【導讀】管理體系過程的控制要求。根據公司發(fā)展和管理提升的需要,結合2020版標。準轉換,經領導層決策,對現版文件換版,發(fā)布了C版《質量手冊》。全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行。從二0一六年一月十八日起實施。為本組織的管理者代表。c)報告質量管理體系的績效及其改進機會,特別向最高管理者報告;d)確保在整個組織推動以顧客為關注焦點;e)確保在策劃和實施質量管理體系變更時保持其完整性??偨浝韺Ψ结?、目標的要求,進行了討論,形成了公司的質量方針和目標,并經過了總經理批準。生產,誠信為本,科技創(chuàng)新,生產出顧客滿意的高附加值的機械產品。負責任的態(tài)度,以顧客滿意的方式予以解決。改進,不斷領先和跨越行業(yè)先進水平,不斷追求完美。控制不合格品流入下道工序,以達到出廠產品100%合格。合同履約率達到100%。設施設備完好率保持在95%以上。成了包、保體系,任何與我們有關的顧客都會從中獲得滿意的結果。