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促進民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告(留存版)

2025-10-03 14:09上一頁面

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【正文】 ,積極引導民營企業(yè)樹立風險防范意識和建立風險防范機制。今年上半年完成 53 萬件套服裝生產(chǎn),外貿(mào)出口 600 萬元,入庫 第 10 頁 共 15 頁 稅收 500萬元,各項指標同比增長均在 20%以上,業(yè)務(wù)訂單飽滿,并在徐州辦起了分廠。堅定不移地走新型工業(yè)化和低碳經(jīng)濟道路,積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進信息化與工業(yè)化的融合。企業(yè)主要經(jīng)營者應(yīng)變個人英雄主義為團隊英雄主義,著力抓好企業(yè)的高層團隊、中層團隊和生產(chǎn)技工團隊的三支隊伍建設(shè)和提高。 以拓寬企業(yè)融資渠道,建立有效的金融扶持體系。中國著名經(jīng)濟學家于光遠認 為:關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營銷,一流企業(yè)靠文化。企業(yè)管理者在加大研發(fā)投入的同時,首先就要樹立以創(chuàng)新為導向的人力資源管理理念,大力打造科技人才高地,積極引進各類專門人才,形成人才的梯形結(jié)構(gòu);還要加強技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),與省內(nèi)外的科研院校合作開發(fā)技術(shù);還要不斷完善科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、科技激勵和人才開發(fā)管理機制,建立科研人員的收入與經(jīng)濟效益和業(yè)績掛鉤的分配制度。 對此我們認為:民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是一個中長期的艱巨任務(wù),不是在短期內(nèi)即刻就能實現(xiàn)的。 之三,主動早轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)新市場。積極引導民營企業(yè)根據(jù)自身特點和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進轉(zhuǎn)型升級的需要,把大力培養(yǎng)、引進、儲備和使用各類人才,作為提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)性工程。我們還積極創(chuàng)造條件,擴大和完善與海外友好商會、工商社團、企業(yè)的合作新機制,推動民營企業(yè)以世界眼光參與國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作。 為積極引導我市廣大民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進轉(zhuǎn)型升級,堅決貫徹落實 XX 縣區(qū)委工作會議精神,努力實現(xiàn)市委市政府提出的 ? 搶先轉(zhuǎn)型,決戰(zhàn)決勝,為全面完成 ‘ 十一五 ’ 目標任務(wù)而全力奮斗 ? 的要求,促 2 進我市民營經(jīng)濟可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,我們工商聯(lián)準確定位自身職能,充分把握工作重點,不斷探索服務(wù)民企之路,全力助推民企 轉(zhuǎn)型升級。 近年來,我市廣大民營企業(yè)積極應(yīng)對國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢變化,在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展水平等方面進行了積極探索和實踐,在困難中實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。我們通過各種會議和活動等形式,積極向廣大民營企業(yè)多方位宣傳中央和地方出臺的保增促調(diào)和企業(yè)扶護政策措施,引導民營企業(yè)認清當前國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢,著力推動民營企業(yè)把握好政策導向,用足用活用好各種優(yōu)惠政策,增強民營企業(yè)應(yīng)對復雜經(jīng)濟形勢和市場變化的能力和發(fā)展信心。引導民營企業(yè)突出企業(yè)主體意識,加大科技投入,引進先進設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力。充分維護民營企業(yè)及其人士的合法權(quán)益,為民企的轉(zhuǎn)型升級營造一個公開公平的竟爭發(fā)展環(huán)境。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級給寶石帶來了良好的經(jīng)濟效益,使企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。同時,要以項目建設(shè)為載體,著力優(yōu)化投資環(huán)境,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 10 以文化創(chuàng)新增進企業(yè)的凝聚力和感召力。中小企業(yè)融資困難是普遍性問題。 11 以文化創(chuàng)新增進企業(yè)的凝聚力和感召力。 第 13 頁 共 15 頁 以企業(yè)科技創(chuàng)新提升競 爭力,打造一支企業(yè)精銳團隊。一是由于民營企業(yè)小、散、雜的發(fā)展特點沒有根本轉(zhuǎn)變,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策的引導作用,重點行 第 11 頁 共 15 頁 業(yè)的聚焦度還不高;二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化初期較難被市場接受,市場培育和拓展需要政府幫扶和 大企 8 業(yè)支持;三是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型提升面臨較大的資金壓力,需要通過多路徑解決融資問題;四是企業(yè)在技術(shù)改造、科技創(chuàng)新中還無法獲得公共服務(wù)平臺的有效支持;五是一些新興行業(yè)、新興業(yè)態(tài)的相關(guān)行業(yè)標準、法規(guī)政策相對滯后,現(xiàn)行營業(yè)稅制度不利于服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工,針對大企業(yè)大項目的辦事方法,不適應(yīng)細分行業(yè)眾多的服務(wù)性民營企業(yè)。公司還自主研發(fā)了國內(nèi)為數(shù)不多的天絲布料印染工藝,促進了天絲產(chǎn)品在市場上的推廣,今年 1— 5 月份,銷售收入比去年同期增長 70%以上,產(chǎn)品占國內(nèi)同行業(yè) 70%以上的份額。加 強同人事、勞動保障和高等院校的合作,通過舉
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