技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:02本頁面
【正文】 能夠充分理解組織目標(biāo)、戰(zhàn)略，通過指導(dǎo)、授權(quán)、激勵員工發(fā)展等方式，使員工高效地達(dá)成工作目標(biāo)，并最終實現(xiàn)組織目標(biāo),所帶團隊給公司帶來一定經(jīng)濟效益。4能夠理解組織目標(biāo)、戰(zhàn)略，并合理分解給員工，使員工高效地達(dá)成工作目標(biāo)，并最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。3基本理解組織目標(biāo)、戰(zhàn)略，并將目標(biāo)分解給員工，但沒有實現(xiàn)團隊組織目標(biāo)。2 應(yīng)變力5%針對客觀異常變化，積極主動采取有效措施，考慮非常周到,處理問題細(xì)致認(rèn)真，并順利解決異常問題，受到客戶和公司好評 。5針對客觀異常變化，能夠積極采取有效措施，處理問題比較認(rèn)真，考慮比較周到，并順利解決異常問題，受到同事好評。4針對客觀異常變化，能夠采取相應(yīng)措施，處理基本周到。基本能夠解決問題。3針對客觀變化，不能采取有效措施，基本不能解決異常問題。2 綜合得分考核人簽名部門經(jīng)理簽名總經(jīng)理確認(rèn)
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