【正文】 區(qū)隊績效考評調整審批表 申請時間：調整事由申請工段分管副隊長考評領導小組隊長。技術員可控成本10可控控制在指標范圍內按成本考核實施細則執(zhí)行核算員5周轉材料回收管理5%按照《坑代管理考核辦法》執(zhí)行核算員班組建設5按《班組建設考核細則》執(zhí)行具體考評辦法按照細則執(zhí)行。局部通風機及其啟動裝置沒有安設在進風巷道中，地點跟回風口達不到10 m以上扣1分。建立健全員工個人檔案，及時簽訂師徒協(xié)議。建立健全員工個人檔案，及時簽訂師徒協(xié)議。按規(guī)定及時發(fā)放個人勞動保護用品，一次不及時扣1分。 當月區(qū)隊、部室工資總額不足60%時，礦補足60%后給予兌現(xiàn)。Σ（個人目標績效工資個人績效得分）】5） 員工個人績效得分=Σ（100177。 其他員工的考評 其他員工包括操作工(不含工長)、區(qū)隊一般管理人員、部室一般管理人員三部分。 個人安全、績效考評及兌現(xiàn) 個人工資結構 掘進隊員工工資總額由安全工資、進尺計件工資、績效工資（包括工程質量工資、成本工資）構成。 工資兌現(xiàn) 掘進隊工段員工兌現(xiàn)工資總額=兌現(xiàn)安全工資+兌現(xiàn)進尺計件工資+兌現(xiàn)績效工資 輔助區(qū)隊工段員工兌現(xiàn)工資總額=兌現(xiàn)安全工資+兌現(xiàn)績效工資 掘進隊技術員、綜合管理員、核算員作為掘進隊經(jīng)營管理工段參與安全、進尺計件工資、績效工資分配。 負責本工段（班組）員工每日考評。 區(qū)隊考評領導小組及職責 區(qū)隊設立考評領導小組主任：隊長成員：副隊長、技術員、核算員、綜合管理員、各工段長、員工代表（各工段/班組至少一人） 審定區(qū)隊工資分配辦法及考評細則。 審核各部室、區(qū)隊績效考評辦法。 每月10日前召開考評會議，審議確定各部室、區(qū)隊月度安全、工程進度、工程質量、成本考評結果。 對各部室、區(qū)隊人力資源管理工作進行考評。 對區(qū)隊、各工段（班組）人力資源管理工作進行考核，并出具考核結果。 兌現(xiàn)進尺計件工資=本礦掘進隊實際掘進進尺進尺計件工資單價 進尺計件工資單價=掘進隊進尺計件工資總額247。計劃掘進進尺100% 經(jīng)營管理工段績效得分按掘進隊掘進進尺完成率計算。正、副職目標工資總額+個人獎勵個人罰款 掘進隊工段（班組）正、副職兌現(xiàn)進尺計件工資總額=本工段（班組）兌現(xiàn)進尺計件工資總額（正、副職目標工資總額247?！苽€人目標工資）3） 掘進隊一般管理人員個人兌現(xiàn)進尺計件工資=（經(jīng)營管理工段兌現(xiàn)進尺計件工資總額）【（個人目標工資個人績效得分）247。 各部室、區(qū)隊績效分配必須嚴格按照內部績效考評辦法，經(jīng)人力資源部、礦分管領導審核簽字后執(zhí)行。安全生產部績效工資（工程進度、工程質量、成本工資）90%安全質量標準化40 質量標準化質量標準化每低標準分1分扣2分安全生產部生產影響10木材加工及時每影響一次生產扣2分安全生產部10生產準備及時每影響一次生產扣5分安全生產部成本費用20 控制在預算指標范圍內按成本考核實施細則執(zhí)行經(jīng)營部10周轉材料、設備及時回收不及時每次扣2分安全生產部10 木制品出材率達標出材率每降低1%，扣1分經(jīng)營部合計100%　　　　　辦公室考評指標及考評辦法工資結構考評項目考核分值考評指標考評辦法考評單位安全工資10%安全100事故管理發(fā)生輕傷及以上事故不得分安全生產部績效工資（工程進度、工程質量、成本工資）90%掘進進尺（全礦）10計劃完成率得分=實際進尺/計劃進尺*100經(jīng)營部行政管理公文管理10格式規(guī)范、內容準確、收發(fā)文及時執(zhí)行寶豐能源《公文管理制度》，不執(zhí)行該項不得分；一項不符合要求，扣1分經(jīng)營部會議、接待管理10提前通知、準備充分、接待環(huán)境整潔一項不達標，扣1分經(jīng)營部督辦管理10及時督促、按時整改并回復執(zhí)行寶豐能源《督辦管理制度》及《集團辦公室績效考評實施細則》，一項未按時回復扣1分；一項未按時整改扣2分經(jīng)營部行政資產管理10帳實相符、及時更新執(zhí)行寶豐能源《行政資產管理制度》及《集團辦公室績效考評實施細則》，經(jīng)營部行政車輛管理10車輛性能良好，違規(guī)考核執(zhí)行寶豐能源《行政車輛管理制度》及《集團辦公室績效考評實施細則》，一項不符合項扣1分；車輛出現(xiàn)事故該項不得分經(jīng)營部文明辦公5行政辦公5S標準執(zhí)行寶豐能源《行政辦公5S管理制度》及《集團辦公室績效考評實施細則》，經(jīng)營部后勤管理后勤保障10服務及時、保障到位各區(qū)隊月度評價，澡堂、員工用餐（包括加班餐）、食宿辦理及時性、文明住宿、通勤等一次不到位，扣1分各區(qū)隊/經(jīng)營部廠容廠貌5辦公及公共區(qū)域環(huán)境整潔、秩序良好檢查不及時、不到位每次扣1分，出現(xiàn)集團通報本項不得分經(jīng)營部成本行政管理費20控制在預算指標范圍內按成本考核實施細則執(zhí)行經(jīng)營部合計100%　　　　　經(jīng)營部考評指標及考評辦法工資結構考評項目考核分值考評指標考評辦法考評單位安全工資10%安全100事故管理發(fā)生輕傷及以上事故不得分安全生產部績效工資（工程進度、工程質量、成本工資）90%掘進進尺（全礦）10計劃完成率得分=實際進尺/計劃進尺*100經(jīng)營部成本預算管理單耗額控制40單耗金額控制在計劃內得分=煤礦得分權重技術質量部經(jīng)營管理計劃管理15及時準確一次不及時、一處不準確，扣1分（包括集團主管部門提供數(shù)據(jù)）安全生產部統(tǒng)計管理及時準確一次不及時、一處不準確，扣1分（包括集團主管部門提供數(shù)據(jù)）安全生產部經(jīng)營分析及時準確一次不及時、一處不準確，扣1分（包括集團主管部門提供數(shù)據(jù)）辦公室結算管理及時準確一次不及時、一處不準確，扣1分（包括集團主管部門提供數(shù)據(jù)）辦公室企業(yè)管理制度流程建立15制度健全、及時評審制度不健全，每項扣2分；未及時評審，一次扣1分辦公室執(zhí)行檢查、改進按計劃檢查、及時改進未按計劃檢查，每次扣2分；未及時改進，一次扣1分辦公室績效管理績效考核20及時準確一次不及時、一處不準確，扣1分人力資源部分析改進按計劃執(zhí)行、及時改進未按計劃執(zhí)行，每次扣2分；未及時改進，一次扣1分人力資源部合計100%　　　　　人力資源部考評指標及考評辦法工資結構考評項目考核分值考評指標考評辦法考評單位安全工資10%安全100 事故管理發(fā)生輕傷及以上事故該項不得分安全生產部績效工資（工程進度、工程質量、成本工資）90%掘進進尺(全礦)10計劃完成率得分=實際進尺/計劃進尺*100經(jīng)營部人事管理招聘到崗率10完成月度招聘計劃100%未完成月度人員招聘計劃，每少 經(jīng)營部崗位管理10 轉正、定崗、調崗、離職等辦理及時對及時性進行考核，經(jīng)營部離職率10 員工離職率控制在公司指標范圍內%（不包括因病、不勝任崗位、違規(guī)違紀等主動淘汰人員），%的，經(jīng)營部工傷管理10 工傷費用報銷及時辦理未按期提交工傷材料，超1天扣1分；傷員治療期、康復期，每超期一人次扣3分經(jīng)營部薪酬管理薪酬核算、管理10 工資核算準確率、及時性100%每出現(xiàn)1項錯誤，；未按規(guī)定時間上報，每延遲1天，扣1分經(jīng)營部社保公積金管理10 工作及時性按規(guī)定要求及時完成社保公積金辦理手續(xù)，延遲1天，經(jīng)營部培訓管理計劃完成率5 二級、三級培訓計劃完成率得分=完成率權重，最高得權重分經(jīng)營部培訓合格率15 考試合格率得分=完成率權重，最高得權重分（基準分85，基準合格率90%）經(jīng)營部持證上崗5 完成計劃每發(fā)現(xiàn)1人次無證上崗扣1分經(jīng)營部企業(yè)文化創(chuàng)建活動與載體5 完成月度計劃活動類未按計劃實施，每次扣1分、載體類未要求執(zhí)行，辦公室合計100%　　　　　安全生產部考評指標及考評辦法工資結構考評項目考核分值考評指標考評辦法考評單位安全工資10%安全管理100 杜絕人身事故發(fā)生輕傷及以上事故該項不得分經(jīng)營部績效工資（工程進度、工程質量、成本工資）90%安全管理安全事故15 杜絕人身事故全礦每發(fā)生輕傷一次扣2；每發(fā)生重傷一次扣5分經(jīng)營部安全質量標準化15 質量標準化質量標準化每低標準分1分扣1分經(jīng)營部掘進進尺（全礦）30計劃完成率得分=實際進尺/計劃進尺*100經(jīng)營部環(huán)保管理5 環(huán)保達標發(fā)生環(huán)保事故該項不得分，排矸量每超100噸，扣1分，發(fā)生環(huán)保通報每次扣1分。辦公室5S管理由負責，出現(xiàn)一次不達標扣1分。及時統(tǒng)計上報當月材料費用消耗情況，出現(xiàn)延遲上報一次1分，出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤一次扣1分。及時統(tǒng)計上報當月材料費用消耗情況，出現(xiàn)延遲上報一次1分，出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤一次扣1分。技術員瓦斯管理40達到《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質量標準化》相關規(guī)定瓦斯超限本項不得分采掘工作面及其他地點的瓦斯?jié)舛炔环弦?guī)定扣2分。出現(xiàn)一次不及時扣1分，出現(xiàn)一處錯誤扣1分，出現(xiàn)缺項漏報一次扣1分。積極組織開展當月經(jīng)營分析會，并做好相關記錄。墻面不平整