[人力資源管理]第05講企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系-資料下載頁(yè)
2025-04-13 22:51本頁(yè)面
【正文】 ? 關(guān)注別人你會(huì)有新的發(fā)現(xiàn) ? 助人本身就是一種美德 建立良好人際關(guān)系 2022/4/14 44 真誠(chéng)關(guān)心別人 ? 關(guān)注別人不是為了談?wù)搫e人而是為了更有效的關(guān)心別人 ? 關(guān)心不一定要破費(fèi)，有時(shí)一句理解的話就足矣 建立良好人際關(guān)系 2022/4/14 45 建立良好人際關(guān)系 主動(dòng)介入同事生活圈子 ? 紅白喜事主動(dòng)參與 ? 培養(yǎng)自己多種興趣愛(ài)好 ? 培訓(xùn)自己溝通的樂(lè)趣 2022/4/14 46 要把員工當(dāng)成獨(dú)立的人格來(lái)對(duì)待，不能視 為賺錢的工具 對(duì)員工要嚴(yán)格管理甚至嚴(yán)厲批評(píng)，但切忌 進(jìn)行人格的侮辱 對(duì)員工的收入、地位、生活水平的提高給 予最大的關(guān)心，而不應(yīng)該只關(guān)心業(yè)績(jī) 不要濫用權(quán)威，凡事要公正，賞罰分明 如何建立良好的人際關(guān)系 給老總的建議 2022/4/14 47 應(yīng)允的事件一定要兌現(xiàn)，如有困難要 直說(shuō)，讓對(duì)方接受明白，不要讓所屬 心存成見(jiàn) 揚(yáng)善于公，歸過(guò)于私，不要當(dāng)著大家 的面讓人下不了臺(tái) 對(duì)散漫的屬員不要斥責(zé)，要替他們擬 定工作計(jì)劃，安排輔導(dǎo) 如何建立良好的人際關(guān)系 給老總的建議 2022/4/14 48 不要輕信傳言和片面之詞，要求全面務(wù)實(shí) 時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)屬員的優(yōu)點(diǎn)，常予以表?yè)P(yáng) 不要帶著個(gè)人的情緒、煩惱來(lái)工作，不要將個(gè) 人情緒表現(xiàn)在臉上 1嚴(yán)于律己，要求他人做到的首先自己做到 1生氣、興奮時(shí)盡量不要開(kāi)口，避免錯(cuò)話或過(guò)分 激動(dòng) 1定計(jì)劃要充分征求所屬的意見(jiàn)，讓他們了解來(lái) 龍去脈，并歡迎他們協(xié)助 如何建立良好的人際關(guān)系 給老總的建議 2022/4/14 49 撞擊 amp?；鸹?— 鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴 ? 想要成功 ,領(lǐng)導(dǎo)人必須 有意識(shí)地接近有好點(diǎn)子的部屬 . ? 要聽(tīng)各種原始的爭(zhēng)論 ,不要忙于調(diào)和 , 鮑爾風(fēng)範(fàn) p049051 如何建立良好的人際關(guān)系 給老總的建議 2022/4/14 50 組織應(yīng)該包容那些 敢說(shuō)國(guó)王沒(méi)穿衣服的 “ 愚人 ” . 鮑爾風(fēng)範(fàn) p111 2022/4/14 51 建立長(zhǎng)久永固的同事情誼（慈悲的心懷） 了解屬員，并照顧成員 訂立終身的事業(yè)伙伴 讓所屬感受到我們?yōu)樗麄兎?wù)的心態(tài) 受歡迎 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力 樂(lè)于共事，接受安排的工作 四、忠誠(chéng)度與向心力的建立 2022/4/14 52 謙虛感恩 只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功 只有部屬的支持，才有成功的主任 不自大，不居功 為成員保密，是贏得信任的訣竅 2022/4/14 53 營(yíng)造一張和諧舒暢的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是您打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。 李嘉誠(chéng) 人生的美好就的人情的美好；人生的豐富就是人際關(guān)系的豐富；人生的成功就是人際溝通的成功 溝通成功人生的通行證。
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