公司管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-

2025-06-30 18:52

倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表姓名：考核時(shí)間范圍：年月日-----年月日填表日期：年月日

2025-01-21 01:10

設(shè)備管理人員月度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理（10分）①對(duì)設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報(bào)廢，應(yīng)及時(shí)修訂好固定資產(chǎn)臺(tái)帳，。

2025-05-14 03:27

高層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略

2025-07-04 22:01

管理人員績(jī)效考核表(二)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9-8管理人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范102遭遇困難時(shí)，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對(duì)待部屬54團(tuán)隊(duì)是否充滿活潑、朝氣55

2025-06-30 23:58

高層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略

2025-08-23 21:58

企業(yè)高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-06-30 18:18

中層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)分同級(jí)評(píng)分主管副總評(píng)分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致，未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各

2025-05-14 01:03

普通管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】普通管理人員績(jī)效考核表姓名部門評(píng)價(jià)人考核期間考核項(xiàng)目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評(píng)價(jià)1.思想品德考慮其是否忠誠(chéng)、廉潔自律，及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠(chéng)、廉潔原則；時(shí)常忽視其工作。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；一

2025-06-30 21:40

公司高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-06-30 19:02

管理人員績(jī)效考核表(二)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9-8管理人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范102遭遇困難時(shí)，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對(duì)待部屬5

2024-12-15 08:02

管理人員月績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注：1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱；2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好，交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)

2025-07-01 00:17

院高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-01 00:45

工程部管理人員職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工程部管理人員職責(zé) 工程部管理人員職責(zé) 依據(jù)現(xiàn)行的建設(shè)工程法律法規(guī)與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照施工藍(lán)圖和投資開發(fā)方的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。具體管控內(nèi)容如下： 一、安全管理。本小區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜，...

2024-11-13 13:06

管理人員、主管人員考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密人員考核表(七)(管理人員、主管人員適用)評(píng)核日期:年月日受評(píng)人姓名：部門:表單編號(hào):管表S試08項(xiàng)目考核內(nèi)容配分自評(píng)初評(píng)複評(píng)一、領(lǐng)導(dǎo)能力善於領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意願(yuàn)，積

2025-07-01 00:30

工程部管理人員考核表(已修改)

工程部管理人員考核表(編輯修改稿)

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工程部管理人員考核表(已改無(wú)錯(cuò)字)

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