促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-18 14:09本頁(yè)面
【正文】 好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，使企業(yè)獲取更大的發(fā)展空間。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 以企業(yè)科技創(chuàng)新提升競(jìng) 爭(zhēng)力，打造一支企業(yè)精銳團(tuán)隊(duì)。企業(yè)管理者在加大研發(fā)投入的同時(shí)，首先就要樹(shù)立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的人力資源管理理念，大力打造科技人才高地，積極引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才，形成人才的梯形結(jié)構(gòu)；還要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，與省內(nèi)外的科研院校合作開(kāi)發(fā)技術(shù)；還要不斷完善科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、科技激勵(lì)和人才開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，建立科研人員的收入與經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度。許多管理者無(wú)意建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，往往自己做功，竭盡全力而徒勞無(wú)功。我們知道諸葛亮的個(gè)人能力和人品相當(dāng)杰出，但是由于打造不出一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，以至于造成后來(lái) ? 蜀中無(wú)大將、廖化作先鋒 ? 的 局面，而正是這個(gè)結(jié)果又使他自己事必躬親，最后累死五丈原。當(dāng)前， ? 無(wú)人可用 ? 和? 不敢用人 ? 是企業(yè)的一種惡性循環(huán)現(xiàn)象。企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者應(yīng)變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義，著力抓好企業(yè)的高層團(tuán)隊(duì)、中層團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)技工團(tuán)隊(duì)的三支隊(duì)伍建設(shè)和提高。 10 以文化創(chuàng)新增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和感召力。中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)認(rèn)為：關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所特有的思維方式和行為方式，它對(duì)內(nèi)可以產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力，對(duì)外可以提高企業(yè)的影響力和公信度。沒(méi)有文化的創(chuàng)新 ，就沒(méi)有員工思想的創(chuàng)新，也就沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，服務(wù)的創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)就會(huì) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 喪失其社會(huì)價(jià)值的依據(jù)。因此，企業(yè)一定要開(kāi)創(chuàng)自身特色的職工有興趣的文化體系。 以拓寬企業(yè)融資渠道，建立有效的金融扶持體系。中小企業(yè)融資困難是普遍性問(wèn)題。從我市情況看，雖然有多家金融機(jī)構(gòu)和金融擔(dān)保公司，但因部分銀行注重扶大不扶小，企業(yè)租賃廠房、信用等級(jí)、財(cái)務(wù)管理等方面的因素，貸款難、擔(dān)保難予盾十分突出，已成為制約其發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前，政府應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，多渠道解決企業(yè)生產(chǎn)資金等要素，確保中小企業(yè)在開(kāi)展轉(zhuǎn)型升級(jí)中的 資金需求。一要加強(qiáng)商業(yè)銀行與中小企業(yè)信貸信息溝通、對(duì)接和協(xié)調(diào)，建立定期協(xié)商、銀企合作機(jī)制；二要盡快建立以企業(yè)資信檔案為基礎(chǔ)的信用和監(jiān)管制度，把企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)，市場(chǎng)商位使用權(quán)，商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押貸款，均納入企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系之中，對(duì)信用等級(jí)較高的中小企業(yè)優(yōu)先獲得授信貸款；三要進(jìn)一步改善投資環(huán)境，不斷提高全程代理服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的備案事宜；四要設(shè)立工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，經(jīng)考核合格的企業(yè)，給予專(zhuān)門(mén)的財(cái)政補(bǔ)貼。 11 以文化創(chuàng)新增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和感召力。中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)認(rèn) 為：關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所特有的思維方式和行為方式，它對(duì)內(nèi)可以產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力，對(duì)外可以提高企 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 業(yè)的影響力和公信度。沒(méi)有文化的創(chuàng)新，就沒(méi)有員工思想的創(chuàng)新，也就沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，服務(wù)的創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)就會(huì)喪失其社會(huì)價(jià)值的依據(jù)。因此，企業(yè)一定要開(kāi)創(chuàng)自身特色的職工有興趣的文化體系。 以拓寬企業(yè)融資渠道，建立有效的金融扶持體系。中小企業(yè)融資困難是普遍性問(wèn)題。從我市情況看，雖然有多家金融機(jī)構(gòu)和金融擔(dān)保公司，但因部分銀行注重扶大不扶小 ，企業(yè)租賃廠房、信用等級(jí)、財(cái)務(wù)管理等方面的因素，貸款難、擔(dān)保難予盾十分突出，已成為制約其發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前，政府應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，多渠道解決企業(yè)生產(chǎn)資金等要素，確保中小企業(yè)在開(kāi)展轉(zhuǎn)型升級(jí)中的資金需求。一要加強(qiáng)商業(yè)銀行與中小企業(yè)信貸信息溝通、對(duì)接和協(xié)調(diào)，建立定期協(xié)商、銀企合作機(jī)制；二要盡快建立以企業(yè)資信檔案為基礎(chǔ)的信用和監(jiān)管制度，把企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)，市場(chǎng)商位使用權(quán)，商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押貸款，均納入企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系之中，對(duì)信用等級(jí)較高的中小企業(yè)優(yōu)先獲得授信貸款；三要進(jìn)一步改善投資環(huán)境，不斷提高全程代理服務(wù)質(zhì)量，幫助 企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的備案事宜；四要設(shè)立工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，經(jīng)考核合格的企業(yè)，給予專(zhuān)門(mén)的財(cái)政補(bǔ)貼。 11
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