【總結】工程項目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作,幫助員工提高素質能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,同時也為員工的薪資調整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據,特制定工程項目部績效考核方案。工程項目部績效考核方案:一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可
2025-05-04 01:13
【總結】工程部工程部(經理)績效考核指標一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產量系數×成本系數10%產量系數=當月實際產量/(全年目標產量/12)成本系數=1+(目標成本-實際成本)/目標成本財務部、生產部
2025-05-13 13:58
【總結】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、財務/業(yè)績方面(20%)1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面(20%)1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面(50%)1工程項目進度評價20%2
2025-06-26 06:48
【總結】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴格控制工程建設的成本、質量和工期,保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象:工程部全體員工
2025-04-07 21:23
【總結】技術部績效考核管理制度1.總則通過建立技術人員崗位績效考核辦法,構建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵技術人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進,從而提升公司的整體技術能力,促進公司業(yè)務的發(fā)展。2.職責技術部經理和和人力資源部負責根據公司發(fā)展要求,定期組織對技術人員的任職資格要求進行改進和完善,使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術部經理應依據任職資格的要求做好員工培訓、能力評價
2025-04-08 23:24
【總結】國內市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務;為銷售部銷售人員的薪資調整、職務晉升、業(yè)務提成獎的發(fā)放等提供依據;特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、
2024-10-26 09:58
【總結】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內擔當的職務工作中所表現出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析,全面評價員工的工作表現,
2025-04-07 22:10
【總結】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2024-08-17 16:16
【總結】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;;;
2024-10-04 16:14
【總結】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工,深化績效管理工作,根據公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬,待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2024-08-14 15:29
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】新疆祥泰建筑工程有限公司1績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待
2025-04-18 06:22
【總結】第一篇:工程部人員績效考核獎懲制度 工程部人員績效考核獎懲制度 工程部新產品創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈。技術人員是企業(yè)技術創(chuàng)新的主體,他們的工作成果直接影響著企業(yè)的效益和競爭...
2024-11-15 04:10
【總結】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部
2025-01-10 10:45
【總結】 廣安三友建筑裝飾工程有限公司施工巡查表工程地址檢查時間年月日序號檢查內容狀況記錄處理措施1施工人員著裝2現場清潔衛(wèi)生3施工人員素質4安全管理5現場材料損耗狀況7施工進度8質量問題9其他問題監(jiān)理
2025-06-27 06:23