強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)突出改革創(chuàng)新促進(jìn)管理提升實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)-wenkub
2023-04-30 23:10:02 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)了黃驊綜合港區(qū)配套辦公項(xiàng)目建設(shè)，完善了曹妃甸集團(tuán)總部辦公樓及配套項(xiàng)目建設(shè)方案。完成了國(guó)際物流公司組建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；睿港公司完成煤炭貿(mào)易及物流配送1300萬(wàn)噸，其中為秦皇島港直接貢獻(xiàn)吞吐量667萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1655萬(wàn)元，同比增加547萬(wàn)元；煤炭交易市場(chǎng)體系建設(shè)有序推進(jìn)，環(huán)渤海煤炭交易中心組建已進(jìn)入報(bào)批階段，珠海橫琴煤炭交易中心正式掛牌成立；邯鄲國(guó)際陸港邊建設(shè)邊運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600多萬(wàn)元；香港公司與多家貿(mào)易商建立合作機(jī)制。曹妃甸實(shí)業(yè)公司完善服務(wù)手段，增強(qiáng)服務(wù)能力，創(chuàng)造了8384萬(wàn)噸的吞吐量紀(jì)錄。（一）加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，港口生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 突出改革創(chuàng)新 促進(jìn)管理提升 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)集團(tuán)在京津冀協(xié)同戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展——河北港口集團(tuán)有限公司第一屆六次職代會(huì)暨2015年度工作會(huì)議報(bào)告（2015年1月26日）李 敏各位老領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：現(xiàn)在，按照會(huì)議安排，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。克服宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等不利因素的影響，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，改進(jìn)生產(chǎn)管理，港口吞吐量創(chuàng)造歷史最好水平。滄州渤海公司積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)與船公司和貨主合作，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行組織，開(kāi)展6+2泊位整合運(yùn)營(yíng)。占集團(tuán)凈利潤(rùn)的40%以上，創(chuàng)歷史新高；參與招商證券定向增發(fā)，取得良好效果；完成北方化肥公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、貨運(yùn)公司所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股票出售、方遠(yuǎn)公司收購(gòu)等事宜，解決了多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題。（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在黃驊港區(qū)，20萬(wàn)噸級(jí)礦石項(xiàng)目完成設(shè)備安裝調(diào)試及海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所驗(yàn)收；組建了原油碼頭項(xiàng)目公司。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立責(zé)任體系，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)隱患排查，開(kāi)展職工培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，順利取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“0811”奮斗目標(biāo)，被河北省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線(xiàn)”，制定了全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法，開(kāi)展了集團(tuán)層面主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；密切跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)管理得到持續(xù)改進(jìn)。積極盤(pán)活集團(tuán)資產(chǎn)，做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，處置資產(chǎn)1604項(xiàng)，落實(shí)181項(xiàng)資產(chǎn)管理主體。全年共開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目33個(gè)，已完成23個(gè)，提出審計(jì)建議42條，促進(jìn)了管理行為規(guī)范化，規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。港區(qū)粉塵綜合治理達(dá)到預(yù)期效果，%，%，主要水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家海水水質(zhì)一、二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)于環(huán)境功能區(qū)要求。密切媒體關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，做好新聞傳播、品牌宣傳和業(yè)務(wù)推介，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和自媒體宣傳，在外部媒體發(fā)表新聞宣傳稿件1769篇，展示了集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新形象。加強(qiáng)企業(yè)年金管理，實(shí)現(xiàn)了年金保值增值，%、實(shí)現(xiàn)投資凈收益7433萬(wàn)元，確保了職工利益，提高了職工退休待遇水平。一年的辛勤付出，集團(tuán)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表集團(tuán)公司向監(jiān)事會(huì)、向老領(lǐng)導(dǎo)、向在座的各位，并通過(guò)你們向全體干部職工、離退休人員表示衷心感謝和崇高的敬意！在回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清存在的問(wèn)題和差距。2015年，集團(tuán)發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都在發(fā)生著深刻的變化。今年集團(tuán)工作的總體思路是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)和省委八屆九次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省國(guó)資委安排部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持一個(gè)中心，把握兩個(gè)契機(jī)，提升三個(gè)能力，實(shí)施四個(gè)突破，抓住五個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出改革創(chuàng)新，促進(jìn)管理提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)集團(tuán)在京津冀協(xié)同戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。提升可持續(xù)發(fā)展能力就是要認(rèn)真做好集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整完善和實(shí)施以及“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制，儲(chǔ)備并實(shí)施一批事關(guān)集團(tuán)全局、促進(jìn)當(dāng)前和今后發(fā)展的高質(zhì)量項(xiàng)目；提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力就是要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，強(qiáng)化管理提升，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力；抗風(fēng)險(xiǎn)能力就是要抓住項(xiàng)目決策源頭，加強(qiáng)實(shí)施內(nèi)部控制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理程序，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度的落實(shí)。轉(zhuǎn)方式就是把發(fā)展從主要依靠自主投入的方式，轉(zhuǎn)到依靠資本運(yùn)作的外延式擴(kuò)張上來(lái)，轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新上來(lái)，增強(qiáng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力；調(diào)結(jié)構(gòu)就是要注重集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成對(duì)集團(tuán)的有力支撐和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；活機(jī)制就是創(chuàng)新體制機(jī)制，逐步形成上崗憑競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)制度；強(qiáng)內(nèi)功就是不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)，這是把工作干好的關(guān)鍵所在；增效益就是通過(guò)降本增效，增加企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)集團(tuán)工作總體要求和工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，要突出抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，完善服務(wù)功能，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到以服務(wù)吸引客戶(hù)，以成本留住客戶(hù)，以效率贏得運(yùn)輸。持續(xù)抓好貨源和航線(xiàn)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)與口岸部門(mén)、船公司的協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取開(kāi)通并運(yùn)營(yíng)好秦皇島至寧波的航線(xiàn)和黃驊港集裝箱外貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)。（二）落實(shí)戰(zhàn)略，加快發(fā)展，構(gòu)建以港為基多元發(fā)展新格局要在發(fā)展質(zhì)量和效益上取得突破，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建各板塊相互支撐、競(jìng)相發(fā)展的良性格局，走集約化、內(nèi)涵式發(fā)展道路，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。要加快煤炭交易市場(chǎng)體
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