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投資評估工具樣樣觀(留存版)

2025-10-07 00:54上一頁面

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【正文】 者總是千方百計地想要降低風(fēng)險以及不確定性,例如等前景明朗之后才做出投資決定,對高風(fēng)險的項目要求高回報,獲取彈性資產(chǎn),或者使用有條件的經(jīng)營租賃——如可應(yīng)要求隨時進行技術(shù)升級或中止協(xié)議等。這反映了它們積極的投資態(tài)度。一些公司還通過制造或服務(wù)流程外包的方式來減少固定資產(chǎn)。它們勇于接受不確定性的挑戰(zhàn),它們密切監(jiān)控項目進程;一旦有任何差池,他們都會立即采取補救措施。這種操作方式日益盛行,被廣泛運用于大部分服務(wù)性企業(yè)和小型企業(yè)中。通過積極主動地解決問題,這些企業(yè)克服了各種由于主觀臆斷而導(dǎo)致的問題。然而,如果公司能夠證明很好地掌握了生產(chǎn)流程,了解了客戶需求,而新產(chǎn)品又證明確實是成功的,它就獲得了“實物期權(quán)”,可以選擇接下來在此基礎(chǔ)上擴大生產(chǎn)。投資決策在很多方面與“實物期權(quán)”相似。它們認識到意外情況不可避免,因此密切地關(guān)注項目的進展,以便能及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。然而,能否進入CAUM,取決于資產(chǎn)自身的特性——在過于專業(yè)的領(lǐng)域,可能就沒有租賃或租借的方式可供選用。富于創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)一方面關(guān)注短期績效,另一方面也非常重視戰(zhàn)略和其它長期投資機遇;一旦時機成熟,它們就會勇當(dāng)市場的先行者。而大公司則不同,它們面臨的資金壓力不大,使用CAUM的主要出發(fā)點是為了加強經(jīng)營的靈活性。通
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