崗位價值評估工具-資料下載頁

【摘要】崗位價值評估工具-美世培訓內容1.職位體系建設概述2.職位體系建設工具職位體系建設的意義在于建立企業(yè)內部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法統(tǒng)一的標準評估前培訓合理的程序保證內部公平性職位體系建設具有三項重要目的改變官僚體制等級觀念不同職位對于企業(yè)的

2025-03-09 22:24

市場銷售部業(yè)務管理員績效評估表-資料下載頁

【摘要】市場銷售部績效評估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務管理員目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分合同編號，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類有序的列出清單，報領導核閱。40％合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫及時準確。20％合同借出、回

2025-06-30 20:23

人力資源頂級工具之薪酬績效工具大全-資料下載頁

【摘要】人力資源頂級工具之薪酬績效工具大全目錄第一章績效管理 2一、目標管理法 2二、KPI考核法 2三、360度考核法 3四、基于BSC的績效考核 4五、管理人員考核表 4六、績效考核申訴表 6七、績效面談記錄表 6八、績效反饋面談表 7九、員工績效改進計劃表 7十、財務部KPI指標設計 8十一、生產(chǎn)部KPI指標設計 9十二、物業(yè)部K

2025-08-03 08:56

新護理評估工具-1-資料下載頁

【摘要】1目錄一、MORSE跌倒評分量表.....................................................................................................................2二、壓瘡BRADEN評分量表......................................

2025-06-29 01:50

員工績效評估報告-資料下載頁

【摘要】7/7·評鑒中心的角色·評鑒中心的組織形式和工作程序·評鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項紀錄表·初級員工評估報告·高級職員評估報告評鑒中心的角色一般績效評估的評估者，是由被評估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔任的，而評估中心的評估者是

2025-08-01 18:57

個人績效評估報告-資料下載頁

【摘要】附表1：洛南縣中小學教師校本研修個人績效評估報告（2014年度）姓名：_____技術職稱：____所在單位：_聯(lián)系電話：填報時間：__洛南縣教育體育局制一、基本情況姓名性別女2寸近期正

2025-08-02 23:14

員工績效評估表-資料下載頁

【摘要】員工績效評估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT（FORMD）本表適用于經(jīng)理級(含)以上級別員工(另有指明的職位除外)定性績效評估的自評、初評和總評(含試用期滿評估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評Self-Appraisal初評FirstAppraisal總評GeneralAp

2025-06-30 19:27

績效評估實例應用-資料下載頁

【摘要】29/29績效評估實例應用。第一節(jié)以4家公路客運公司(三重、首都、淡水、指南)為例進行營運績效的評估；第二節(jié)以5家國內線航空運輸公司(遠東、復興、立榮、大華、國華)為例進行營運績效評估。第三節(jié)針對二個獨立個案的評估結果進行比較分析，第四節(jié)為本章之小結。公路客運營運績效評估本節(jié)以表3-8所列之公路客運業(yè)評估項目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個)、行銷效率(1

2025-04-09 12:06

公司年度績效評估-資料下載頁

【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓：名：在集團內工作年限：工作地點：職位：部門：開始工作日期：上一次面談日期：面談所涉及的時間跨度：從到上級主管姓名/（面試官）：面試官的上級主管姓名（N+2）：基本工作描述員工主要工作職責-運用到的資源-員工對過去一年的分析（以工作職責

2025-04-13 04:30

jac績效評估制度-資料下載頁

【摘要】JAC績效評估制度第一條目的1、本體系目的是客觀評價員工的績效，促進員工不斷自我超越。2、為員工的薪酬和成長等方面提供較為科學的依據(jù)。第二條適用范圍本體系適用于公司高層以下所有員工（外派、見習期及試用期員工，脫產(chǎn)學習6個月以上或病假6個月以上的員工不參加年度評估）。其中經(jīng)理層是指公司初級經(jīng)理和中級經(jīng)理，基本員工是指公司經(jīng)理層以外員工。第三條體系構成

2025-04-07 06:03

員工績效評估流程-資料下載頁

【摘要】重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司員工績效評估流程1員工績效評估流程不合格優(yōu)秀

2024-10-20 16:30

績效管理評估表-資料下載頁

【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-07-01 00:00

績效評估他做主-資料下載頁

【摘要】33/34績效評估他做主(發(fā)表日期：2004年05月04日)不要強加于人，邀請員工全面參與。取得大家共識，心甘情愿推動變革。KennethCloke、JoanGoldsmith著因“工作動機理論”而成名的社會心理學家道格拉斯·麥格雷戈（DouglasMcGregor）寫到：“傳統(tǒng)的績效評估方式被認為只是一種人事方法而屢遭責難，這種

2025-04-13 05:30

黨政管理績效評估-資料下載頁

【摘要】黨政管理績效評估工作手冊岳陽縣績效管理辦公室二〇〇九年度一、黨政管理績效評估的概念■績效：績效表示成績、成效，是主體為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，簡單地說就是主體為實現(xiàn)預定目標而做出的成績、成效，它包括個人績效和組織績效兩個層面，個人績效是組織

2025-04-12 01:10

采購績效評估辦法-資料下載頁

【摘要】采購績效評估辦法1.總則.制定目的為提高采購人員的士氣，提升各項采購績效，特制定本辦法。.適用范圍本公司采購人員之績效評估，依本辦法辦理。.權責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.采購績效評估辦法.采購績效評估的目的本公司制定采購績效評估的目的，包括以下幾項：1)確

2025-04-07 22:23

績效評估工具-法律部(更新版)

績效評估工具-法律部(專業(yè)版)

績效評估工具-法律部(留存版)

績效評估工具-法律部-文庫吧