工程部資料員績效考核表(公司)-資料下載頁
2025-06-30 20:17本頁面
【正文】 念和目標(biāo)，并按要求遵照執(zhí)行，基本能滿足公司要求。05績效評價(jià)要素評分匯總表評 價(jià) 比例評價(jià)指標(biāo)權(quán)重分 數(shù)備 注業(yè)績 （100/70%）01 落實(shí)相關(guān)工程建筑法律法規(guī)，施工規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2002 對公司的中標(biāo)工程組建項(xiàng)目部。提名項(xiàng)目部經(jīng)理和主要管理人員人選，簽訂內(nèi)部承包合同。1503對公司內(nèi)部相關(guān)文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。1504指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)資料，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部施工、質(zhì)量、安全落實(shí)情況。1505做好部門會(huì)議紀(jì)錄、整理工作，起草本部門工作報(bào)告，總結(jié)等文件。1506落實(shí)工程勞務(wù)分包，并結(jié)合項(xiàng)目部評價(jià)情況對分包方復(fù)評。1007對有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，及時(shí)準(zhǔn)確填制各種報(bào)表和表格。10能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識 2502理解能力 2503執(zhí)行能力 2504創(chuàng)新能力 25態(tài)度（100/10%）01協(xié)作性 1502紀(jì)律性 1003積極性 2004責(zé)任感 1505自我開發(fā)意識 1506成本意識 1007是否認(rèn)同公司發(fā)展理念和目標(biāo) 15重大事項(xiàng)加減分合計(jì)考核主體： 考核時(shí)間： 被考核者簽字： 考核者簽字： 考核結(jié)果的等級劃分如下：等級定義標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)稱職80分以上1基本稱職7079需要改進(jìn)6069較差60分以下0歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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