培訓(xùn)管理部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)管理部績效考核辦法 培訓(xùn)管理部績效考核辦法 在年度考核中得95分及以上的，兌現(xiàn)《公司項目部人員薪酬管理和風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》規(guī)定預(yù)留的基本獎金和基本考核獎（即同期在項目部領(lǐng)取薪酬人...

2025-10-04 11:28

采購部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：采購部績效考核辦法 采購部月度績效考核表 一、績效考核結(jié)果說明： ； ：不發(fā)績效獎金 ：績效獎金的10% ：績效獎金的15% ：績效獎金的20% ：績效獎金的30% ，則按高...

2025-10-12 03:02

人事部績效考核辦法★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人事部績效考核辦法 人力資源部員工月度績效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績效考核管理工作，對員工工作績效進(jìn)行客觀評價，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高工作效率，根據(jù)公司《2012年度薪...

2025-10-11 20:48

項目績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目績效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機(jī)制，規(guī)范工程項目的管理行為，強(qiáng)化項目施工過程控制，提高項目管理水平；科學(xué)、真實的評價項目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性，加強(qiáng)項目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量

2025-04-12 11:16

績效考核辦法流程-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動，以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度，完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

績效考核辦法介紹-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

工程部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核辦法 世宇達(dá)工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...

2025-10-12 00:12

水廠績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長：副組長：成員：2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評，考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查，當(dāng)班班長參加；副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用

2025-04-07 20:57

工程部績效考核辦法與績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標(biāo)準(zhǔn)：1、項目經(jīng)理及

2025-04-07 21:23

技術(shù)開發(fā)部績效考核辦法正式版-績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部績效考核辦法正式版-績效考核管理辦法合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：郭永紅批準(zhǔn)：
制訂時間：二OO九年三月技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則4第一條引言4第二條本手冊適用范圍4第三條績效管理意義4第四條績效管理原則41．過程控制原則4

2025-05-30 22:02

模具部門績效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁

【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

技術(shù)部績效考核辦法-文庫吧

技術(shù)部績效考核辦法-wenkub

技術(shù)部績效考核辦法(已修改)

技術(shù)部績效考核辦法(編輯修改稿)

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