【總結(jié)】《技術(shù)部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。三、績效考核的評定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績,提升工作能力;(二)年終獎金發(fā)放。四、考核對象部
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-01-10 10:45
【總結(jié)】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2025-07-31 00:48
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1開發(fā)計劃完成準(zhǔn)時率季/年度%100?計劃開發(fā)周期實際開發(fā)周期技術(shù)部2項目申請成功率季/年度%100?項目申請總數(shù)項目申請成功數(shù)技術(shù)部
2024-10-26 09:09
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核辦法一:目的衡量員工的績效,激發(fā)工作積極性,達到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術(shù)部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當(dāng)日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計算累計工時,經(jīng)部門主管審核后,提交管理部。2:積分計算方式A:出勤狀況
2024-11-06 10:28
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)部績效考核制度 財務(wù)部獎懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三章工程技術(shù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo)..................................................71二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)...............................................71三
2024-10-30 04:23
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核方案一、總則1、目的為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才;提高員工的工作質(zhì)量、工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;促進全員愛崗敬業(yè),特編制此方案。2、范圍:公司的所屬技術(shù)部人員。3、本方案:自2021年2月1日起執(zhí)行。二、技術(shù)部的工作職責(zé):擬定技術(shù)人員:2人;
2025-05-11 14:00
【總結(jié)】81/13工程技術(shù)部績效考核指標(biāo)目錄一、部門績效考核指標(biāo) 71二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 72三、崗位績效考核指標(biāo) 73部門經(jīng)理 73工程管理綜合考核指標(biāo) 73工程管理主管 74工程技術(shù)員 74維修車間綜合考核指標(biāo) 75維修車間主管 75維修管理員 76維修班長/維修工/設(shè)備技術(shù)員
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】......機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則機械設(shè)計部績效考核采用項目考
2025-04-09 00:04
【總結(jié)】第1頁共5頁崗位績效考核制度一.服務(wù)顧問1.服務(wù)顧問的崗位績效的組成:CSS,30%CSE,20%準(zhǔn)時交車,20%產(chǎn)值,30%產(chǎn)值CSSCSE準(zhǔn)時交車2.績效獎金的計算:接待車輛的維修產(chǎn)值的%×(產(chǎn)值達標(biāo)率×30%+CSS績效比例×30%
2024-11-04 11:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場防損部績效考核制度制度名稱商場防損部績效獎勵制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條為加強商品的損耗管理,減少商品的損耗,特制定本制度。第2條本規(guī)定適用于本商場各部門商品損耗的管理。第3條商品損耗是指商品賬面庫存額(會計存貨賬總金額)與實際庫存額之間的差額
2024-08-25 14:48
【總結(jié)】績效管理制度第1頁共5頁網(wǎng)站運營部績效管理制度前言:目前正在推行的工資改革要求各部分建立崗位任職資格體系的同時,建立公司績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。一、目的1
2024-12-17 07:22
【總結(jié)】機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則1.機械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。1)項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,部門對項目所涉及的階段工作成果進行評估;在項目
2024-08-17 09:17
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01