招聘流程-資料下載頁

【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停

2025-02-16 12:12

員工招聘選拔錄用與評估-資料下載頁

【總結(jié)】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識點技能點，設(shè)計招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估

2025-01-01 06:57

數(shù)字ic設(shè)計流程與工具講義-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)字IC設(shè)計流程與工具電子科技大學(xué)通信學(xué)院111教研室版權(quán)所有Notes?本PPT內(nèi)容是整個DDC項目組的集體學(xué)習(xí)研究成果?感謝已經(jīng)畢業(yè)的曾經(jīng)參與后端項目的師兄師姐，以及各位老師。?聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?共同學(xué)習(xí)，共同進步?大家有問題請直接請教熟悉相應(yīng)工具的同學(xué)。?Tips：可以參考QUATURSII

2025-03-05 11:30

流程設(shè)計的方法與工具(1)-資料下載頁

【總結(jié)】流程設(shè)計1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動（Workflow）”，是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最

2025-01-22 00:58

崗位價值評估工具講義-資料下載頁

【總結(jié)】1崗位價值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法

2025-03-09 22:17

企業(yè)文化評估工具-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)和團隊文化評估張超2023-7-16提綱?重難點工作目前存在的問題和不足?后期工作暢想（發(fā)展目標(biāo)+開展思路）?2023年下半年工作計劃和預(yù)計工作成果?可能的風(fēng)險、對策及所需支持?培訓(xùn)計劃?計劃建立的工作流程、制度和模板?團隊建設(shè)措施（人員成長、管理創(chuàng)新、部門文化）

2025-02-06 03:46

招聘面試的流程與技巧-資料下載頁

【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及

2025-02-17 23:11

招聘流程與細(xì)節(jié)探討方案-資料下載頁

【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥?？招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱，職責(zé)范圍，要求，工作關(guān)系，到位時間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么，關(guān)鍵能力是什么

2025-02-16 12:12

招聘策略與流程培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘：組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者

2025-02-17 23:03

崗位價值評估工具概述-資料下載頁

【總結(jié)】1崗位價值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)

2025-03-09 22:17

招聘流程與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公

2025-02-16 12:13

招聘面試流程與技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是什么？☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位，選擇招聘渠道簡歷初步篩選組織安排面試確定錄用

2025-02-17 23:08

招聘工作流程與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料，培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計劃性招聘（一）各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)

2025-02-12 09:43

招聘技巧及招聘流程-資料下載頁

【總結(jié)】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認(rèn)空缺職位?確認(rèn)彌補空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門/業(yè)務(wù)部門選拔?錄用準(zhǔn)備/審批及通知目錄－－是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的

2025-02-15 13:42

pr流程管理與評估(3)-資料下載頁

【總結(jié)】PR流程管理與評估公關(guān)活動管理的基本流程公關(guān)活動管理公關(guān)活動管理組織實施制定目標(biāo)公關(guān)調(diào)研效果評估制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度計劃公關(guān)調(diào)研具備專案策劃組織機構(gòu)完整系統(tǒng)的評估與考核制度職責(zé)分工明確制定年度預(yù)算協(xié)調(diào)與過程控制目前很多公司公關(guān)管理存在的問題成熟的公

2025-02-28 16:28

招聘流程與評估工具-資料下載頁

招聘流程與評估工具(參考版)

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