中基層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表（下級(jí)考核）被考核人：部門：職位：實(shí)施期：年月日考核期：年月日至年月日考核者：下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注

2025-06-30 18:07

保潔部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門：姓名：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)

2024-12-15 16:57

高層管理人員績(jī)效考核表(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55

2025-07-01 01:36

高層管理人員績(jī)效考核表-院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-01 01:05

【品質(zhì)表格】管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)

2025-06-30 17:04

附高層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附姓名：__________部門：______________職位：__________工作說(shuō)明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通

2024-12-15 03:46

xx公司管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可

2025-06-30 17:25

公司高層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附姓名：__________部門：______________職位：__________工作說(shuō)明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過主管的工作或部門業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn))(30分)

2025-06-30 18:31

某公司管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108

2025-06-30 22:34

高層管理人員績(jī)效考核表-副院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：二○○年度考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過失，滿足基本要求

2024-12-15 18:32

xx項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長(zhǎng)等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。

2025-11-14 20:46

高層管理人員績(jī)效考核表-副院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，最

2025-07-01 01:16

高層管理人員績(jī)效考核表—副院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過失，滿足基本要求　　　　　　

2025-07-01 00:19

公司項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處

2025-08-06 07:22

日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412

2025-06-30 21:59

管理人員績(jī)效考核表(二)-全文預(yù)覽

管理人員績(jī)效考核表(二)-預(yù)覽頁(yè)

管理人員績(jī)效考核表(二)-免費(fèi)閱讀

管理人員績(jī)效考核表(二)(存儲(chǔ)版)

管理人員績(jī)效考核表(二)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)