投資評估工具樣樣觀-資料下載頁
2024-09-01 00:54本頁面
【正文】 德國的公司外，集團(tuán)所有的制造業(yè)務(wù)都已經(jīng)外包了。我們的資本開支只占到年銷售額的2％5％，而且大部分都用于測試設(shè)備、購置電腦和汽車?！苯Y(jié)論企業(yè)在使用投資評估工具時，其思路常常與實(shí)物期權(quán)模型一致。財(cái)務(wù)總監(jiān)在規(guī)劃以及隨后管理投資流程時，需要分析各種備選方案，評估其財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略價(jià)值。例如，一家印刷公司出高價(jià)購買了一臺多功能設(shè)備。這樣，該公司就有了從三個市場中擇一個來開展業(yè)務(wù)的“權(quán)利”，同時還減少了設(shè)備閑置的風(fēng)險(xiǎn)，增加了資產(chǎn)的二手價(jià)值（確保能收回投資的部分價(jià)值）。與實(shí)物期權(quán)一樣，戰(zhàn)略考慮對于投資機(jī)會的評估也非常關(guān)鍵。老練的投資者了解傳統(tǒng)投資評估工具的局限性，他們往往采用多種評估工具，以確保投資項(xiàng)目的評估工作能夠面面俱到。究竟選擇哪一種投資項(xiàng)目評估工具，取決于項(xiàng)目本身的情況。例如，在評估一項(xiàng)企業(yè)收購項(xiàng)目或者研發(fā)項(xiàng)目時，考慮到投資性質(zhì)以及時間跨度，使用回收期法并不合適，所以一般使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法。成功的企業(yè)往往采取積極主動的投資決策。它們勇于接受不確定性的挑戰(zhàn)，它們密切監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程；一旦有任何差池，他們都會立即采取補(bǔ)救措施。富于創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)一方面關(guān)注短期績效，另一方面也非常重視戰(zhàn)略和其它長期投資機(jī)遇；一旦時機(jī)成熟，它們就會勇當(dāng)市場的先行者?！禙T商學(xué)院》
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