【正文】 倍處罰。機(jī)身不平直，罰款200元/次。無舌板或舌板變形嚴(yán)重不及時(shí)更換的，罰隊(duì)組50元/次。連接筒防護(hù)蓋不全的，罰50元/次。保險(xiǎn)銷不使用專用銷子的，罰20元/次。電機(jī)被埋1/4以上，或風(fēng)葉損壞的，罰100元/次。設(shè)備帶病運(yùn)行不及時(shí)處理使故障擴(kuò)大的，罰200元/次。1刮板機(jī)與皮帶機(jī)等搭接的轉(zhuǎn)載點(diǎn)10m范圍內(nèi)的落煤由隊(duì)組清理，因不清理落煤造成設(shè)備事故的處罰隊(duì)組200元/次。十二、崗位工管理制度所有崗位工必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格交接班制度。上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)，衣袖、褲角要扎好。皮帶機(jī)在運(yùn)行期間嚴(yán)禁用鐵锨、枇子或其它工具清理滾筒上的煤泥，不準(zhǔn)清理皮帶下的雜物，更不準(zhǔn)跨越皮帶。嚴(yán)禁其他閑雜人員進(jìn)入崗位值班點(diǎn)。設(shè)備開機(jī)前，必須嚴(yán)格檢查機(jī)械有無異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。多臺(tái)設(shè)備聯(lián)合作業(yè)時(shí)，必須按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)，嚴(yán)防積煤壓死皮帶機(jī)。崗位值班點(diǎn)內(nèi)嚴(yán)禁有火源，并保持清潔衛(wèi)生，清理衛(wèi)生時(shí)必須先灑水，嚴(yán)防煤塵飛揚(yáng)。做好崗位值班點(diǎn)的灑水防塵工作，嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)灑水制度。做好防滅火工作，消防器材及消防水管必須齊全，防止設(shè)備摩擦起火。機(jī)頭架、機(jī)尾架和拉緊裝置，平整聯(lián)接牢固。中間吊繩牢固可靠無嚴(yán)重銹蝕。 1輸送帶設(shè)有過速保護(hù)、防跑偏、防打滑、防斷帶、防煙霧、防滿倉(cāng)等保護(hù)裝置齊全靈敏可靠。 1制動(dòng)裝置靈敏可靠，連接處各軸不松曠、不缺油、不漏油。 1司機(jī)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁隨意開機(jī)。 1檢修設(shè)備時(shí)，要切斷電源并加鎖，并在電源開關(guān)上懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌 1 處理設(shè)備時(shí)，要有安全措施。 1 機(jī)頭部位保持無雜物、無積煤，保持清潔。1 開停機(jī)信號(hào)要清楚準(zhǔn)確。十三、材料領(lǐng)用理制度,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核以后做材料計(jì)劃報(bào)有關(guān)部門審批。 2. 隊(duì)組明確材料領(lǐng)用員，其他人員不準(zhǔn)隨便領(lǐng)取。 3. 領(lǐng)取員要依據(jù)材料，配件的儲(chǔ)備數(shù)量結(jié)合生產(chǎn)消耗定額提出領(lǐng)料計(jì)劃并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意方可領(lǐng)取。 4. 隊(duì)組需領(lǐng)取時(shí)，由材料員填好領(lǐng)料單，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字后去材料庫領(lǐng)用。 5. 隊(duì)組材料，配件管理，建立材料臺(tái)帳，節(jié)約代用材料加強(qiáng)對(duì)各種材料配件回收使用 6. 對(duì)正常使用配件材料必須交舊領(lǐng)新。 ，浪費(fèi)材料配件者按原價(jià)賠賞。 。 ，或因消極怠工造成材料損壞丟失，要按價(jià)給予賠賞。十四、材料設(shè)備采購(gòu)管理制度生產(chǎn)性材料應(yīng)按照工程進(jìn)度，根據(jù)具體需要完成的工作量來采購(gòu)材料，材料計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核，機(jī)電設(shè)備和其他材料有分管礦長(zhǎng)及礦長(zhǎng)簽字，簽字齊全的材料計(jì)劃是進(jìn)行材料采購(gòu)的唯一依據(jù)，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購(gòu)材料。 材料計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確，若材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備閑置浪費(fèi)，應(yīng)由相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)。 每周可報(bào)兩次計(jì)劃，每次提報(bào)計(jì)劃應(yīng)在使用前2~3天，以便有個(gè)組織進(jìn)貨的準(zhǔn)備期。購(gòu)進(jìn)材料和設(shè)備時(shí)必須比質(zhì)比價(jià)，嚴(yán)禁購(gòu)置淘汰設(shè)備及礦用非阻燃產(chǎn)品。設(shè)備材料設(shè)專人管理，設(shè)備材料進(jìn)礦后，設(shè)備及庫管人員要及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，對(duì)不合格的材料，設(shè)備嚴(yán)禁入庫。設(shè)備及材料因購(gòu)買不及時(shí)影響生產(chǎn)，處罰100至500元。十五、庫房管理制度一、材料驗(yàn)收入庫 對(duì)入庫材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。 入庫材料設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。 材料設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無誤后入庫簽字，并及時(shí)登帳。 二、 材料出庫 材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。 按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。 三、材料保管保養(yǎng) 根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。 合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。 對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。 對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。 四、定期盤庫 定期盤庫清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、帳清。 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。 五、設(shè)備及工具管理措施 為了工作的正常進(jìn)行，設(shè)備及工具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。 非一般情況下（特殊情況）如需借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)批示，方可借出使用。 后勤處按2013年標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有變更，另行向公司申請(qǐng)。區(qū)科級(jí)請(qǐng)休假制度全礦允許休班人員：副科級(jí)以上（含隊(duì)長(zhǎng)）干部允許休班四天，按請(qǐng)(休)假制度辦理相關(guān)手續(xù)后不扣減工資。不按規(guī)定辦理休班、事（?。┘偈掷m(xù)的一律按曠工處理，曠工一天除扣減當(dāng)班工資外，還進(jìn)行以下處罰：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/天，科級(jí)（含隊(duì)長(zhǎng)）罰款100元/天，職工罰款50元/天。休班辦理程序：副科級(jí)以上（含隊(duì)長(zhǎng)）休班→科長(zhǎng)審批→分管礦長(zhǎng)審批→調(diào)度室登記。正科級(jí)以上休班→礦長(zhǎng)審批→調(diào)度室登記。礦長(zhǎng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并實(shí)行由本人請(qǐng)假登記和銷假程序。因特殊情況需請(qǐng)事（?。┘俚模宏?duì)長(zhǎng)（科長(zhǎng)）可允許審批3天，分管礦領(lǐng)導(dǎo)允許審批7天，礦長(zhǎng)允許審批一個(gè)月，但對(duì)副科級(jí)以上（含隊(duì)長(zhǎng)）必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假登記、銷假程序，不登記者按無假離礦處理?；椋▎剩┘倏蓪?shí)行七天有資假。調(diào)度會(huì)議制度 為了理順管理秩序，保證各項(xiàng)工作的正常開展，有序進(jìn)行，做到工作有安排有落實(shí)，安排工作針對(duì)性強(qiáng)，落實(shí)工作力度大，運(yùn)行渠道暢通，進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量，特制定以下制度：調(diào)度會(huì)時(shí)間：6:307:00分,并以調(diào)度會(huì)議室時(shí)鐘為準(zhǔn)。調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科(室)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長(zhǎng)參加。凡因特殊情況不能參加人員,除按正常請(qǐng)假程序請(qǐng)假外，還必須提前半小時(shí)向調(diào)度會(huì)主持人請(qǐng)假,并由副職參加。早調(diào)會(huì)遲到：礦長(zhǎng)罰款50元/次，副礦級(jí)罰款20元/次，科級(jí)和隊(duì)級(jí)人員罰款10元/次；曠會(huì)：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，科級(jí)和隊(duì)級(jí)人員罰款50元/次。調(diào)度會(huì)議期間手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，否則因手機(jī)響鈴影響開會(huì)：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款20元/次，科級(jí)和隊(duì)級(jí)人員罰款10元/次。與會(huì)人員在會(huì)議中不接電話(特殊情況離開接聽),不交頭接耳,不到自已發(fā)言不發(fā)言,必須認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，作好筆記，并及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)下去。發(fā)言時(shí)主要提當(dāng)天需要解決的安全生產(chǎn)問題；罰款必須在第二天調(diào)度會(huì)前交調(diào)度主任處，不交不準(zhǔn)參加調(diào)度會(huì)，并加倍處罰。調(diào)度主任管理制度在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，對(duì)日常生產(chǎn)工作進(jìn)行安排好調(diào)度指揮。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，未做到位的處罰100元。 掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況督促解決問題，未做到位的處罰100元。 掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)搞好綜合平役，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，未做到位的處罰200元。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與輔助部門的關(guān)系，未做到位的處罰100元。 負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置工作，且督促落實(shí)情況，未做到位的處罰100元。 負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。 興仁縣大丫口煤礦 2013年12月第 39 頁 共 40 頁