績(jī)效管理評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-07-01 00:00

員工績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT（FORMD）本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績(jī)效評(píng)估的自評(píng)、初評(píng)和總評(píng)(含試用期滿評(píng)估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評(píng)Self-Appraisal初評(píng)FirstAppraisal總評(píng)GeneralAp

2025-06-30 19:27

個(gè)人績(jī)效表財(cái)務(wù)總監(jiān)-資料下載頁

【總結(jié)】九星個(gè)人績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃員工： _____________________主管： _____________________部門： _____________________績(jī)效期限： ___________________員工對(duì)認(rèn)同的績(jī)效計(jì)劃簽名：_________________________主管對(duì)認(rèn)同的績(jī)效計(jì)劃簽名：______

2025-06-30 17:14

財(cái)務(wù)管理部績(jī)效評(píng)估流程表及說明-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效評(píng)估流程表及說明步驟描述負(fù)責(zé)人使用時(shí)間使用工具說明1．1績(jī)效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì)人力資源部計(jì)劃階段1．2完成年度考評(píng)計(jì)劃總經(jīng)理與財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理計(jì)劃階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡(公司卡3)年度考評(píng)指標(biāo)確定后，由人力資源部將(公司卡3)發(fā)放至財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理，財(cái)務(wù)管理部在年度計(jì)劃執(zhí)行過程中按表的說明及要求開始填寫記

2025-07-01 00:17

公司年度績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】附件2：年度績(jī)效評(píng)估表（非管理崗位）被評(píng)價(jià)人：部門：職務(wù)：直接上級(jí)：一、年度業(yè)績(jī)回顧（各季度考核成績(jī)由人力資源部提供，請(qǐng)直接上級(jí)填列）年度目標(biāo)完成情況80％2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2

2025-06-30 19:17

績(jī)效評(píng)估表銷售經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售管理人員績(jī)效評(píng)估表適用于銷售管理人員（含區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、副經(jīng)理）員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_____________

2025-06-30 23:25

某公司績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】××公司2008年12月份績(jī)效評(píng)估表部門：財(cái)務(wù)部主管：××填表時(shí)間：目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本

2025-06-30 22:18

績(jī)效評(píng)估表行政支持-資料下載頁

【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司行政支持人員績(jī)效評(píng)估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_______________________________評(píng)估期限:自_

2025-06-30 23:40

公司季度績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評(píng)估人目標(biāo)績(jī)效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值銷售總量

2025-06-30 18:19

關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率老

2025-06-30 19:11

pas績(jī)效評(píng)估表-員工-資料下載頁

【總結(jié)】PerformanceAccelerationSystemCOMPANY公司上?；痱唑褧鴪?bào)刊發(fā)行有限公司DEPARTMENT&TEAM部門及團(tuán)隊(duì)媒體維護(hù)部E-NAME&C-NAME員工中英文姓名丁文嘉Position被評(píng)估人職位檢查員EVALUATOR評(píng)估責(zé)任人

2025-07-29 15:41

技術(shù)部績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、

2025-06-30 21:03

市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)管理員績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)銷售部績(jī)效評(píng)估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評(píng)估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號(hào)，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類有序的列出清單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核閱。40％合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫及時(shí)準(zhǔn)確。20％合同借出、回

2025-06-30 20:23

4-績(jī)效會(huì)議-模擬績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁

【總結(jié)】××公司2008年12月份績(jī)效評(píng)估表部門：財(cái)務(wù)部主管：××填表時(shí)間：目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本月原計(jì)劃目標(biāo)調(diào)整

2025-06-24 18:26

績(jī)效評(píng)估工具-法律部-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁

2025-07-13 18:36

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(存儲(chǔ)版)

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(完整版)

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(更新版)

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(專業(yè)版)