【總結】工程項目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術人員進行考核，經(jīng)考核后形成初步評價辦法后，呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標準：1、項目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【總結】廣州市**電子有限公司-財務部廣州市**電子有限公司工程部績效考核制度簽發(fā)部門：工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準3
2025-08-06 00:21
【總結】電腦部績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機制，特制定本方案?！ 《?、考核目的 績效考核成績作為部門員工每月獎金領取、優(yōu)秀員工評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?！ ∪⒖己嗽瓌t 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循
2025-08-08 17:15
【總結】工程部部長績效考核方案項目及權重子項目權重要求和評分方法（目標值、計分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：
2025-04-25 00:12
【總結】第一篇：工程部績效考核辦法 世宇達工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達公司工程部。 第三條工資與考核...
2024-10-21 00:12
2025-08-09 15:04
【總結】11/11工程部部長績效考核方案項目及權重子項目權重要求和評分方法（目標值、計分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：
2025-04-22 22:25
【總結】海量管理資源免費下載：管理資源吧（工程部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程部經(jīng)理部門工程部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1工程計劃目標完成率15%考核期內工程部各項工作計劃目標100%實現(xiàn)2設備設施完好率15%考核期內酒店賓
2024-12-17 12:59
【總結】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴格控制工程建設的成本、質量和工期，保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工
【總結】范文范例參考工程部考核標準工程部門實行分級考核制度，1、制定實行考核級別分三級，A級、B級、C級。2、工程部員工相關待遇；根據(jù)實際考核結果確定相應級別。級別決定工資待遇，試用期員工參加轉正考核，等待轉正后方可執(zhí)行。3、考核內容：級別評定實行百分制分級評定內容所占比例如下：工作質量占：30%。分值為：30分工作態(tài)度占：27%分值為
2025-07-15 03:51
【總結】工程部績效考核標準細則工程部門實行積分考核制度，每月每人基本分數(shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項，根據(jù)不同標準給予減分，達到加分標準給予加分獎勵，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制，當月積分考核小于70分到人事部報道，連續(xù)2個月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標準目的規(guī)
2025-05-13 17:15
【總結】第一篇：工程部人員績效考核獎懲制度 工程部人員績效考核獎懲制度 工程部新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈。技術人員是企業(yè)技術創(chuàng)新的主體，他們的工作成果直接影響著企業(yè)的效益和競爭...
2024-11-15 04:10
【總結】第一篇：工程部績效考核管理辦法（范文） 2010-03編號：HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名：工程部人員績效考核管理頁碼辦法編制李云城審核批準生效日期工程部人員績效考核管理辦法制...
2024-11-15 13:22
【總結】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部施工員用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績（100/70%）01施工組織設計和施工方案的編制1002施工進度表的編制及落實1503施工現(xiàn)場安全管理1004施工計劃安排10
2025-05-31 12:17
【總結】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨：為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系，完善價值評價標準和利益分配機制，挖掘人的最大潛能，保證2021年項目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，保證部門各項規(guī)章制度得到落實，保證部門年度計劃和各項任務的完成；同時為了規(guī)范項目管理，明確公司與工程部的關系，確定
2025-01-20 20:53
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