績效評估工具-法律部-資料下載頁
2025-07-13 18:36本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。法律部績效考核目標(biāo)。視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分。財務(wù)30%辦案費(fèi)用<%辦案總費(fèi)用/涉案金額會計(jì)部10%辦案有效性<%辦案總費(fèi)用/通過法律手段為公司獲取的款項(xiàng)。部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況小于預(yù)算會計(jì)部10%. 45%法律事務(wù)處理的及時性<3工作日法律工作安排妥當(dāng)?shù)臅r間-接到任務(wù)的時間法律部10%公司及項(xiàng)目合同管理制度的完善。%監(jiān)事會評估、管理層評估人力資源部10%公司。對子公司合同管理的監(jiān)控>1次/季季度檢查報告法律部10%. 為董事會和秘書處提供法律支持。和進(jìn)行相關(guān)的法律事務(wù)處理。董事會秘書處反饋評估董事會秘書。客戶15%法律支持工作的內(nèi)部客戶滿意度>80%客戶調(diào)查問卷人力資源部5%公司卡1. 與法院、檢察院溝通、協(xié)調(diào)2次/月相關(guān)記錄法律部5%公司。10%參加培訓(xùn)的時間40小時/年參加專業(yè)培訓(xùn)的時間人力資源部4%公司卡3. 典型案例匯總、學(xué)習(xí)與下發(fā)交流2次/年相關(guān)記錄法律部3%公司。超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達(dá)標(biāo)(4分)標(biāo)準(zhǔn)的80%分)低于標(biāo)準(zhǔn)的
【正文】 學(xué)習(xí)與下發(fā)交流 部門： 記錄者： 事件（培訓(xùn)、交流、外訪） 時間 地點(diǎn) 參與人員 基本內(nèi)容 1 2 3 4 董事會秘書處評估反饋表 (表 ) 被評估部門：法律部 評估部門： 董事會秘書處 評估時間： A 非常滿意（ 5 分） B 基本滿意（ 4 分） C 尚可（ 3 分） D 不太滿意（ 2 分） E 不滿意（ 1 分） 1 相關(guān)支持工作的 有效性 2 法律事務(wù)處理的及時性 3 相關(guān)業(yè)務(wù)能力 4 工作態(tài)度 5 工作過程中，所表現(xiàn)出來的積極性和主動性 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 平均得分 工作改進(jìn)建議
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