，凡乘坐地面交 20 通的票務事宜均由員工本人負責，并妥善保存好交通發(fā)票，否則不予報銷。 3)任何因個人原因導致航班或火車交通時間延誤的情況，所造成的費用損失均由員工個人承擔。 三、報銷規(guī)定 1）出差費用報銷僅限于規(guī)定的交通費、住宿費、伙食費、交際應酬費、電話費、傳真費以及其他與業(yè)務相關的費用和公司出差政策允許的報銷項目，任何個人消費由員工本人承擔。 2）所有費用均應出具合法的發(fā)票或收據，除非特殊情況并經上級批準。 3）員工出差結束后一周內需填寫“外埠出差費用報銷單”，經上級主管審批后，由人事行政部復 核統(tǒng)一交財務部報銷。 第十章 費用報銷 一、費用報銷 公司規(guī)定的財務上報報銷票據的時間是周三，需要報銷費用的人員應在此前填寫費用報銷單，并附相應的票據，經逐級批準簽字后送交人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一轉交財務部審核報銷。 出差人員須在出差結束后一周內填寫報銷單據，經逐級審核后方可報銷，具體參見 出差管理 規(guī)定。 第十一章 教育培訓 一、目的 為了提高公司職工崗位適應能力及專業(yè)素質，對公司職工教育培訓工作實施合理、有序、規(guī)范的管理，特制定本規(guī)定。 二、培訓類別與形式 入職培訓： 21 新員工正式報到 后，即由人事行政部負責安排關于公司簡介、公司制度規(guī)定及《員工手冊》等內容的公司基本培訓；由部門負責安排關于崗位工作職責、作業(yè)流程與規(guī)范等的崗位基本培訓。 在職培訓： （ 1）崗位培訓： 主要是使專業(yè)人員適應崗位需要，完成崗位任務，達到最基本標準的培訓。 （ 2）繼續(xù)教育： 主要是使專業(yè)技術人員更新、補充、拓寬和加深專業(yè)知識，完善知識結構，提高專業(yè)能力，以更好為公司經營管理工作服務。 （ 3）學歷教育： 凡學歷教育全部納入高等 (中等 )教育自學考試和業(yè)余學習范圍，公司不再承擔學費報銷和給予脫產時間的義務。公司為 鼓勵員工自學成才，對學有成果者，將給予一定的獎勵。 特殊技能或專項技術培訓： 視特殊工作需要，由部門經理提出申請，報人事行政部和公司總經理室批準后由人事行政部統(tǒng)一安排，并由申請部門配合執(zhí)行，同時視需要公司可與受培訓員工簽訂服務期協(xié)議。 三、實施培訓 公司鼓勵員工業(yè)余時間，繼續(xù)與工作有關的教育學習；參加與本職工作相關的培訓或教育，努力提高自身綜合素質。任職兩年以上的員工，可以通過本人申請、經部門經理、薦總經理室批準，取得教育學習部分經費的支持。 四、教育培訓作假規(guī)定 公司員工教育培訓實行“工學結合、 業(yè)余為主”的原則，凡獲準參加各類進修或崗位培訓的員工應認真處理好工作與學習的關系，自覺解決好工、學矛盾。 凡獲準參加各類進修或崗位培訓的一律作公假，原則上一星期不超過二個半天。 五、教育培訓費用 由公司選派參加的各類崗位培訓，所需學費可以報銷。 經公司領導批準的繼續(xù)教育，憑學校開具學費收據及成績單報銷，不及格不予報銷。 對由公司指派參加培訓，單次費用超過 2020 元或當年累計費用超過 3000 元者，應由參加培訓員工與公司簽訂服務協(xié)議。 六、培訓費用賠償 員工參加公司出資培訓后，在培訓期間或培 訓之后 12 個月內，自行離職的須全額賠償 22 培訓費用。 員工參加培訓與公司簽訂《服務協(xié)議》的，依協(xié)議內容執(zhí)行。 第十二章 考核與調遷異動 一、考核（討論中） 目的： 為公平合理地評核員工工作績效，充分調動員工的工作積極性，有效地發(fā)掘員工的內在潛力，激勵優(yōu)秀人才，發(fā)掘潛能，以利人力資源有效運用及人員配置、升降、續(xù)薪之依據。 考核期限： 原則上，凡公司正式員工，均需接受公司每季度一次的崗位工作績效考核。 工作考核基本內容： 德 —— 即政治思想素質、道德素質及心理素質。要求的一般標準是堅持集體主義觀念，富有使命感、責任心和進取精神，遵守職業(yè)道德，遵紀守法。 能 —— 即能力素質，認識世界和改造世界的本領，包括考核人的動手操作能力、認識能力、思維能力、研究能力、創(chuàng)新能力、表達能力、組織指揮能力、協(xié)調能力、決策能力等。 勤 —— 即勤奮敬業(yè)精神，主要考核人的工作積極性、創(chuàng)造性、主動性、紀律性和出勤率。 績 —— 即工作數量、質量、經濟效益和社會效益。 考核辦法： 根據各部門制定的考核標準，每月由部門經理考核部門員工。各部門經理由總經理考核。 考核工資和春節(jié)雙薪： （ 1）參加考核人員： 參加人員為公司正式員 工。 （ 2）實施辦法： 季度考核工資額度＝崗位工資 10％ 3，根據季度內每月員工考核情況，以季度考 核工資額度為基準實行浮動，按季度發(fā)放。 年底雙薪：是以上年度崗位工資為基數，結合年度公司業(yè)績和員工個人業(yè)績，于春節(jié)發(fā)放的綜合薪金。 二、職務調遷異動 調遷異動原由： A．因公司組織機構、部門設置或業(yè)務計劃調整變動，需更改職務； B．員工表現優(yōu)異，經考核可以晉升到更高職位； C．員工不能勝任原有崗位； D．其他原因需要調崗的。 23 異動程序： A．公司或員工可視員工實際專長，經考核小組評定，調整員工的 崗位工作； B．凡調崗異動的員工需接受用人部門為期三個月的考察；職位晉升的間隔不少于六個月； C．職務異動經總經理室簽字批準確認后，由部門辦理相關手續(xù)，填寫“人員異動表”。 異動待遇： A．同一級別的崗位異動，工資待遇不作調整，保持不變； B．晉升員工可享受擬晉升的崗位待遇； C．員工職務降級異動的，薪資待遇作適度下調，員工必須接受該待遇調整。 三、員工考核異動： 原則上，公司每季度進行一次工作考核，每一年度進行一次年度工作考核。視考核結果，成績優(yōu)異的給予提薪或獎勵，成績不良者給予降級 或辭退處理，由部門經理提出職務升降異動申請建議，呈報總經理室核準后公布生效。 第十三章 解職 一、解職種類 辭退： （ 1）合同期內，公司依法可以提前一個月書面通知解除勞動合同。 （ 2）因員工嚴重違反公司管理規(guī)定或存在其他違法行為，公司無須提前一個月通知解除勞動合同。 辭職：員工因自身因素不能繼續(xù)工作而提交書面《離職申請》，經部門經理核準同意的。 合同解除、終止： （ 1） 合同到期不再續(xù)簽、約定的合同終止條件出現。 （ 2） 聘用人員死亡。 （ 3） 公司遇不可抗拒之自然災害，而停止生產或縮小經營范 圍需裁減人員時。 （ 4） 聘用人員因觸犯國家法律被依法判刑的。 免職或除名：員工因嚴重違反制度而受免職或除名處分時，應于免職或除名一日內辦妥離職手續(xù)。否則，停發(fā)一切未領薪資及可領款項。案情重大者，得送司法機關究辦。 停薪留職：公司不采取此項制度。 二、 解職人員需于離職手續(xù)辦理完畢后始可離開公司。 24 第十四章 離職辦理 一、離職申請 凡公司正式員工因故需離職者，需提前 30 天以書面「離職申請書」呈報并經部門經理和總經理室批準。 直屬主管應于接到離職人員「離職申請書」 一天之內約談申請者，并將約談結果依權責大小逐一呈報上級主管及人事行政部。 部門主管于離職審核過程中，如有留或建議將離職當事人轉任其它部門或有異動時，應即知會人事行政部協(xié)助辦理相關手續(xù)。 申請離職人員依據勞動合同約定期限須提前通知公司，申請得到部門經理和總經理室核準同意后，可在公司指定時間內辦理工作移交手續(xù)。 二、工作移交 離職人員經核準離職后始按公司規(guī)定辦理書面移交手續(xù)。部門經理視其工作性質需指派交接人與監(jiān)交人，并將移交事項內容詳細填寫于 [離職移交清單 ]中。 A．工作用具、名片、所經管之物品 。 B．文件資料、客戶資料、信息資料移交。 C．