聯(lián)想的人力資源管理-資料下載頁
2025-08-05 16:34本頁面
【正文】 權：“發(fā)動機”式的工作方法 ?工作氛圍：良好的工作氛圍。 ? 溝通 ? 企業(yè)文化：“文化的核心理念就是把員工的追求融入到企業(yè)發(fā)展的目標中，讓員工能夠自覺得明白該做什么，不該做什么，什么是榮，什么是恥。聯(lián)想提倡核心內涵是求心進去，以人為本?！? ? 杜絕宗派現(xiàn)象 聯(lián)想的培訓 ?入模子培訓 ：給新員工充電 ?聯(lián)想注意加強與員工們的溝通，增加對員工們的吸引力，公司各區(qū)域之間建立了密切的聯(lián)系，為培訓師和員工安排學習、培訓，并無償?shù)拿磕甓紴閱T工安排學習的機會，北京有聯(lián)想學院、聯(lián)想電腦有培訓部、神州數(shù)碼有網上培訓教室，并把所有意義的教材公布在內部網上，便利與員工直接從網上進行學習和閱覽，并與外界的陪訓機構建立了良好的關系，加強了對員工和管理人員的培養(yǎng)和溝通， ?通過培訓，使公司內部的員工進行階段的學習，從管理、參與、實際演練等方面進行提升。一方面對人才進行審查，一方面給人才提供發(fā)展的機會，一旦他成功了，就將賦予他重要的位臵。而通過培訓提升的員工，一旦他具有了技術優(yōu)勢、應變力、時間管理能力和協(xié)調溝通能力，并能夠為公司的利益做出個人利益的奉獻時，聯(lián)想的舞臺就開始接納他成為一個管理者。
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