管理人員月績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員月考核表部門(mén)：科室（班組）姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注：1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱；2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好，交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)

2025-07-01 00:17

公司項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類(lèi)別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處

2025-08-06 07:22

高層管理人員年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:09

高層管理人員績(jī)效考核表—院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　

2025-07-01 01:09

項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位：姓名：年周日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。（10分）項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)

2025-07-01 00:28

中基層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表（下級(jí)考核）被考核人：部門(mén)：職位：實(shí)施期：年月日考核期：年月日至年月日考核者：下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注

2025-06-30 18:07

保潔部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門(mén)：姓名：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)

2025-12-06 16:57

高層管理人員績(jī)效考核表(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55

2025-07-01 01:36

高層管理人員績(jī)效考核表-院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-01 01:05

【品質(zhì)表格】管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)

2025-06-30 17:04

公司項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表(使用)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類(lèi)別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo)，接受工程處的檢查監(jiān)督和考核，主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確

2025-06-30 19:03

附高層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附姓名：__________部門(mén)：______________職位：__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通

2025-12-06 03:46

高層管理人員績(jī)效考核表-副院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：二○○年度考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求

2025-12-06 18:32

xx項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長(zhǎng)等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。

2025-11-14 20:46

高層管理人員績(jī)效考核表-副院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，最

2025-07-01 01:16

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