【總結】經營管理部——投資管理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運營類投資收益額30%萬元子公司經營計劃完成率30%%
2025-07-01 00:03
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】市場部文員績效考核指標1、市場部文員KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1報表處理質量處理的及時、反饋的及時和規(guī)范性30季度績效考核表報表提高報表處理的效率和質量2客戶怨訴處理處理問題的及時性、態(tài)度方法和效果35季度績效考核表報表提高客戶怨訴處理的能力和水平3
2025-06-30 20:36
【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質量管理部經理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2025-10-16 04:15
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質量管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產
2025-09-19 14:43
【總結】保潔部管理人員___月份/績效考核表部門:姓名:年月日考核項目考核內容考核指標內容計
2025-12-06 16:57
【總結】技術部門經理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務50%團隊任務完成情況20%所帶領的團隊能夠提供快速有效的解決方案,提前完成工作任務,并有附加值服務,常能提供改進意見,并被公司采用,受到公司嘉獎。20
2025-06-30 21:02
【總結】附表一:工藝管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【總結】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標類別KPI指標權重考核部門目標值半年期結果年終結果年終得分財務方面新產品經銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產銷率顧客方面市場占有率新產品獲利率
2025-07-01 00:52
【總結】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時,
2025-07-01 00:47
【總結】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級劃分優(yōu)秀:90分以上部門入職時間良好:80分(不含80分)崗位本崗時間好:70分(不含70分)職級本級時間一般:60分(不含60分)考核時段2004年01月01日——2004年06月30日較差:60分以下(不含60分)分數項目優(yōu)秀10——9良
2025-04-08 13:42
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績融資項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2025-08-23 16:32
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績融資項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-01 00:12
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09