工作群體的協(xié)調(diào)ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 07:52本頁面
【正文】 “獨(dú)占獨(dú)享（多吃多占）X嫉妒敵視 ”，（ 1）變成了公開的、外部的集體行為；（ 2）不但在心理上，而且在事實(shí)上合法化了。w 但是，在扯皮等等是心理上處于同一層面的人（單位）橫向上的相互掐這一點(diǎn)上，不協(xié)調(diào)的心理動(dòng)因，并沒有什么根本的改變。由此帶來協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （二）（三）協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型的影響與要求第一，組織的整體績效在無聲無息中流失了。第二，心理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的扁平化、平民化，迫切需要提高領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)政能力； “協(xié)調(diào)各方 ”，成為最迫切的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)政能力！第三， “獨(dú)占獨(dú)享 X嫉妒與敵視 ”的公開化、合法化，通過怨恨心理，在社會(huì)群體（階層）中相互感染，容易引發(fā)社會(huì)沖突與動(dòng)蕩。 GDP達(dá)到 1000～ 3000美元過度期是一個(gè)特殊而敏感的時(shí)期（三） 制度性協(xié)調(diào)有 “職 ”無 “權(quán) ”，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式與觀念。（四）制度性協(xié)調(diào)的原則要求， “公平就是愛 ”領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （三）一 從協(xié)調(diào)到競爭（一）一個(gè)和諧的、有凝聚力的工作群體，有戰(zhàn)斗力但是并不一定有生產(chǎn)力。關(guān)系取向的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)要轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。（二） “ 公平 ” 并不一定就有 “ 效率 ” 。二 從哪里引進(jìn)競爭？第一，愛，不是引進(jìn)競爭的好角度。第二， “ 公平 ” 是相對的；心理和諧是社會(huì)和諧的出發(fā)點(diǎn)，也是社會(huì)和諧的歸宿！第三，對不同的人，公平有不同的含義和意義領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （三）三 什么時(shí)機(jī)引進(jìn)競爭？ 在完成了對 “ 獨(dú)占獨(dú)享 X嫉妒敵視 ” 心理轉(zhuǎn)化的瞬間，在形成工作群體心理凝聚和團(tuán)隊(duì)精神、 “ 上陣父子兵，打虎親兄弟 ” 的局面的同時(shí)，引進(jìn)競爭。 鯰魚效應(yīng)的啟示是什么？如果沒有很好的心理轉(zhuǎn)化， “ 鯰魚 ” 也會(huì)被 “ 沙丁魚” 掐死！領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （三）四 有效競爭（一）有效競爭的心理含義1，（橫向）有效競爭＝（轉(zhuǎn)化后的）嫉妒與敵視＝相互比著干！2，（縱向）有效競爭＝（轉(zhuǎn)化后的）獨(dú)占獨(dú)享＝做出成績給你看！3，（總體）有效競爭＝ “ 相互比著干 X做出成績給你看 ” ＝（毛澤東）比、學(xué)、趕、幫、超（二）有效競爭的時(shí)代意義
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