財務(wù)部績效考核制度-資料下載頁
2025-01-10 10:45本頁面
【正文】 重點不突出、原因不準確、上報不及時 未寫分析 15 合計 100 營業(yè)廳主管 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 客戶服務(wù) 滿意度及 現(xiàn)場管理 投訴次數(shù)為 0次。 差錯（投訴）次數(shù)為1 次。 差錯（投訴）次數(shù)為 1 次以上。 30 2 票據(jù)及資金管理質(zhì)量 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。 30 3 發(fā)貨控制質(zhì)量 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上 20 4 發(fā)貨臺帳 記錄準確 性 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以 上 20 合計 100 票務(wù)會計 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 發(fā)貨臺帳記錄準確性 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上 30 2 客戶服務(wù)滿意度 投訴次數(shù)為 0次。 投訴次數(shù)為1次。 投訴次數(shù)為 1次以上。 30 3 發(fā)貨控制 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上。 30 4 單據(jù)管理質(zhì)量 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。 10 合計 100 內(nèi)審小組長 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀 （ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 稅務(wù)管理質(zhì)量 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上 40 2 費用審 核質(zhì)量 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上 40 3 5s現(xiàn)場管理 達標(biāo) 不達標(biāo)1次 不達標(biāo) 2次 不達標(biāo) 3次 不達標(biāo)超過 3次 10 5 下屬員工管理成效 根據(jù)公司 《 下屬員工管理成效 》 問卷調(diào)查結(jié)果 10 合計 100 標(biāo) 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 單據(jù)管 理質(zhì)量 結(jié)果準確及時，差錯次數(shù)為0次。 差錯次數(shù)為 1 次。 差錯次數(shù)為2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。 40 2 收付款準確性 無差錯 差錯次數(shù)1次 差錯次數(shù) 2次。 差錯次數(shù)3次。 差錯次數(shù) 3次 以上，造成結(jié)賬錯誤或延誤 20 3 現(xiàn)金發(fā) 貨控制 結(jié)果準確及時差錯次數(shù)為 0次 差錯次數(shù)為 1次 差錯次數(shù)為2次 差錯次數(shù)為 3次 差錯次數(shù) 3次 以上，造成結(jié)賬錯誤或延誤 25 4 服務(wù)質(zhì)量 無投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1次 10 合計 100 考評會計 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀 （ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 公司 績效 考核 數(shù)據(jù)提供 質(zhì)量 結(jié)果準確及 時，差錯次 數(shù)為 0次。 差錯次數(shù) 為 1次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次 以上；延遲。 30 2 量化分析 質(zhì)量 90%以上滿意 80%以上滿意 60%以上滿意 40%以上滿意 40以下滿意 30 3 部門 績效 考核 質(zhì)量 結(jié)果準確及 時，差錯次 數(shù)為 0次。 差錯次數(shù) 為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次 以上；造成結(jié)帳 錯誤或延遲。 20 4 檔案管 理 及時完整， 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù) 為 1次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次 以上；不及時或 丟失。 20 合計 100 內(nèi)審會計 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀 （ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 帳務(wù)審核 及 時性 及時 不及時 20 2 審計質(zhì) 量 無 差錯 。 差錯次數(shù) 為 1 次。 差錯次數(shù)為 2 次。 差錯次數(shù)為 3 次。 差錯次數(shù)為 3 次 以上； 40 3 審計報告 及分析質(zhì)量 及時準確 準確 基本準確 有錯誤 2處 有錯誤大于2處 20 4 審計問題整改措施落實 及時通 報并培 訓(xùn) 及時通 報未培 訓(xùn) 未及時通 報、培訓(xùn) 20 合計 10
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