【正文】 106衛(wèi)生及形象門房及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。108衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。結(jié)合施工平面圖布置，鋪設(shè)臨時(shí)用電；合理鋪設(shè)臨時(shí)用電線路，不得浪費(fèi)；臨時(shí)用電線路接頭、開關(guān)機(jī)插座等安全牢靠；必須分級(jí)設(shè)置臨時(shí)配電箱；線路要求線管鋪設(shè)、架空鋪設(shè)、地埋鋪設(shè)。55工作態(tài)度積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。協(xié)助督促實(shí)施質(zhì)量檢查工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任；參加分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)定；負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種勞務(wù)班組質(zhì)量自檢工作；負(fù)責(zé)對(duì)過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋；109衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。；試驗(yàn)方法正確，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)；109考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)庫(kù)管員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常工作料場(chǎng)及庫(kù)房材料是否分類存放，整齊干凈；是否有材料未入庫(kù)直接使用的現(xiàn)象；庫(kù)房?jī)?nèi)是否有吸煙、用火，私拉亂接電線等存在安全隱患的現(xiàn)象；倉(cāng)庫(kù)所有的物品是否分類建帳入冊(cè)；所有出入庫(kù)是否當(dāng)天入帳；每月是否盤點(diǎn)庫(kù)房，是否按實(shí)物盤點(diǎn)，禁止抄襲敷衍；材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員是否按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。155后勤保障是否對(duì)車輛、設(shè)備用油，日常消耗品等物資供給到位；是否對(duì)食堂食材供給到位，保證食材多樣性，不鋪張浪費(fèi)；是否進(jìn)行過成本核算。109考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)安全員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常工作對(duì)工地安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；2編制安全合格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行合格證制度，檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等安全問題情況。57合同管理協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，整理歸檔合同、工傷保險(xiǎn)等文件，不得缺失。員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)資料員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常工作工程管理資料的建檔、整理、管理；154用工管理用工價(jià)格合理，有據(jù)可查（有價(jià)格對(duì)比），有合同；用工隊(duì)伍充足，人心穩(wěn)定，派工合理；親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，不浪費(fèi)人工；是否每天都做到跟班作業(yè)；嚴(yán)格控制施工人員，并做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免窩工等；做好協(xié)調(diào)工作，避免施工人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等事件。109工作態(tài)度積極配合工地負(fù)責(zé)人做好建設(shè)單位、監(jiān)理、分項(xiàng)分包單位的協(xié)調(diào)工作；能否積極配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；服從項(xiàng)目管理并密切配合施工員；電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。是否經(jīng)常監(jiān)督檢查、抽查進(jìn)出場(chǎng)材料情況、有無材料浪費(fèi)現(xiàn)象。 專業(yè)資料整理分享 員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常管理組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；協(xié)助員工對(duì)工程安全、質(zhì)量做不間斷檢查；發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，整改問題，調(diào)整方案和計(jì)劃。是否經(jīng)常監(jiān)督機(jī)械設(shè)備使用情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備未退租情況。 完美WORD格式編輯 員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)技術(shù)員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作放線、測(cè)量、計(jì)量能否按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù)； 是否造成其他工作拖延； 有沒有造成窩工、返工現(xiàn)象；對(duì)工地所有材料用量提前作出計(jì)劃；工程量的計(jì)算與核算。1010考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。155工程進(jìn)度是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)召開組織工程進(jìn)度會(huì)議；對(duì)下達(dá)工程任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃是否及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)完成；對(duì)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)能否采取合理有效手段進(jìn)行控制；能否做到提前計(jì)劃安排工人及部分材料。與其他部門和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理；及時(shí)收集、學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；每月整理工作計(jì)劃報(bào)告和已完工作報(bào)告；所有會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容記錄，收發(fā)項(xiàng)目管理通知書等文件；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有在建人員信息，建立花名冊(cè)，配合項(xiàng)目管理人員進(jìn)行背景調(diào)查并做好記錄；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的簽字，上報(bào)簽字等程序。58報(bào)審資料整編好項(xiàng)目所有相關(guān)資料，熟悉掌握建筑資料報(bào)審程序，做好資料報(bào)審工作，留存好自行保留的資料。152安全管理是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)