強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)突出改革創(chuàng)新促進(jìn)管理提升實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)-資料下載頁(yè)
2025-04-15 23:10本頁(yè)面
【正文】 系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)解決方案制訂和監(jiān)督改進(jìn)機(jī)制建立四項(xiàng)工作，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋。堅(jiān)持完善法人治理結(jié)構(gòu)，依法依規(guī)治企。制定出臺(tái)集團(tuán)全面推進(jìn)依法治企的實(shí)施意見，建立自上而下的法律事務(wù)管理體系。要加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事中控制，積極參與投資項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加大規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核力度，確保集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)總體受控。加強(qiáng)案件管理，全面總結(jié)集團(tuán)歷年發(fā)生案件的共性問(wèn)題，提出規(guī)避方法與措施。完善后勤管理體制機(jī)制。準(zhǔn)確定位改革后的后勤管理范圍和職責(zé)，對(duì)已經(jīng)完成改革、走向市場(chǎng)的新公司，制定具體扶持政策，鼓勵(lì)其開拓外部市場(chǎng)，建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，提高自主生存能力。進(jìn)一步研究完善并推進(jìn)實(shí)施幼兒園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，逐步消除虧損。（五）強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展管理提升貫穿企業(yè)始終。要抓住管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好落實(shí)工作，切實(shí)解決存在問(wèn)題，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，提高管理的適應(yīng)性。強(qiáng)化安全預(yù)控管理。抓好當(dāng)前的安全工作，是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、深化改革創(chuàng)新、完成年度目標(biāo)任務(wù)的重要保障，必須把安全當(dāng)做干部的第一責(zé)任、員工的第一福祉和企業(yè)的第一效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和穩(wěn)定的關(guān)系，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),提升安全管控水平。貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，強(qiáng)化主體責(zé)任，形成完善安全責(zé)任、安全制度和技術(shù)保障管理體系。深入開展安全文化建設(shè)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行安全承諾，全面提升員工的安全素質(zhì)，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)。完善本質(zhì)安全管理體系，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制，深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。狠抓隱患問(wèn)題整改，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范重特大事故。加快集體企業(yè)改制。要充分借鑒委監(jiān)管企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從集體企業(yè)實(shí)際出發(fā)，周密安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，采取強(qiáng)有力的措施，妥善處理好職工安置和資產(chǎn)處置中的要點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在確保穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集體企業(yè)改制，確保按照上級(jí)要求，順利完成改革工作。突出分類管理。按戰(zhàn)略定位根據(jù)所屬不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)基層單位實(shí)施分類管理，并建立相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，努力增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。對(duì)具備發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營(yíng)單位，要進(jìn)一步提高盈利水平；對(duì)經(jīng)費(fèi)單位實(shí)行專門管理；對(duì)新建子公司，要設(shè)定培育期，之后必須實(shí)現(xiàn)盈利；對(duì)經(jīng)營(yíng)無(wú)效益、發(fā)展無(wú)潛力、資產(chǎn)質(zhì)量差的產(chǎn)業(yè)，要果斷退出止損，集中資源向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域傾斜。通過(guò)上述措施，逐步減少虧損單位，提高集團(tuán)整體效益。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，提高審計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范審計(jì)，發(fā)揮監(jiān)督管理和服務(wù)增值作用。圍繞“三重一大”制度執(zhí)行、重點(diǎn)崗位人員履職、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)開展監(jiān)督監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為，有效控制防范管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理。進(jìn)一步深入研究解決無(wú)管理單位的實(shí)物資產(chǎn)的管理問(wèn)題，明確管理單位和管理責(zé)任，完善資產(chǎn)管理、使用、檢查、維護(hù)等工作，防止實(shí)物資產(chǎn)管理失控和國(guó)有資產(chǎn)流失。抓好節(jié)能減排工作。以節(jié)能降耗為核心，加大能源考核管理力度，層層分解落實(shí)能耗指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)分析，確保完成國(guó)資委考核指標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)粉塵綜合治理，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施，規(guī)范涉油作業(yè)防污管理，消除溢油風(fēng)險(xiǎn)和海域污染隱患，確保良好的空氣質(zhì)量和海域環(huán)境。加強(qiáng)信息化和科技創(chuàng)新。編制集團(tuán)“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)、工作內(nèi)容和保障措施。繼續(xù)推進(jìn)綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)，以信息化促進(jìn)管理的規(guī)范化。做好科研項(xiàng)目實(shí)施和應(yīng)用，結(jié)合港口生產(chǎn)實(shí)際需要，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新成果的突出作用。（六）以人為本，改善民生，努力建設(shè)和諧幸福企業(yè)職工群眾是改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動(dòng)者和受益者。要堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，最大限度地激發(fā)全員創(chuàng)造活力，最大限度地維護(hù)職工群眾的現(xiàn)實(shí)利益、根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。加強(qiáng)社保福利體系建設(shè)，統(tǒng)籌集團(tuán)各項(xiàng)社保福利，為職工量身定制綜合福利保障計(jì)劃，切實(shí)解決患重病或重特大疾病職工實(shí)際困難。加大企業(yè)年金管理力度，努力為職工創(chuàng)造更多的投資回報(bào)。認(rèn)真研究失業(yè)保險(xiǎn)援企穩(wěn)崗以及返還技能培訓(xùn)補(bǔ)貼等有關(guān)優(yōu)惠政策，把政策用足，好事辦好。加大對(duì)困難職工的幫扶力度，開展困難職工摸查，建立分類建檔、按類幫扶、分級(jí)實(shí)施機(jī)制，在集團(tuán)公司能力范圍內(nèi)，解決更多的實(shí)際問(wèn)題，讓困難家庭重獲生機(jī)。要健全職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，開展矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。要完善反腐倡廉制度體系，健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，防止權(quán)力濫用，嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、失職瀆職等違紀(jì)違規(guī)行為。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮好港口博物館等愛(ài)國(guó)主義教育基地的作用，充分釋放企業(yè)文化和精神文明建設(shè)正能量。抓住集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展等重點(diǎn)，主動(dòng)出擊、精心策劃，密切媒體關(guān)系，積極開展新聞宣傳、商務(wù)宣傳和品牌宣傳，提高集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度。積極履行社會(huì)責(zé)任，為集團(tuán)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同志們，做好2015年工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在中央、省委省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的大型綜合性港口集團(tuán)而努力奮斗！20
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