項(xiàng)目部管理人員績效考核表-文庫吧
2025-06-16 00:28 本頁面
【正文】 做扣2分。7及時(shí)做好竣工預(yù)結(jié)算分析，并與會(huì)計(jì)保管進(jìn)行核對(duì)的。（10分）未進(jìn)行的不得分。8積極配合審計(jì)及核算工作，按規(guī)定及時(shí)向工程審計(jì)部提供變更及簽證和報(bào)表。（15分）不能按時(shí)完成，每拖1一天扣1分。9結(jié)算書按合同規(guī)定的時(shí)間向甲方提供的。（15分）每拖延1天，扣1分。合計(jì)100分 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人周度考核細(xì)則單位： 姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,充分發(fā)揮五人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,當(dāng)好項(xiàng)目貫標(biāo)第一責(zé)任人, 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作，參與項(xiàng)目制度貨幣計(jì)酬、項(xiàng)目承包的推進(jìn)工作，得10分。有一項(xiàng)工作不到位的扣2分。2參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真做好會(huì)審記錄并齊全辦理簽字手續(xù)，對(duì)圖紙會(huì)審提出的問題及時(shí)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員作專門的交底，做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。（10分）未及時(shí)辦理簽字手續(xù)的，每次扣1分。不作專門交底的，每次扣1分。深化設(shè)計(jì)工作沒有完成或質(zhì)量達(dá)不到要求，扣3分。3結(jié)合具體要求及時(shí)編制分部及全部的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專用方案，內(nèi)容全面綜合規(guī)范的。（10分）無標(biāo)化現(xiàn)場要求扣1分；無策劃方案扣2分；內(nèi)容不全扣1分。4在施工過程中對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)提出合理化建議的，組織QC編寫（10分）無資料的扣2分。5對(duì)特殊過程和施工中的關(guān)鍵控制點(diǎn)作詳細(xì)的交底，對(duì)施工中的軸線、標(biāo)高、幾何尺預(yù)埋預(yù)留認(rèn)真復(fù)核，控制在規(guī)范以內(nèi)，為下道工序創(chuàng)造好的條件。（6分）對(duì)關(guān)鍵部位，特殊工序無專項(xiàng)措施進(jìn)行交底或復(fù)核扣2分6進(jìn)行各類NC臺(tái)帳的填報(bào)。（4分）未填報(bào)或填報(bào)不及時(shí)扣2分7各類技術(shù)資料及過程簽證的審核和整理，并將經(jīng)濟(jì)簽證交預(yù)算部門納入決算的，得10分。未審核及整理，每項(xiàng)次扣1分。8做好技術(shù)復(fù)檢測記錄、施工日志的填寫,并做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄的，得5分。9協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量、安全文明施工的管理督促工作，及時(shí)提供周計(jì)劃及周度計(jì)劃的，得10分。10對(duì)承包班組當(dāng)周完成的項(xiàng)目要有平面圖和工作內(nèi)容說明，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)，并有齊全簽字的手續(xù)交項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算人員的。（ 5分）手續(xù)不全的，每缺一項(xiàng)，扣1分。11負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工技術(shù)和規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)，組織本項(xiàng)目的周度質(zhì)量檢查，分工種作出評(píng)定，對(duì)質(zhì)量通病提出整改意見，對(duì)施工過程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理的。（10分）檢查無評(píng)定手續(xù)的，每項(xiàng)扣1分，未進(jìn)行檢查的不得分。12組織現(xiàn)場“五個(gè)家”等創(chuàng)模工作。（5分）工作未落實(shí)到位扣1分。13提供各種對(duì)外報(bào)驗(yàn)送檢的原始依據(jù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（5分）原始依據(jù)未提供扣1分，未配合工作扣1分。合計(jì)100分 質(zhì)檢員周度考核細(xì)則單位： 姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立，做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行。（10分）無項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的扣5分；不監(jiān)督執(zhí)行的扣4分。2抓好各工種間的自檢、互檢、交接檢查，配合、服從技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理與指導(dǎo)
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