【總結(jié)】2007年技術(shù)部考核辦法(草案)技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核,具體辦法如下:一、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的工藝改進(jìn)計(jì)劃的完成情況。(4)管理改進(jìn)
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績四個(gè)方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計(jì)30分;工作業(yè)績?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo),計(jì)70分。評價(jià)辦法分自評和上級(jí)評價(jià)兩種情況,自評權(quán)重為20%,上級(jí)評價(jià)為80%??冃Э偟梅?上級(jí)評分(共性指標(biāo)總評分+個(gè)性指標(biāo)總評分)×80%+自評(共性指標(biāo)總評分+個(gè)性指標(biāo)總評分)×20
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng); ;指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。基本 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2025-10-26 12:38
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】附錄一:崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法一級(jí)機(jī)構(gòu)名稱:熱軋一廠二級(jí)機(jī)構(gòu)名稱:綜合管理室崗位名稱:主任項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè)審核1、安全 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)并組織落實(shí)未落實(shí)1次扣1分 張杰王淼
2025-04-18 02:48
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2025-10-19 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)自身形象建設(shè)(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標(biāo)牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動(dòng)制作現(xiàn)場宣傳標(biāo)語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設(shè)備、設(shè)施的保管、放置方法正確,使用合理,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)維護(hù)方法
2025-08-17 05:56
【總結(jié)】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2025-08-17 10:58
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-33版本:A改次:0薪資定級(jí)、考核辦法(作業(yè)層)頁碼第1頁共5頁:為確保作業(yè)層員工薪資級(jí)別核定的正確公正,為員工提供一個(gè)持續(xù)晉升的有效途徑,特制定此辦法。:凡屬于XX正式試用、聘用的作業(yè)層員工:參照《薪資管理辦法》:公平、公正、合理嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、透明理論考核與實(shí)際操
2025-04-08 03:36
【總結(jié)】醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀總體要求?目標(biāo)要求:基本標(biāo)準(zhǔn)C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A(yù)≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責(zé)和角色。3、相互學(xué)習(xí)溝通,然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護(hù)理管理與持續(xù)改進(jìn)
2025-01-01 05:52
【總結(jié)】第一篇:員工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 豐寧銀河旅游開發(fā)有限公司員工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 一、晉級(jí)申請條件及程序 1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期為7天,培訓(xùn)期滿7天的員工,按自身表現(xiàn)及實(shí)際工作能力可向領(lǐng)班提 書面考...
2025-10-12 07:15