非人力資源經理的人力資源管理ppt(3)-資料下載頁
2025-10-07 05:29本頁面
【正文】 力資源規(guī)劃 、 招聘與錄用 。 ? 二是整合 （ 融合或一體化 ） 。 就是使員工之間和睦相處 、 協(xié)調共事 、 取得群體認同的過程 ， 是員工個人認知與組織理念 、 個人行為與組織規(guī)范的同化過程 。 ? 三是保持與激勵 。 這是指為員工對組織所做出的貢獻而給予獎酬 ， 從而增強員工的滿意感 ， 提高其勞動積極性和勞動生產率 ， 提高組織的績效 。 ? 四是控制與調整 。 這是對員工實施合理 、 公平的動態(tài)管理的過程 。 包括對員工進行科學 、 合理的績效考評與素質評估 ， 以及以考績和評估結果為依據 ， 對員工進行動態(tài)管理 ， 如晉升 、 解雇等 。 ? 五是開發(fā)。主要是指對員工素質與技能的培養(yǎng)和提高，促使他們的潛能得以充分發(fā)揮，最大限度地實現其個人價值。 獲取人力資源的最大使用價值 發(fā)揮人的最大主觀能動性 培養(yǎng)全面發(fā)展的人 全面提高人的知識含量和素質 開發(fā)“自我實現”的人 ? HRDamp。M的目標和任務
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1