工程部工作績效考核措施-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部工作績效考核措施 工程部工作績效考核措施 （一）績效考核的原則 1、公開、公平、公正的原則； 2、與經(jīng)濟(jì)和晉升、任用結(jié)合的原則； 3、工作關(guān)系和工作內(nèi)容相結(jié)合的原則； 4、自...

2024-11-15 13:20

工程部績效考核辦法與績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后，呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后，呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：1、項(xiàng)目經(jīng)理及

2025-04-07 21:23

酒店工程部綜合績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】電腦部績效考核方案　　一、總則　　(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制，特制定本方案?！　《?、考核目的　　績效考核成績作為部門員工每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀員工評選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)?！　∪?、考核原則　　為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循

2025-08-08 17:15

企業(yè)工程部部長績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評分方法（目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：

2025-04-25 00:12

工程部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市**電子有限公司-財(cái)務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績效考核制度簽發(fā)部門：工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準(zhǔn)3

2025-08-06 00:21

工程部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核辦法 世宇達(dá)工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...

2024-10-21 00:12

xx公司工程部部長績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評分方法（目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：

2025-08-09 15:04

xx公司工程部部長績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】11/11工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評分方法（目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：

2025-04-22 22:25

酒店工程部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考工程部考核標(biāo)準(zhǔn)工程部門實(shí)行分級考核制度，1、制定實(shí)行考核級別分三級，A級、B級、C級。2、工程部員工相關(guān)待遇；根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果確定相應(yīng)級別。級別決定工資待遇，試用期員工參加轉(zhuǎn)正考核，等待轉(zhuǎn)正后方可執(zhí)行。3、考核內(nèi)容：級別評定實(shí)行百分制分級評定內(nèi)容所占比例如下：工作質(zhì)量占：30%。分值為：30分工作態(tài)度占：27%分值為

2025-07-15 03:51

某酒店工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，連續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)

2025-05-13 17:15

工程部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（工程部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位工程部經(jīng)理部門工程部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1工程計(jì)劃目標(biāo)完成率15%考核期內(nèi)工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)2設(shè)備設(shè)施完好率15%考核期內(nèi)酒店賓

2024-12-17 12:59

工程部績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調(diào)動(dòng)工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設(shè)高效、有序地進(jìn)行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工

2025-04-07 21:23

工程部人員績效考核獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部人員績效考核獎(jiǎng)懲制度 工程部人員績效考核獎(jiǎng)懲制度 工程部新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈。技術(shù)人員是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，他們的工作成果直接影響著企業(yè)的效益和競爭...

2024-11-15 04:10

工程部績效考核管理辦法范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核管理辦法（范文） 2010-03編號：HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名：工程部人員績效考核管理頁碼辦法編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期工程部人員績效考核管理辦法制...

2024-11-15 13:22

xx工程部20xx績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨：為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系，完善價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機(jī)制，挖掘人的最大潛能，保證2021年項(xiàng)目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，保證部門各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，保證部門年度計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成；同時(shí)為了規(guī)范項(xiàng)目管理，明確公司與工程部的關(guān)系，確定

2025-01-20 20:53

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