項目部管理人員績效考核表-資料下載頁
2025-07-01 00:28本頁面
【正文】 報表上報不及時扣2分。10有貫標要求的，保管員要及時正確的做好各項資料的記錄，超成本制造計劃數(shù)領料經(jīng)項目部批準。（8分）每項次不合格、不及時做、不批準的，扣1分。合計100分安全員周度考核細則單位： 姓名： 年 周 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1對項目部全體員工進行全過程三級安全教育，卡片、教育名冊齊全并做好進出場登記。（5分）發(fā)現(xiàn)1人次不教育或中途漏教的，所有資料不齊全的。2按公司要求，負責做好安全貫標工作，做好臨時用工合同的統(tǒng)計、核查、造冊，并且手續(xù)齊全。（5分）發(fā)現(xiàn)1次手續(xù)不全或未辦理的。未統(tǒng)計、核查的不得分。3按重慶市建委標準及時做齊各項安全基礎資料并分類裝置。（5分），未分類裝置的，扣1分。每一項記載不及時或后補的扣1分。4堅決服從項目部的統(tǒng)一領導，積極主動做好文明標化現(xiàn)場及食堂、宿舍、廁所的文明衛(wèi)生、安全管理工作。（5分）文明施工檢查得分低于85。5按標化工地布置現(xiàn)場的安全標牌、標法、安全警語，配合項目部布置好現(xiàn)場辦公室。（5分）未按標化布置或布置不全的扣1分。6按制度進行定期或不定期檢查和進行分工種、分部分項、承包班組交底，特殊作業(yè)、季節(jié)施工有針對性交底，并及時做好簽字歸檔工作。（10分）無制度也沒有進行定期檢查，更未有檢查表的，無針對性交底的扣1分。無簽字歸檔的扣1分。7有年度安全承包協(xié)議、管理目標、各類人員的安全生產(chǎn)責任制考核等資料齊全的。（5分）資料每缺一項扣1分。8堅持召開安全例會，并有會議記錄的。（5分），不開例會的不得分。9組織安排好班組、工種、值班電工、承包班組、大型機械運轉安全資料的記載，并有督促檢查。（5分）未組織落實核查的或不正常記載的。10堅持作業(yè)中各崗位檢查、落實“三寶”及個人防護用品的使用，強化個人安全意識的提高，及時制止和處置違章指揮及違章作業(yè)行為。（5分）每一起嚴重違章行為扣1分。11做好腳手架、大型機械、臨時施工用電的驗收、檢查督促工作；及時填寫好上報驗收資料。（5分）。12及時做好安全防護，確保施工正常進行（工程外部、外墻體、“四口五臨邊”用電、機械等），（5分）缺一項或不合規(guī)范要求的，扣1分。13正常進行現(xiàn)場檢查整改，出具隱患通知單，限期進行糾正并及時復查。（5分）有隱患未能及時發(fā)現(xiàn)、整改，不出具通知單，有一項扣1分；通知單手續(xù)不全，；不限期整改和及時復查的扣1分。14各項安全檢查合格。（10分）低于合格分的，每減少1分扣1分。15安全文明施工，沒有被甲方、監(jiān)理處以罰款。（5分）。16加強對現(xiàn)場人員的治安與交通管理，辦妥一切外部手續(xù)，沒有治安罰款及打架鬧事行為。（5分）有外部罰款每1000元，；如有一起打架鬧事行為，扣1分；如有一起治安刑事案件該項不得分。17施工宿舍用電沒有私拉亂接現(xiàn)象的，無燒水烏龜、無超40W燈泡。（10分）發(fā)現(xiàn)一起扣1分合計應得分：100 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1