項目績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目績效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制，規(guī)范工程項目的管理行為，強化項目施工過程控制，提高項目管理水平；科學(xué)、真實的評價項目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性，加強項目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量

2025-04-12 11:16

績效考核辦法流程-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動，以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，

2025-04-07 23:04

培訓(xùn)管理部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)管理部績效考核辦法 培訓(xùn)管理部績效考核辦法 在年度考核中得95分及以上的，兌現(xiàn)《公司項目部人員薪酬管理和風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》規(guī)定預(yù)留的基本獎金和基本考核獎（即同期在項目部領(lǐng)取薪酬人...

2024-10-13 11:28

績效考核辦法介紹-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

采購部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：采購部績效考核辦法 采購部月度績效考核表 一、績效考核結(jié)果說明： ； ：不發(fā)績效獎金 ：績效獎金的10% ：績效獎金的15% ：績效獎金的20% ：績效獎金的30% ，則按高...

2024-10-21 03:02

人事部績效考核辦法★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人事部績效考核辦法 人力資源部員工月度績效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績效考核管理工作，對員工工作績效進行客觀評價，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高工作效率，根據(jù)公司《2012年度薪...

2024-10-20 20:48

水廠績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長：副組長：成員：2、水廠績效考評小組負責(zé)公司下達績效目標的落實及相關(guān)指標和工作完成情況的認定。組長負責(zé)全面考評，考核小組副組長負責(zé)組織每日考評檢查，當(dāng)班班長參加；副組長負責(zé)精神文明建設(shè)項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責(zé)記錄。維修班班長具體負

2025-04-17 23:00

干部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/19廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

工程部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核辦法 世宇達工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達公司工程部。 第三條工資與考核...

2024-10-21 00:12

地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用

2025-04-07 20:57

工程部績效考核辦法與績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標準：1、項目經(jīng)理及

2025-04-07 21:23

技術(shù)開發(fā)部績效考核辦法正式版-績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部績效考核辦法正式版-績效考核管理辦法合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：郭永紅批準：
制訂時間：二OO九年三月技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則4第一條引言4第二條本手冊適用范圍4第三條績效管理意義4第四條績效管理原則41．過程控制原則4

2025-05-30 22:02

模具部門績效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁

【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績效，進一步優(yōu)化人才機制；(2)制定工作目標和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標績效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

技術(shù)部績效考核辦法(已修改)

技術(shù)部績效考核辦法(編輯修改稿)

技術(shù)部績效考核辦法-wenkub.com

技術(shù)部績效考核辦法(已改無錯字)

技術(shù)部績效考核辦法-資料下載頁