【正文】 塵隊隊長必須安排專人負責裝好管材，捆綁牢固，方可運輸，防止管材在斜巷運輸時管材前竄和散落，造成損壞，若造成損壞，視損壞程度給予責任人按管材價值的30—50%進行處罰。③.井下管材存放：下料人員要根據(jù)隊長安排，將管材碼放到指定地點，以便使用，確保運輸、行人安全，否則將給予責任人相應處罰。④.管路安裝：防塵隊根據(jù)開、掘隊進尺情況，按規(guī)定及時將管路延接到位（藍色為靜壓灑水管，綠色為壓風管，黑色為排水管），嚴禁花接，三通留設和吊掛質(zhì)量符合規(guī)定要求，并有一定備用量，備用管材應用鉛絲捆吊在兩邦或碼放到寬敞處，不得影響行人、行車，如發(fā)現(xiàn)捆吊和碼放不規(guī)范，則按管材價值的10%對責任人和管理人員進行處罰。對通風隊風筒領用、運輸、延接過程中的考核①.地面運輸：下料人員按規(guī)定辦理材料領取手續(xù)后，從庫房將風筒裝車，隊長指派專人押運到崔家溝新風井，及時裝礦車下到井下，如發(fā)現(xiàn)丟失按風筒價值的100%進行處罰，情節(jié)嚴重者送交派出所處理。②.井下材料存放：下料人員必須根據(jù)隊長安排將風筒運送到指定地點（井下材料庫房），碼放整齊，以便使用，否則對責任人進行處罰。③.風筒延接：通風隊風筒工應根據(jù)隊長安排和開、掘隊組進尺情況及時把風筒延接到位，確保風筒口到掘進工作面的距離符合規(guī)定要求（煤巷5m，半煤巖巷7m，巖巷10m），風筒延接質(zhì)量符合《通風質(zhì)量標準化標準》要求（正接雙反邊，吊掛平直，無破口，不漏風，出口風量滿足生產(chǎn)需要），并保證各工作面有兩節(jié)風筒的備用量，備用風筒要疊好，用鐵絲捆牢，吊掛在距工作面20m的邦里；更換下的廢舊風筒要及時升井，嚴禁隨處亂放，不論是備用風筒還是廢舊風筒，如若亂放按風筒價值的10%對責任人和管理人員進行處罰。④.風筒回收復用：掘進工作面貫通形成全負壓通風系統(tǒng)后，通風隊隊長要及時安排回收風筒和吊掛鐵絲及拉線，將完好、無塵、不潮濕的風筒疊好放到井下材料庫以便復用。對不完好的風筒要及時升井通過晾曬、除塵、修補后疊好入庫，以便復用，不能修復的廢舊風筒，能利用的必須盡量利用，做到物盡其用，風筒復用率必須達到85%以上，否則按礦有關(guān)規(guī)定考核兌現(xiàn)；對回收不徹底、遺漏下的風筒則按總價值的10%對責任人進行處罰。對開、掘隊組材料使用、管理過程中的考核各開、掘隊組要對所轄區(qū)域內(nèi)的管材、風筒以及其它“一通三防”設施要使用好、管理好（包括備用管材和風筒）。嚴禁損壞，否則將按損壞總價值的50%—80%進行處罰；影響生產(chǎn)、造成安全隱患的由礦調(diào)度室和安監(jiān)處進行索賠和追查處理。對綜采隊通風、防塵設施使用管理及鋼塑復合管回收考核①.通風、防塵設施使用管理：綜采隊對所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設施要正常使用和管理，如果發(fā)現(xiàn)損壞，按損壞總價值的50%—80%進行處罰；影響生產(chǎn)、形成安全隱患的由礦調(diào)度室和安監(jiān)處進行索賠和追查處理。②.鋼塑復合管的回收及復用：隨著工作面的推進，綜采隊要及時回收鋼塑復合管，運送至兩順槽口上，碼放到不影響行人和運輸?shù)牡攸c，防塵隊運送到使用地點復用，不論是綜采隊還是防塵隊，在回收運輸過程中，如造成鋼塑復合管彎曲、損壞均按鋼塑復合管價值的30—50%對責任人進行處罰，鋼塑復合管的復用率不得低于95%,否則按礦有關(guān)規(guī)定考核兌現(xiàn)。附件6：A礦井下軌道管理考核辦法為了加強井下軌道的使用管理，控制費用，降低成本，做到軌道充分回收和復用，減少軌道流失，服務好各采掘隊組。特制定《A礦井下軌道使用管理辦法》。一、管理職責運輸區(qū)負責軌道、扣件的領用審核及軌道、道岔、扣件的回收考核。運輸區(qū)對軌道、道岔、扣件的領用、回收進行記錄，定期對各隊組進行檢查，準確掌握各隊組軌道的使用情況，對丟失等無謂消耗進行考核。運搬隊負責全礦軌道、道岔的領用和發(fā)放；回收、復用情況的檢查驗收；道岔、彎道的回收及彎道的平直和復用。綜采隊負責所采工作面兩巷的軌道回收。二、審批、領用每月運搬隊根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃做出軌道領用計劃，經(jīng)運輸區(qū)區(qū)長及分管礦長審批后，由企管科開取限額。當月的軌道領用計劃=當月計劃進尺2當月回采推進米數(shù)2+（）上月超（虧）進尺米數(shù)2。各開、掘隊組鋪設軌道，需領用鋼軌及扣件時，必須填寫領用申請（或領料單），且詳細寫明使用地點及數(shù)量，本單位行政主管蓋章（或簽字），經(jīng)運輸區(qū)按實際進尺審核，按進尺對應簽發(fā)可領取軌道及扣件數(shù)量后，運輸區(qū)登記入帳，由運搬隊專職人員到供應科設備庫進行領取。三、消耗管理開掘隊組（1）、隊組當月超領軌道及扣件在次月的計劃中減扣。（2）、各使用軌道的隊組，必須加強軌道及扣件的領用、運輸、入井等環(huán)節(jié)的管理，防止軌道及扣件流失，如因流失，造成領用量與進尺不對應，處罰后，方可不成?；厥崭骰厥哲壍?、道岔的隊組，必須有軌道、道岔的回收記錄，并且按指定地點如數(shù)交回。防止軌道、道岔流失，如有流失，經(jīng)查實后對其進行處罰。四、復用軌道的復用綜采隊拆除的軌道必須回收運輸至順槽口存放作為復用，并及時將回收的數(shù)量匯報運輸區(qū)，由運輸區(qū)派專人進行驗收，安排復用。道岔、彎軌的復用拆除后的彎軌、道岔由運搬隊負責運送至指定地點，且負責彎軌的平直工作，并及時匯報運輸區(qū)，由運輸區(qū)核實后安排復用。材料消耗考核開掘隊組考核：如有軌道、扣件流失，經(jīng)查實后按流失軌道及扣件原價的100%進行處罰。軌道流失量m=季度實際領用軌道總量m+運輸區(qū)安排使用復用軌道m(xù)（季度掘進總進尺m軌道滯后工作面的距離m）2隊組庫存量m扣件流失量（套）=季度領用扣件總量（套）季度鋪設軌道總數(shù)（根）隊組庫存量（套）實行季度考核。回采隊考核：如有軌道、道岔流失，經(jīng)查實后按流失軌道、道岔原價的100%進行處罰。軌道流失量m=月回采推進長度m4運輸巷無軌長度m2月實際回收軌道數(shù)量m扣件的回收：要求扣件回收率不低于80%，否則，按原價扣罰。實行月考核。六、其它各隊軌道的鋪設必須按標準鋪設，如因軌道不按標準鋪設或維護不足導致軌道質(zhì)量差，造成運輸設備車時落道將軌道擠彎變形無法使用的，按報廢軌道原價的50%對施工隊組進行處罰。如有野蠻作業(yè)，強拉硬拽處理落道車輛造成軌道擠彎變形無法使用的，按報廢軌道原價的50%對施工隊組進行處罰。附件7：井下皮帶使用考核辦法為了延長井下皮帶的使用期限，控制費用，降低成本，充分地使用和復用好皮帶。使膠帶輸送機能高效地正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其優(yōu)良的效能，確保各采掘隊組順利完成好生產(chǎn)任務。礦特制定《井下皮帶使用考核辦法》。一、管理職責運輸區(qū)了解掌握井下各隊組皮帶使用狀況和各隊組補充、更換、復用皮帶的實際情況，不定期對各隊組使用皮帶狀況進行檢查。每月不少于三次。保證生產(chǎn)正常運行。皮帶隊要對各隊組所領用皮帶進行核實，如使用隊組所領用皮帶無對應安裝（更換），要及時匯報運輸區(qū)。運輸區(qū)將根據(jù)實際情況，作出相應處罰。各使用皮帶的隊組要加強平時對井下皮帶的維護，杜絕皮帶跑偏現(xiàn)象的存在，嚴禁別勾木和危害皮帶的雜物。妥善保管好備用皮帶，充分地復用好皮帶。如皮帶確無使用價值，經(jīng)運輸區(qū)驗收后及時交回供應科。二、審批、領用皮帶隊根據(jù)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制月度材料計劃，經(jīng)運輸區(qū)及分管礦長審批后，由企管科開取限額，才可領取。各隊組根據(jù)生產(chǎn)需要填報領料單，經(jīng)本隊隊長、運輸區(qū)長審批后，皮帶隊領取發(fā)放。除按實際進尺延長外，各隊組需補充皮帶時，要提前寫出書面申請，經(jīng)運輸區(qū)確認后，方可發(fā)放。皮帶輸送機安裝時，隨機配備1000米皮帶，一次性安裝完好，交于使用隊組。如安裝長度達不到500米時，應妥善保管好皮帶。作為延長皮帶時的備用皮帶。三、消耗管理對于新安裝的膠帶輸送機，應嚴格地進行調(diào)試，保證皮帶不跑偏后，方可運行。如在調(diào)試階段中，造成皮帶損壞，將進行相應處罰。如各隊組由于管理不善，造成皮帶的損壞，需補充皮帶時，須經(jīng)運輸區(qū)確診、有關(guān)領導批準，做出處罰后，方可領用。掘進隊需要延長皮帶時，應按實際進尺對應領取皮帶，超出部分，在下月減扣，每季度考核。如領用量與進尺不對應，處罰后補充。綜采工作面推進1/2后，可按剩余長度的20%補充。掘進工作面安裝二部皮帶時，按頭部皮帶長度的30%補充皮帶，頭部更換下的皮帶做為二部安裝時的復用。四、回收、復用為了確保皮帶復用率，各隊組拆除或縮下的皮帶必須按指定地點交回，作為復用。采掘隊組分別按推進長度和進尺考核。綜采隊按推進長度280%計算復用帶長，按（推進長度2復用長度）80%計算回收率。實行當月考核。如達不到規(guī)定系數(shù)，將對分管隊長做出相應處罰。綜采隊縮皮帶每次不能低于50米，對所縮皮帶不能擅自開口割斷?？s下的皮帶應運至順槽口內(nèi)，由掘進隊拉走復用，可算做回采皮帶復用率。掘進隊移交工作面時，皮帶應達到80%的完好率，達到20%的回收率。如達不到規(guī)定系數(shù)，將做出相應處罰。各隊組應及時將廢舊皮帶出井，交回供應科。五、消耗考核皮帶輸送機安裝完畢，在調(diào)試階段中造成皮帶損壞，將按皮帶成本的100%處罰安裝隊組。綜采隊實行當月考核，回收率和復用率每降低一個百分點，處罰分管隊長100元?？s皮帶要選擇狀況最差的一段縮下。不可復用的按廢舊皮帶交庫處理，如未按規(guī)定縮皮帶，處罰分管隊長500元，處罰隊組2000—3000元。掘進隊組移交工作面后考核。如達不到80%的完好率和20%的回收率，每降低一個百分點，處罰分管隊長100元。延長皮帶時，領取皮帶和實際安裝不相符，超出部分，按皮帶成本的100%從工資中扣罰，實行季度考核，傳遞企管科執(zhí)行。固定皮帶的補充可按過煤量皮帶長度2%計算，超出部分，按皮帶成本的100%從當月工資中扣除，傳遞企管科執(zhí)行。各隊組如不能及時將無使用價值的廢舊皮帶交回供應科，將按皮帶成本的30%從當月工資中扣除，傳遞企管科執(zhí)行。各隊組按規(guī)定補充皮帶時，不足部分，由使用隊組提出申請，按成本的100%扣款后，方可領取。六、其它各使用膠帶輸送機的隊組，要建立一套在本隊行之有效的，長期管理制度及管理機制。健全完善各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，保證膠帶輸送機有一個良好運行環(huán)境，確保煤炭生產(chǎn)正常運行。皮帶機清掃器要保證完好，不變形并保持一定的壓力，確保清煤效果。嚴禁用膠帶輸送機拉運水煤和大塊煤矸，如發(fā)現(xiàn)大量水煤，皮帶司機應立即停止匯報調(diào)度室，對概不負責任者，處罰500—1000元。嚴禁大于300mm見方的矸石、煤塊上皮帶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任者處罰300元。矸石、煤塊每比規(guī)定粒徑增大100mm加罰100元。對于錨桿、棚板等危害膠帶的雜物，各隊組要妥善管理，嚴禁與工作面的貨物一同拉出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有一次對隊組處罰1000元。皮帶應杜絕跑偏現(xiàn)象的存在，有一處跑偏罰300—500元。底皮帶有一處磨H架，罰100元。機頭、機尾有一處磨機架，罰200元。有一處別勾木、錨桿及危害皮帶的雜物，（隊組落實責任人，罰個人500元）罰隊組1000元。45 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