【總結】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【總結】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標類別KPI指標權重考核部門目標值半年期結果年終結果年終得分財務方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場占有率新產(chǎn)品獲利率
2025-07-01 00:52
【總結】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時,
2025-07-01 00:47
【總結】市場管理部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1廣告宣傳費用率廣告宣傳費/銷售收入目標值()%。減少1個百分點,加()分;增加1個百分點,減()分費用明細科目及存貨科目資料每月2市場計劃的調(diào)整率調(diào)整項數(shù)/實際執(zhí)行計劃項數(shù)目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,
2025-06-30 21:42
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2025-08-23 16:32
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-01 00:12
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-06-30 17:37
【總結】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設置目的檢查高爐冷卻設備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求工作職責和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求2.負責設備維護及對損壞冷卻設備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 21:27
【總結】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標準分考評標準護士長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真,。
2025-06-30 22:23
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29