【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團)公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準:制訂時間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負責公司下達績效目標的落實及相關(guān)指標和工作完成情況的認定。組長負責全面考評,考核小組副組長負責組織每日考評檢查,當班班長參加;副組長負責精神文明建設(shè)項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責記錄。維修班班長具體負
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應(yīng)用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】《技術(shù)部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。三、績效考核的評定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績,提升工作能力;(二)年終獎金發(fā)放。四、考核對象部
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】中建國際營銷部績效考核辦法一、營銷總監(jiān)績效考核被考核人姓名職位營銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元銷售收入10
2025-08-18 16:57
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核辦法一:目的衡量員工的績效,激發(fā)工作積極性,達到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術(shù)部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計算累計工時,經(jīng)部門主管審核后,提交管理部。2:積分計算方式A:出勤狀況
2025-10-28 10:28
【總結(jié)】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級劃分優(yōu)秀:90分以上部門入職時間良好:80分(不含80分)崗位本崗時間好:70分(不含70分)職級本級時間一般:60分(不含60分)考核時段2004年01月01日——2004年06月30日較差:60分以下(不含60分)分數(shù)項目優(yōu)秀10——9良
2025-04-08 13:42
【總結(jié)】湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點,特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項目指揮部為決策和利潤中心、項目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當月工作完成情況及
2025-04-15 01:51
【總結(jié)】高中部教職工績效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件和《新疆大光華國際學校高中部工資方案》、《勞動合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標準科學、體系完善的高中部教師績效考核評價制度,全面考核教師的德、能、勤、績,建立學部健全的教師激勵、約束機制,增強
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】中層績效考核辦法一、考核對象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月?1?日至?31?日。(二)考核工資標準:考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%,績效工資?40%,以此考核工資標準根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定具體金額。(三)內(nèi)容及細
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核辦法 東北大學出版社有限公司員工績效考評管理辦法(征求意見稿)第一章總則 第一條為全面了解和評估我社員工工作績效,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識為主要內(nèi)容的人才評價和考核體...
2025-10-04 11:50
【總結(jié)】第一篇:倉管員績效考核辦法 物流管理考核辦法為建立合理的監(jiān)督機制及公平的倉庫管理考核體系,落實倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理水平,保證倉庫物料安全和及時供應(yīng),獎優(yōu)罰劣,調(diào)動倉庫人員工作的積極性...
2025-10-12 06:01