【正文】 風(fēng)扣1分。風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量要不符合規(guī)定扣1分。風(fēng)筒出現(xiàn)破口扣1分；吊掛不平直扣1分；缺吊扣1分；拐死彎扣1分；不使用抗靜電、阻燃風(fēng)筒扣1分。通風(fēng)設(shè)施沒有用不燃性材料構(gòu)筑扣1分。密閉前有瓦斯積聚扣5分。通風(fēng)設(shè)施前5m內(nèi)支護(hù)不完好，有片幫、漏頂、雜物、積水和淤泥扣1分。墻面不平整扣1分；有裂縫、重縫和空縫扣1分。門框沒有包邊沿口扣1分；風(fēng)門水溝沒有設(shè)反水池或擋風(fēng)簾，通車風(fēng)門沒有設(shè)底檻，電纜、管路孔未堵嚴(yán)扣1分。1木材加工及時(shí),每影響一次生產(chǎn)扣1分技術(shù)員防塵管理30達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》相關(guān)規(guī)定噴霧裝置和凈化水幕未按規(guī)定設(shè)置一處不合格扣1分隔爆設(shè)施安裝的地點(diǎn)，數(shù)量，水量及質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定一處不合格扣1分未定期沖刷巷道積塵造成粉塵堆積一處不合格扣1分防塵管路吊掛不平直一處不合格扣1分防塵管路漏水未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)一處不合格扣1分技術(shù)員可控成本10可控控制在指標(biāo)范圍內(nèi)按成本考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行核算員5周轉(zhuǎn)材料回收管理按照《丁家梁煤礦坑代管理考核辦法》執(zhí)行核算員班組建設(shè)5按《班組建設(shè)考核細(xì)則》執(zhí)行具體考評(píng)辦法按照細(xì)則執(zhí)行綜合管理員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)本項(xiàng)不得分技術(shù)員合計(jì)100通風(fēng)隊(duì)瓦檢工段考評(píng)指標(biāo)及考評(píng)辦法工資結(jié)構(gòu)考評(píng)指標(biāo)考核分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法考評(píng)單位安全工資10%安全管理100消滅工傷事故出現(xiàn)輕傷1人次扣安全管理50分；出現(xiàn)重傷及以上事故本項(xiàng)不得分；瞞報(bào)工傷本項(xiàng)不得分，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失技術(shù)員績效工 資90%監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理20不出現(xiàn)超限及安全隱患每出現(xiàn)超限一次扣3分。技術(shù)員儀器維修10完好率95%完好率每降低標(biāo)準(zhǔn)1%，扣2分。技術(shù)員瓦斯管理40達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》相關(guān)規(guī)定瓦斯超限本項(xiàng)不得分采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛炔环弦?guī)定扣2分。井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等瓦斯檢查及管理不符合規(guī)定扣1分。未按規(guī)定編制瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃扣2分。臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)、未立即停止作業(yè)、切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄和警示標(biāo)志扣2分。瓦斯檢查工未持證上崗扣1分。技術(shù)員可控成本10可控控制在指標(biāo)范圍內(nèi)按成本考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行核算員5周轉(zhuǎn)材料回收管理5%按照《坑代管理考核辦法》執(zhí)行核算員班組建設(shè)5按《班組建設(shè)考核細(xì)則》執(zhí)行具體考評(píng)辦法按照細(xì)則執(zhí)行。綜合管理部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)本項(xiàng)不得分技術(shù)員合計(jì)100通風(fēng)隊(duì)經(jīng)營管理工段考評(píng)指標(biāo)及考評(píng)辦法工資結(jié)構(gòu)考評(píng)指標(biāo)考核分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法考評(píng)單位安全10%安全管理100消滅工傷事故出現(xiàn)輕傷1人次扣安全管理50分；出現(xiàn)重傷及以上事故本項(xiàng)不得分；瞞報(bào)工傷本項(xiàng)不得分，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失安全生產(chǎn)部績效90%技術(shù)管理30“一通三防”達(dá)標(biāo)丁家梁煤礦“一通三防”考核辦法技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)測(cè)管理10經(jīng)濟(jì)節(jié)約型礦井，降低原煤成本嚴(yán)格按照丁家梁煤礦《監(jiān)測(cè)管理辦法》執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量部成本控制20控制在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)得分=區(qū)隊(duì)完成率權(quán)重經(jīng)營部人資管理20區(qū)隊(duì)管理制度做好全隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保本隊(duì)出勤率正常平穩(wěn)。建立健全員工個(gè)人檔案，及時(shí)簽訂師徒協(xié)議。一項(xiàng)不合格扣2分。按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，一次不及時(shí)扣1分。人力資源部績效考核績效分配制度績效分配要做到公平公正公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)的績效分配方案。有一項(xiàng)不符合要求扣1分。積極組織開展當(dāng)月經(jīng)營分析會(huì)，并做好相關(guān)記錄。一次不組織扣2分。記錄不清楚扣1分。人力資源部計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、行政管理15經(jīng)營管理制度上報(bào)計(jì)劃要及時(shí)，準(zhǔn)確，全面。出現(xiàn)一次不及時(shí)扣1分，出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分，出現(xiàn)缺項(xiàng)漏報(bào)一次扣1分。當(dāng)月計(jì)劃未及時(shí)跟進(jìn)到貨情況的扣1分，到貨后未及時(shí)驗(yàn)出的一項(xiàng)扣1分，到貨后未及時(shí)出庫的一項(xiàng)1分。及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)當(dāng)月材料費(fèi)用消耗情況，出現(xiàn)延遲上報(bào)一次1分，出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤一次扣1分。行政費(fèi)用控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，超出規(guī)定扣1分。辦公室5S管理由負(fù)責(zé)，出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣1分。經(jīng)營部班組建設(shè)5按《班組建設(shè)考核細(xì)則》執(zhí)行具體考評(píng)辦法按照細(xì)則執(zhí)行安全生產(chǎn)部合計(jì)100%附件三： 員工個(gè)人行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及打分表表一：生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)員工個(gè)人行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法加分項(xiàng)目一票否決項(xiàng)1安全行為按煤礦安全規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)，做到無不安全行為、無事故不按規(guī)定執(zhí)行安全分扣除1020分，造成事故的按相關(guān)制度處理互保、聯(lián)保意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，幫助同事避免安全事故的，視情況予以520加分因?yàn)閭€(gè)人行為造成設(shè)備損壞或人身傷害的不得分2崗位操作當(dāng)班期間保質(zhì)保量按時(shí)完成本崗位工作及班組安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)沒有完成本職工作此項(xiàng)指標(biāo)分按扣除1020分完成額外工作任務(wù)的，視情況予以520加分保證本崗位關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)一次未達(dá)標(biāo)，視責(zé)任大小扣1020分　按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程要求進(jìn)行操作違規(guī)操作一次，每次扣除510分，不及時(shí)調(diào)節(jié)的根據(jù)影響生產(chǎn)情況考核1020分，造成事故的按相關(guān)制度處理提出合理化建議，產(chǎn)生實(shí)際效果的，視情況予以520加分嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范填寫交接班記錄不按規(guī)定執(zhí)行交接班，每次扣除2分　3文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照礦井文明生產(chǎn)制度執(zhí)行，當(dāng)班期間崗位做到無積水、無積煤、無死角、設(shè)備及地面見本色本崗位衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣除10分　4勞動(dòng)紀(jì)律不隨意曠工、遲到早退等，遵守考勤管理制度 違反規(guī)定的扣除10分　5團(tuán)結(jié)協(xié)作與培訓(xùn)思想表現(xiàn)好工作積極主動(dòng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 不按相關(guān)要求執(zhí)行的扣除510分為集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的，予以20加分積極參加礦公司舉辦的各種活動(dòng)及培訓(xùn) 不按相關(guān)要求執(zhí)行的扣除510分表二：部室、區(qū)隊(duì)一般管理人員個(gè)人行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法加分項(xiàng)目一票否決項(xiàng)1安全行為按煤礦安全規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保互保意識(shí)，做到無不安全行為、無事故不按規(guī)定執(zhí)行安全分扣除1020分，造成事故的按相關(guān)制度處理互保、聯(lián)保意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，幫助同事避免安全事故的，視情況予以520加分因?yàn)閭€(gè)人行為造成設(shè)備損壞或人身傷害的不得分2崗位職責(zé)當(dāng)班期間保質(zhì)保量按時(shí)完成本崗位工作及班組安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作，每次扣1020分完成額外工作任務(wù)的，視情況予以520加分保證本崗位關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)每天一次未達(dá)標(biāo)，扣1020分　月度重點(diǎn)工作每項(xiàng)未按時(shí)保質(zhì)保量完成，每項(xiàng)扣10分發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患，視情況予以515加分3文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照5s管理制度執(zhí)行衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣除10分　4勞動(dòng)紀(jì)律不隨意曠工、遲到早退等，遵守考勤管理制度 違反規(guī)定的扣除10分　5團(tuán)結(jié)協(xié)作與培訓(xùn)思想表現(xiàn)好工作積極主動(dòng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 不按相關(guān)要求執(zhí)行的扣除510分為集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的，予以20加分；積極參加礦公司舉辦的各種活動(dòng)及培訓(xùn) 不按相關(guān)要求執(zhí)行的扣除510分表三：員工打分表日期姓名崗位獎(jiǎng)罰項(xiàng)目獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)罰原因備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件四： 績效考評(píng)管理流程附件五： 績效考評(píng)調(diào)整審批表 申請(qǐng)時(shí)間： 調(diào)整事由申請(qǐng)職能部室歸口審核部室歸口審核部室分管礦長經(jīng)營部考評(píng)委員會(huì)礦長附件六： 區(qū)隊(duì)績效考評(píng)調(diào)整審批表 申請(qǐng)時(shí)間：調(diào)整事由申請(qǐng)工段分管副隊(duì)長考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)長