工作群體的協(xié)調(diào)ppt課件(已修改)
2025-05-24 07:52 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) 國家行政學(xué)院公共管理教研部中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)所路 杰 博士 教授領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)一 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的基本問題（一）不協(xié)調(diào)的心理動機 “ 獨占獨享 X嫉妒與敵視 ” 、縱橫交織的集體心理動因是工作群體中扯皮、內(nèi)耗、窩里斗的根源。（二）不協(xié)調(diào)的危害（三）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與管理協(xié)調(diào)的異同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （一）二 先調(diào)心后調(diào)身 給予 “ 公平的愛 ” ，轉(zhuǎn)化員工群眾獨占獨享和嫉妒敵視心理，是協(xié)調(diào)的出發(fā)點。1，縱向上，需要給予 “ 公平的愛 ” 。2，橫向上，需要對 “ 公平的愛 ” 的分有分享3，橫向上，還需要對對分有分享到 “ 公平的愛 ” 的心理確認。這是協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)折點。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （一）三 先 “ 同心 ” 后 “ 協(xié)力 ”（一）協(xié)調(diào)形成工作群體的共同心理體驗和團隊精神w團隊精神來自于哪里？ 轉(zhuǎn)化后的獨占獨享 X嫉妒敵視＝團隊精神w團隊精神的心理成分w誰是團隊精神的凝聚核？w珍珠的啟示！領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （一）（二）提高工作群體的凝聚力戰(zhàn)斗力w“ 上陣父子兵，打虎親兄弟 ” 如何形成？w無錫為什么有 “ 兩多現(xiàn)象 ” ：（ 1）姓錢；（ 2）家風w青島的大企業(yè)和企業(yè)家為什么這么多？（ 1）發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)家能力（ 2）青島的三國演義和 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （一）四 先調(diào)我后調(diào)他（一）愛心w領(lǐng)導(dǎo)人首先要把自己調(diào)整到能夠自覺關(guān)心人愛護人的高度，化解員工群眾的獨占獨享與嫉妒敵視心理，消彌內(nèi)亂和內(nèi)耗。w有能力 ≠ 有愛心w“ 對事要唯物，對人要唯心 ” （宋朝弟）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù) （一）（二）端正 把自己調(diào)整到 “ 端正 ” （公平、公正、公道正派）的基本立場上來，化解員工的扯皮、內(nèi)耗、窩里斗，是領(lǐng)導(dǎo)人對自己最低限度的要求。否則，如果領(lǐng)導(dǎo)人的協(xié)調(diào)立場 “ 不端正 ” ， “拉一派，打一派 ” ，那么，他的協(xié)調(diào)恰恰成為導(dǎo)致扯皮、內(nèi)耗、窩里斗最有害因素。（三）端平 “ 一碗水端平 ” 的重點與難點：端；水；端平
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