工程部資料員績效考核表(公司)-資料下載頁

【總結(jié)】....工程部資料員績效評價要素表工程部二○一六年三月參考績效評價比例評價指標權(quán)重工作業(yè)績（100/70%）01落實相關(guān)工程建筑法律法規(guī)，施工規(guī)范和公司各項規(guī)章制度2002對公司的中標工程組建

2025-06-30 20:17

工程部績效考核辦法與績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標準：1、項目經(jīng)理及

2025-04-07 21:23

某公司信息工程部崗位職責分析表-資料下載頁

【總結(jié)】9/9信息工程部崗位職責表崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師編制日期：2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師直接主管：張巖，張亞強職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施（負

2025-06-30 23:07

工程部弱電工程師月績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】月度績效考核表（A）被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明：本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級，由人事行政部留存；本表采用初評、終評相結(jié)合方式，最終得分以終評結(jié)果為準，具體評分關(guān)系見下表：考核層級初評終評（最終得分）

2025-06-30 20:09

財務管理部績效評估流程表及說明-資料下載頁

【總結(jié)】財務管理部績效評估流程表及說明步驟描述負責人使用時間使用工具說明1．1績效考評小組工作動員會人力資源部計劃階段1．2完成年度考評計劃總經(jīng)理與財務管理部經(jīng)理計劃階段業(yè)務培訓、交流、外訪記錄卡(公司卡3)年度考評指標確定后，由人力資源部將(公司卡3)發(fā)放至財務管理部經(jīng)理，財務管理部在年度計劃執(zhí)行過程中按表的說明及要求開始填寫記

2025-07-01 00:17

工程部績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴格控制工程建設的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工

2025-04-07 21:23

市場銷售部績效評估表-資料下載頁

【總結(jié)】市場銷售部績效評估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務管理員目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分合同編號，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類有序的列出清單，報領(lǐng)導核閱。40％合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫及時準確。20％合同借出、回

2025-06-30 20:35

工程部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。工程項目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；加深公司員

2025-05-13 13:56

技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表-資料下載頁

【總結(jié)】/技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分人力資源部門評估目標完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合實際需要情況生產(chǎn)過程質(zhì)量事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量事故率研發(fā)費用

2025-06-30 21:02

工程部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。工程項目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可

2025-05-04 01:13

工程部績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】工程部工程部（經(jīng)理）績效考核指標一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/（全年目標產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標成本-實際成本）/目標成本財務部、生產(chǎn)部

2025-05-13 13:58

工程部績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權(quán)重目標值評分標準實際值加權(quán)得分一、財務/業(yè)績方面（20%）1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面（20%）1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面（50%）1工程項目進度評價20%2

2025-06-26 06:48

工程部檢查記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】工程部檢查（巡視）記錄表表4-1序號項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果有（是）無（否）1項目合法性施工許可證是否有2專業(yè)工程是否有施工許可證3是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督4施工單位是否具備施工資格5施工人員的從業(yè)資格6質(zhì)量控制總體預控計劃是否有7月預控計劃是否有

2025-08-06 07:14

工程部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】工程部考核8．2工程部各崗位主要工作職責8．2．1工程部經(jīng)理崗位職責崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部編號直屬上級酒店總經(jīng)理直屬下級值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經(jīng)理值班工程師工程部經(jīng)理動力主管強電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責概述負責酒店設施設備

2025-06-27 00:33

工程部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核 工程運營部技術(shù)人員任務定額實施辦法 （暫行） 吉林旺豪安全防范服務有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...

2025-10-12 10:02

信息工程部績效評估管理表(已修改)

信息工程部績效評估管理表(編輯修改稿)

信息工程部績效評估管理表-wenkub.com

信息工程部績效評估管理表(已改無錯字)

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