監(jiān)理部考核辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)自身形象建設(shè)（15分）現(xiàn)場管理及宣傳（4分）辦公室墻面標(biāo)牌懸掛整齊、有序排列、無損壞，主動制作現(xiàn)場宣傳標(biāo)語，內(nèi)容積極向上，位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設(shè)備、設(shè)施的保管、放置方法正確，使用合理，計算機(jī)、打印機(jī)維護(hù)方法

2025-08-17 05:56

品質(zhì)部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的：制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性，而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍：本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。3、職責(zé)與權(quán)限：總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決；品質(zhì)部主管：負(fù)責(zé)本辦法的實施

2025-08-17 10:58

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁...

2025-01-17 03:40

技術(shù)人員管理、考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件1：中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法（修訂稿）為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍，規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核，以逐步形成競爭機(jī)制，激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí)，取得國家承認(rèn)的學(xué)歷，或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)

2025-04-12 12:54

財務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........財務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核分?jǐn)?shù)1工作紀(jì)律1、監(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)隨意脫崗（1分）2、不準(zhǔn)串辦公室與他人閑聊（1分）3、不準(zhǔn)上班時間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影（1分）4、禁止

2025-04-07 22:16

考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日，東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作，出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容： 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)（街道）應(yīng)按...

2025-10-19 14:25

考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的： 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作，結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況，制定本績效考核管理辦法（試行），作為工程部施工管理制度的單項管理細(xì)則文件...

2024-11-19 02:54

4煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................

2025-08-28 20:59

預(yù)算部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：預(yù)算部績效考核辦法 預(yù)算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝（集團(tuán)）股份有限公司（下稱“公司”）的管理職能，加強(qiáng)對全面預(yù)算（以下簡稱“預(yù)算”）的內(nèi)部控制，規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...

2024-11-15 23:18

模具部門績效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁

【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

生產(chǎn)部質(zhì)量管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力，培養(yǎng)員工自主檢驗和質(zhì)量控制意識，以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理，有權(quán)對違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核

2025-05-14 04:33

財務(wù)部綜合管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/6財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo)：一、財務(wù)部對市場營銷部考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20，延誤報表時限扣2分，直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進(jìn)銷存月報

2025-04-07 22:16

營銷部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中建國際營銷部績效考核辦法一、營銷總監(jiān)績效考核被考核人姓名職位營銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元銷售收入10

2025-08-18 16:57

工程部管理辦法和考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作，做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工，結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制，抓好工程

2025-04-17 04:18

煤礦技術(shù)人員管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動工作積極性，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：礦長副組長：黨委副書記、總工程師成員：采掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通風(fēng)科科長、地測科科長、人力資源科科長、紀(jì)委書記。考核小組下

2025-04-12 23:04

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技術(shù)部考核辦法(已修改)

技術(shù)部考核辦法(編輯修改稿)

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技術(shù)部考核辦法(已改無錯字)