【正文】 2安全管理協(xié)助安全員檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等施工安全情況；是否做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；不違章指揮；不發(fā)生安全隱患和安全事故；所有工人是否都已簽定合同；組織工人三級(jí)安全教育；施工人員背景調(diào)查工作。103現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，標(biāo)示標(biāo)牌到位；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔；生活區(qū)管理井井有條；進(jìn)出場(chǎng)材料是否經(jīng)常抽查、檢查、檢驗(yàn)；隨時(shí)監(jiān)督工地各種材料使用情況，有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生物品丟失、損壞現(xiàn)象；外來(lái)人員是否隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。154用工管理用工價(jià)格合理，有據(jù)可查（有價(jià)格對(duì)比），有合同；用工隊(duì)伍充足，人心穩(wěn)定，派工合理；親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，不浪費(fèi)人工；是否每天都做到跟班作業(yè)；嚴(yán)格控制施工人員，并做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免窩工等；做好協(xié)調(diào)工作，避免施工人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等事件。155工程進(jìn)度是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)召開(kāi)組織工程進(jìn)度會(huì)議；對(duì)下達(dá)工程任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃是否及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)完成；對(duì)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)能否采取合理有效手段進(jìn)行控制；能否做到提前計(jì)劃安排工人及部分材料。156工作方法是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記 ；是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；是否有自己的一套有效率的工作方法。57工作態(tài)度積極配合工地負(fù)責(zé)人、其他管理人員做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工、民工之間的協(xié)調(diào)工作；配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到；密切配合支持技術(shù)員工作；搞好項(xiàng)目部其他工地間的配合工作；能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。108考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。109衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字 注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)資料員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常工作工程管理資料的建檔、整理、管理；與其他部門(mén)和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理；及時(shí)收集、學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；每月整理工作計(jì)劃報(bào)告和已完工作報(bào)告；所有會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容記錄，收發(fā)項(xiàng)目管理通知書(shū)等文件；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有在建人員信息，建立花名冊(cè)，配合項(xiàng)目管理人員進(jìn)行背景調(diào)查并做好記錄；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的簽字，上報(bào)簽字等程序。252安全生產(chǎn)協(xié)助安全員做好項(xiàng)目安全資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。53質(zhì)量控制協(xié)助質(zhì)量員做好項(xiàng)目質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。54工程技術(shù)協(xié)助技術(shù)員做好項(xiàng)目技術(shù)資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。55資質(zhì)證書(shū)收集并復(fù)印保存各種專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)，專(zhuān)業(yè)操作證書(shū)，特種作業(yè)的工作證書(shū)等。負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。106試驗(yàn)檢測(cè)協(xié)助試驗(yàn)員、檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好試驗(yàn)檢測(cè)記錄，整理資料，辦理簽章手續(xù)等，不得缺失。57合同管理協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，整理歸檔合同、工傷保險(xiǎn)等文件，不得缺失。58報(bào)審資料整編好項(xiàng)目所有相關(guān)資料，熟悉掌握建筑資料報(bào)審程序，做好資料報(bào)審工作，留存好自行保留的資料。109工作方法是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；是否有自己的一套有效率的工作方法。510工作態(tài)度積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到；能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。1011考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1012衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字 注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)安全員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常工作對(duì)工地安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；2編制安全合格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行合格證制度，檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等安全問(wèn)題情況。152安全管理是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能，是否落實(shí)了安全技術(shù)操作規(guī)程；安全技術(shù)交底是否落實(shí)到位；編制安全教育實(shí)施方案，建立安全教育檔案，組織三級(jí)安全教育，實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線施工人員的安全教育培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控；制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；編制安全生產(chǎn)事故處理方案。153現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔；公示標(biāo)牌、安全標(biāo)語(yǔ)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，五牌一圖整潔大方，宣傳欄、黑板報(bào)實(shí)用得體；協(xié)助其他管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。54安全檢查編制安全檢查項(xiàng)目清單，將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；是否做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；建立事故隱患檔案