【總結(jié)】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進(jìn)度完成情況注:1、請在每月五日前填好計劃與進(jìn)度項送交執(zhí)考者審閱;2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評定。下個月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-07-01 00:17
【總結(jié)】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【總結(jié)】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
【總結(jié)】項目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位:姓名:年周日序號得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保項目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。(10分)項目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】鑫海圣都國際公館中基層管理人員績效考核表(下級考核)被考核人:部門:職位:實施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級考核匿名考核項目考核等級及標(biāo)準(zhǔn)說明配分成績備注
2025-06-30 18:07
【總結(jié)】保潔部管理人員___月份/績效考核表部門:姓名:年月日考核項目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計
2024-12-15 16:57
【總結(jié)】9-5高層管理人員績效考核表(一)職務(wù)姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營理念55
2025-07-01 01:36
【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項
2025-06-30 17:04
【總結(jié)】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo),接受工程處的檢查監(jiān)督和考核,主持項目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作,確
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通
2024-12-15 03:46
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名:職位:副院長(內(nèi)部管理)考核期間:二○○年度考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2024-12-15 18:32
【總結(jié)】項目部管理人員績效管理考核1,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組班長等。二、考核人:1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2024-11-23 20:46
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:副院長(內(nèi)部管理)考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最
2025-07-01 01:16