車間管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核方案（草稿）一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責和工作目標。3、不斷提高車間主任的工作能力，提高工作業(yè)績，提高員工工作的主動性和積極性。4、作為車間主任績效分配或獎懲的依據(jù)。

2025-10-10 14:02

車間管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核標準項目A級B級C級D級E級生產(chǎn)任務(wù)安排與進度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù)（20-17）

2024-12-15 18:25

中層管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效考核標準被考評人：職務(wù)：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表

2025-07-14 16:57

管理人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價，同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績，促進公司預(yù)期目標的有效達成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.

2025-08-23 12:14

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵

2025-08-08 02:50

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵表現(xiàn)

2025-04-07 22:02

管理人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價，同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績，促進公司預(yù)期目標的有效達成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.公開原則：考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標體系、考核標準、考核程序

2025-04-07 22:02

部管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目部管理人員管理績效考核制度（初稿）1目的為落實公司的發(fā)展策略，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，強化工程項目施工管理，防范風險，提高工程效率與效益，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的公司形象，創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔工程施工的力帆駿馬建設(shè)項目（二期）項目部管理人員績效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標準與地方規(guī)范、標準。。。

2025-04-12 04:37

設(shè)備管理人員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細則序號項目內(nèi)容標準嚴偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理（10分）①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報廢，應(yīng)及時修訂好固定資產(chǎn)臺帳，。

2025-05-14 03:27

如何對管理人員實施績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】如何對管理人員實施績效考核？第一、要知道考核中的用人理念　　首先賽馬又相馬：　　馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識別。員工的好與不好，也不是領(lǐng)導或個人說了算，主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導向。知識和能力是核心，思維模式是外圍，態(tài)度是第三層，三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高

2025-08-18 19:26

架子隊管理人員績效考核責任-資料下載頁

【總結(jié)】架子隊管理人員績效考核責任書甲方：中鐵二局公司項目部乙方：中鐵二局公司項目部架子隊為明確甲乙雙方在工程項目管理中的責、權(quán)、利，規(guī)范雙方在項目實施中的管理行為，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，根據(jù)項目部相關(guān)管理規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本績效考核責任書。一、工程范圍1．工程名稱：工程。2．工程地點

2025-08-14 11:23

公司管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進行總結(jié)（可附紙）1)工作目標：至少應(yīng)有3-

2025-06-30 18:52

倉庫管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理人員績效考核表姓名：考核時間范圍：年月日-----年月日填表日期：年月日

2025-01-21 01:10

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-14 00:07

財務(wù)管理人員的績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19

2025-04-18 02:24

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