工程部績效考核辦法-資料下載頁
2025-10-12 00:12本頁面
【正文】 將適當補償，在規(guī)定工期超5天以上。一個正常公網項目完工后加2分。說明：海外項目完工后多給予1分的獎勵。維護項目：a），維護項目特殊情況特殊處理。說明： 。比如老項目巡檢，一年12個月12次。系統升級項目：a）專網同一個版本（主要是大版本號，）。b）專網不同版本（主要是大版本號，）的升級給予1分。c）公網同版本（主要是大版本號，）。d）公網系統不同版本（主要是大版本號，）升級給予2分的加分。代理維護項目：a）工程人員單獨簽定代理維護合同后給予合同金額的8%獎勵個人，另外3%獎勵部門，作為部門基金。工程部工程人員測試項目：工程部成員到測試部工作我們將給以一定的獎勵。工程規(guī)范：a)工程文檔不齊全，不規(guī)范，不清楚。b)工程日志不全，不清楚，沒有。c)安裝環(huán)境檢查表在出差前沒有明確。d)受到客戶投訴。具體的扣分值，由工程部長提交到公司管理層進行評估。e)受到客戶表揚。具體的加分值，由工程部長提交到公司管理層進行評估。f)工程中出現由于工程人員引起的重大事故（主要表現為：該事故引起局方其他設備故障或者其他業(yè)務停止；該事故引起公司產品工期延誤在3天以上）。g)重大問題未在3小時內及時上報。h)有無定時回訪客戶，并做記錄。要求新項目一個月回訪一次，三個月后36個月回訪一次。（若無法現場回訪則采取電話回訪）i)工程新需求和bug沒有按照流程走，新需求必須以書面形式提交給市場相應人員并抄送產品經理、工程部部長、技術總監(jiān)、策劃、市場；如果是問題，必須提交產品經理，抄送給工程部部長、市場、測試（說明：如果當時沒辦法提交書面形式，事后必須補上）。j)出庫軟件沒有在實驗室測試。k)月報沒有及時提交：工作月報沒有及時提交，一般情況下，每個月5日前提交上月的工作月報。六、工程發(fā)貨：a）工程發(fā)貨沒有按照流程發(fā)貨，如沒有發(fā)貨人簽字，相關人員簽字，沒有按照流程測試，發(fā)貨設備有問題等。b）工程發(fā)貨出現錯發(fā)、誤發(fā)，少發(fā)等現象。c）出庫軟件、硬件沒有按照規(guī)范操作，比如目錄存放沒有按照規(guī)范操作，硬盤大小沒有按照規(guī)范操作，軟件名稱沒有按照規(guī)范操作等，七、季度考試：每個季度考核一次，考核卷子由測試部部長負責，工程部部長審核。測試部部長出題要求給出考試范圍和資料。（注意：卷子為100分制，90分以上為優(yōu)秀；8090為良好；6080為一般，60以下為不及格）一年中連續(xù)考試不及格者，第二次將處罰1分，第四次處罰2分。一年中三次考試不及格給予警告處分，四次考試不及格給予解除勞動合同。八、其他：工程部將用部門基金來獎勵工程突出人員。a）每季度提取上一季度的10%獎勵上一季度出差工作日最多的員工。若有積分相同將平分該獎勵。b）每季度提取上一季度10%獎勵上一季度代理維護項目做的最多的工程人員（代理費用最多的人）。若有積分相同將平分該獎勵。c）每個季度提取上一季度的40%做為工程活動費用。該季度若沒有活動則把該部分費用保留下來，結合到后面的活動中使用，到年終時不能作為剩余基金。d）年終時提取剩余基金的20%獎勵出差工作日最多的工程人員。若有積分相同將平分該獎勵。e）年終時提取剩余基金的20%獎勵本代理維護項目最多的工程人員。若有積分相同將平分該獎勵。f）年終時提取剩余基金的10%獎勵工程突出員工（要求公司出面表揚的），按照比例計算。若本沒有則把該部分的作為來年的工程部基金。g）年終時把50%作為來年的工程部基金。工程部擬搞人員：XXXXXXX年XX月XX日
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